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正文內(nèi)容

第三章費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配030(編輯修改稿)

2024-11-17 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理費用”科目;如果稅票是一次購買、分期使用且金額較大,或者一次性繳納印花稅額較大需分?jǐn)偟模梢宰鳛榇龜傎M用處理。,例316 長江公司200年6月開出轉(zhuǎn)賬支票購買印花稅稅票,共計200元。 會計分錄如下: 例317 長江公司本月計算應(yīng)交房產(chǎn)稅120元,土地使用稅130元,車船稅150元,共計400元。 會計分錄如下:,3.1.7 稅金,借:管理費用 200 貸:銀行存款 200 借:管理費用 400 貸:應(yīng)交稅費 400,3.1.8 其他費用,上述各項費用以外的其他費用支出,在發(fā)生時,根據(jù)有關(guān)付款憑證,按照費用的用途進(jìn)行歸類,分別借記“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費用”、“銷售費用”等科目。 這些費用如果支出數(shù)額較大、受益期限較長,應(yīng)采用待攤和預(yù)提的方法進(jìn)行處理。,例318 長江公司以銀行存款支付應(yīng)由6月份負(fù)擔(dān)的費用38 069.6元,其中基本生產(chǎn)車間的勞保費13 969.6元,修理車間的勞保費4 000元,運輸車間的勞保費4 000元,專設(shè)銷售機構(gòu)的廣告費3 000元、辦公費4 000元,企業(yè)行政管理部門的辦公費9 000元,支付金融機構(gòu)的手續(xù)費100元。 會計分錄如下:,3.1.8 其他費用,借:制造費用——基本生產(chǎn)車間 13 969.6 ——供水車間 4 000 ——運輸車間 4 000 管理費用 9 000 銷售費用 7 000 財務(wù)費用 100 貸:銀行存款 38 069.6,計算題1,目的:練習(xí)材料費用的分配方法 資料:領(lǐng)用A材料1 200千克,單價3元,A材料費用合計 3 600元,共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品消耗定額為8千克,乙產(chǎn)品消耗定額為7.5千克。 要求:計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料費用數(shù)額,甲產(chǎn)品定額消耗量=1008=800千克 乙產(chǎn)品定額消耗量=607.5=450千克 材料費用分配率=12003/(800+450)=2.88 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=8002.88=2 304元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=4502.88= 1 296元,計算題2,目的:練習(xí)生產(chǎn)工人工資及福利費的分配 資料:8月某企業(yè)工資總額為115 000元,其中:基本生產(chǎn)車間工人工資為84 000元(甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時45 000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為30 000小時),輔助生產(chǎn)車間工資為6 000元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資8 000元,廠部管理人員工資12 000元,專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資5 000元。 要求:分配本月工資并提取本月份的職工福利費,編制相應(yīng)的會計分錄(列出計算過程),工資費用費配率=84 000/(45 000+30 000)=1.12 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資=45 0001.12=50 400元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資=30 0001.12=33 600元 會計分錄 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 50 400 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品 33 600 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 6 000 制造費用 8 000 管理費用 12 000 營業(yè)費用 5 000 貸:應(yīng)付工資 115 000,提取應(yīng)付福利費 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 7 056 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品 4 704 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 840 制造費用 1 120 管理費用 1 680 銷售費用 700 貸:應(yīng)付福利費 16 100,練習(xí)3 資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料,耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。2010年8月份投產(chǎn)及有關(guān)情況如下: 甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,原材料消耗定額A材料10千克/件,B材料5千克/件。乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件,原材料消耗定額A材料4千克/件,B材料6千克/件; 甲、乙兩產(chǎn)品實際消耗量:A材料1782千克,B材料1717千克; 原材料計劃單價:A材料2元/千克,B材料3元/千克; 原材料成本差異率:3% 要求:根據(jù)定額消耗量比例法,計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費用,并編制相應(yīng)的會計分錄。,3.1.5 固定資產(chǎn)折舊費用的分配,生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)折舊費用,記入“制造費用”科目。 企業(yè)行政管理部門和銷售部門的固定資產(chǎn)折舊費用,分別記入“管理費用”、“銷售費用”科目。,例314 長江公司200年6月份的折舊費用分配表如表36所示。 企業(yè)編制會計分錄如下: 借:制造費用——基本生產(chǎn)車間 20 000 ——供水車間 4 500 ——運輸車間 3 700 管理費用 3 000 銷售費用 1 000 貸:累計折舊 32 200,3.1.5 固定資產(chǎn)折舊費用的分配,3.1.6 利息費用,短期借款利息一般按季結(jié)算支付??梢圆捎梅衷掠嬏岬姆椒?,記入每月財務(wù)費用。如果利息費用數(shù)額不大,為了簡化核算,也可以在季末實際支付時全部記入當(dāng)月財務(wù)費用。 長期借款利息一般是每年計算一次應(yīng)付利息,到期一次還本付息。每年計算結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付利息時,記入“財務(wù)費用”、“在建工程”科目。,例315 長江公司200年4月1日從銀行取得期限3個月、年利率10%的短期借款120000元,用于生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn);該企業(yè)對此項短期借款的利息支出采用按月計提的辦法進(jìn)行處理。 編制的有關(guān)會計分錄如下:,3.1.6 利息費用,(1)取得借款時 借:銀行存款 120 000 貸:短期借款 120 000 (2)各月末(6月末)預(yù)提利息費用時 月末預(yù)提利息費用額=120 00010% ? 12=1 000(元) 借:財務(wù)費用 1 000 貸:應(yīng)付利息 1 000 (3)按期歸還本息時 歸還本息額=120 000+1 0003=123 000(元) 借:短期借款 120 000 應(yīng)付利息 3 000 貸:銀行存款 123 000,3.1.7 稅金,印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅和土地使用稅等,可以在“管理費用”明細(xì)賬中設(shè)置“稅金”費用項目予以反映。 對于印花稅,如果購買稅票金額較小,購買時直接記入“管理費用”科目;如果稅票是一次購買、分期使用且金額較大,或者一次性繳納印花稅額較大需分?jǐn)偟?,可以作為待攤費用處理。,例316 長江公司200年6月開出轉(zhuǎn)賬支票購買印花稅稅票,共計200元。 會計分錄如下: 例317 長江公司本月計算應(yīng)交房產(chǎn)稅120元,土地使用稅130元,車船稅150元,共計400元。 會計分錄如下:,3.1.7 稅金,借:管理費用 200 貸:銀行存款 200 借:管理費用 400 貸:應(yīng)交稅費 400,3.1.8 其他費用,上述各項費用以外的其他費用支出,在發(fā)生時,根據(jù)有關(guān)付款憑證,按照費用的用途進(jìn)行歸類,分別借記“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費用”、“銷售費用”等科目。 這些費用如果支出數(shù)額較大、受益期限較長,應(yīng)采用待攤和預(yù)提的方法進(jìn)行處理。,例318 長江公司以銀行存款支付應(yīng)由6月份負(fù)擔(dān)的費用38 069.6元,其中基本生產(chǎn)車間的勞保費13 969.6元,修理車間的勞保費4 000元,運輸車間的勞保費4 000元,專設(shè)銷售機構(gòu)的廣告費3 000元、辦公費4 000元,企業(yè)行政管理部門的辦公費9 000元,支付金融機構(gòu)的手續(xù)費100元。 會計分錄如下:,3.1.8 其他費用,借:制造費用——基本生產(chǎn)車間 13 969.6 ——供水車間 4 000 ——運輸車間 4 000 管理費用 9 000 銷售費用 7 000 財務(wù)費用 100 貸:銀行存款 38 069.6,第二節(jié) 待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配,待攤費用 含義:先行支付,而后分期攤?cè)敫髟鲁杀举M用,攤銷期限在1年以內(nèi)的各項費用 特點:先支付、后攤銷 性質(zhì):流動資產(chǎn) 核算原理:先行支付時,借記“待攤費用”科目;各受益期分月攤銷時,借記相關(guān)成本費用,貸記“待攤費用”,2024/11/17,80,預(yù)提費用 含義:預(yù)先計提為各月成本費用、以后再支付的各項費用 特點:先計提、后支付 性質(zhì):流動負(fù)債 核算原理:各受益期預(yù)先分月計提時,借記相關(guān)成本費用科目。貸記“預(yù)提費用”科目;日后支付時,借記“預(yù)提費用”科目,2024/11/17,81,3.3 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,輔助生產(chǎn)費用的歸集 輔助生產(chǎn)費用的分配,輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。 輔助生產(chǎn): 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種服務(wù),如:供電、供水、供風(fēng)等; 生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種服務(wù),如:工具磨具的制造、機修等; 其產(chǎn)品或勞務(wù)在為本單位服務(wù)的同時,還可對外銷售。,2024/11/17,83,3.3.1 輔助生產(chǎn)費用的歸集,直接用于輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的費用,記入“輔助生產(chǎn)成本”科目的借方。 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用,先記入“制造費用——輔助生產(chǎn)車間”科目的借方,然后從“制造費用——輔助生產(chǎn)車間”科目的貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目的借方。 如果輔助生產(chǎn)車間不單獨設(shè)置“制造費用”明細(xì)賬,則制造費用直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目的借方。,3.3.1 輔助生產(chǎn)費用的歸集,例321 長江公司200年6月份輔助生產(chǎn)成本和輔助車間制造費用明細(xì)賬如表311至表314所示。 插入表311,3.3.1 輔助生產(chǎn)費用的歸集,例321 插入表312,3.3.1 輔助生產(chǎn)費用的歸集,例321 插入表313,3.3.1 輔助生產(chǎn)費用的歸集,例321 插入表314,3.3.1 輔助生產(chǎn)費用的歸集,例322 某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,因其規(guī)模小,不設(shè)“制造費用”明細(xì)賬,其輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬如表315和表316所示。 插入表315,3.3.1 輔助生產(chǎn)費用的歸集,例322 插入表316,3.3.2 輔助生產(chǎn)費用的分配,輔助生產(chǎn)車間提供的工具、模具和修理用備件等產(chǎn)品成本,在產(chǎn)品完工時從“輔助生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入“低值易耗品”、“原材料”科目的借方;提供供水、供電、供氣、修理和運輸?shù)葎趧?wù)所發(fā)生的費用,在各受益單位之間進(jìn)行分配,從“輔助生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”、“銷售費用”等科目的借方。 輔助生產(chǎn)費用的分配,通常采用直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法。,1.直接分配法,各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位,而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況。 這種方法計算工作簡便,但分配結(jié)果往往與實際不符,只適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不進(jìn)行費用的交互分配影響不大的情況下采用。,1.直接分配法,例323 某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù),根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料,供電車間本月發(fā)生費用36 960元,供水車間本月發(fā)生費用27 000元。 各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量如表317所示。 插入表317,1.直接分配法,例323 采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費用分配表如表318所示。 插入表318,1.直接分配法,例323 表318中有關(guān)數(shù)據(jù)的計算過程如下: 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 28 800 制造費用 28 800 管理費用 4 400 銷售費用 1 960 貸:輔助生產(chǎn)成本——供水 27 000 ——供電 36 960,2.順序分配法,按照受益多少的順序?qū)⑤o助生產(chǎn)車間依次排列,受益少的排在前面,先將費用分配出去,受益多的排在后面,后將費用分配出去。,2.順序分配法,例324 根據(jù)例323的資料,按順序分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,如表319所示。 表319 輔助生產(chǎn)費用分配表 (順序分配法) 插入表319,*數(shù)字四舍五入,小數(shù)尾差計入銷售費用。,表319 輔助生產(chǎn)費用分配表 (順序分配法),2.順序分配法,例324 表319中有關(guān)數(shù)據(jù)的計算過程如下:,2.順序分配法,例324 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄: (1)分配電費
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