【總結(jié)】反恐制度及管理辦法WI-0-GL015初版制定日期制定單位版次
2025-04-17 08:40
【總結(jié)】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對(duì)外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅(jiān)持依法管理、有序可控的原則;
2024-09-10 17:24
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組管理水平,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,制定本辦法。第事條班組是公司從亊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活勱和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的最基本組細(xì),是公司落實(shí)
2025-01-08 09:46
【總結(jié)】.....勞務(wù)隊(duì)(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚(yáng),確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場(chǎng)人員(管理人員和班組長(zhǎng)要特別注明)造冊(cè)上報(bào)公司,所報(bào)花名冊(cè)人
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法(試行)一指導(dǎo)思想以班組建設(shè)持續(xù)提升為主線,以保證安全、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)為目標(biāo),以落實(shí)集團(tuán)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為核心,以“制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)”為重點(diǎn),嚴(yán)格按照“制度建設(shè)零走樣、設(shè)備管理零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、安全生產(chǎn)零事故”的要求,靈活采用管理方法、管理工具和管理平臺(tái),夯基礎(chǔ)、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿、出實(shí)
2025-08-05 09:12
【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚(yáng),確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場(chǎng)人員(管理人員和班組長(zhǎng)要特別注明)造冊(cè)上報(bào)公司,所報(bào)花名冊(cè)人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(duì)(班組)的管理人員和班組長(zhǎng)未經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,任何時(shí)候(包括節(jié)假日及雙搶期間)均不得擅自離崗,
2025-08-07 21:55
【總結(jié)】班組承包施工管理辦法第一章總則第一條為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)員工以技術(shù)進(jìn)度,施工安全,質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效,節(jié)能降效,定額計(jì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),降低風(fēng)險(xiǎn),取得綜合經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)多勞多得,激勵(lì)有條件的內(nèi)部員工個(gè)人或自由組合班組或外來優(yōu)質(zhì)施工班組積極參加工程施工,實(shí)現(xiàn)雙贏,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)部員工施工班組,亦適用于合作分
2024-09-09 19:42
【總結(jié)】(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚(yáng),確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場(chǎng)人員(管理人員和班組長(zhǎng)要特別注明)造冊(cè)上報(bào)公司,所報(bào)花名冊(cè)人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(duì)(班組)的管理人員和班組長(zhǎng)未經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,任
2025-05-13 20:49
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)績(jī)效管理辦法 班組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法 第一條本辦法根據(jù)《公司一般管理人員和工程技術(shù)人員專項(xiàng)考核辦法》制定。 第二條本辦法適用于車間在聘的班組長(zhǎng)。 第三條車間班組長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,二年聘...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】第一篇:班組積分制管理辦法(大全) 班組積分制管理辦法 (一)按照段勞發(fā)【2010】59號(hào)文關(guān)于印發(fā)《上海工務(wù)大修段班組“日評(píng)分”管理辦法》的通知,為強(qiáng)化全隊(duì)班組管理、規(guī)范考核工作,實(shí)現(xiàn)職工的工作...
2024-10-25 01:56
【總結(jié)】第一篇:煤礦班組建設(shè)管理辦法 宜昌井寧礦業(yè)有限公司文件 宜寧煤〔2010〕18號(hào)簽發(fā)人:袁先衛(wèi)宜昌井寧礦業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《中洲煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度》的通知礦屬各單位: 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)...
2024-11-04 12:16
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)競(jìng)賽管理辦法 Q/GH 班組建設(shè)競(jìng)賽管理辦法 貴陽(yáng)海信電子有限公司發(fā)布 Q/GHGHR0528—201 2班組建設(shè)競(jìng)賽管理辦法 1范圍 本辦法規(guī)定了制造部門班組建設(shè)競(jìng)賽的...
2024-11-04 12:19
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)管理辦法(修訂) 寧波市軌道交通集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司 五星級(jí)班組建設(shè)管理實(shí)施辦法 為深入貫徹運(yùn)營(yíng)分公司2016年度工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),促進(jìn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、...
【總結(jié)】第一篇:煤礦班組長(zhǎng)管理辦法 煤業(yè)集團(tuán)公司班組長(zhǎng)管理辦法 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最小的生產(chǎn)和工作單位,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn);班組單位雖小,是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)是班組的組織管理者,又是...
2024-11-09 22:32
【總結(jié)】第一篇:白國(guó)周班組管理辦法 “白國(guó)周班組管理辦法”經(jīng)驗(yàn)材料 一、白國(guó)周同志及其班組基本情況 白國(guó)周,男,今年39歲,中平能化集團(tuán)七星公司(原平煤集團(tuán)七礦)的一名普通礦工,現(xiàn)任七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng)...
2024-10-29 05:11