【文章內(nèi)容簡介】 期初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生費用 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 +月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 約當(dāng)產(chǎn)量法：就是將期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生生產(chǎn)費用的總和，按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例 進(jìn)行分配，以計算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。 月末在產(chǎn)品應(yīng) 負(fù)擔(dān)費用 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 費用分配率 = 以上公式的計算應(yīng)按直接材料、直接人工、制造費用等成本項目分別進(jìn)行。 六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 月末在產(chǎn)品結(jié)存量 在產(chǎn)品完工百分比 【 分析 】 如某車間月末有 10件在產(chǎn)品，已加工至整個工藝進(jìn)度的 50%， 各項消耗均為陸續(xù)發(fā)生，則這 10件在產(chǎn)品的成本相當(dāng)于 5件完工產(chǎn)品 的成本。這個折算過程就是將在產(chǎn)品按完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn) 品的數(shù)量。進(jìn)一步的，就可以將生產(chǎn)費用在在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和完工產(chǎn) 品數(shù)量之間進(jìn)行分配，這就是約當(dāng)產(chǎn)量比例法。 38 產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品 . 因此 要分成本項目 計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 。 月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大 它適 用于 由于成本項目性質(zhì)不同 ， 方法不同 產(chǎn)品成本項目主要包括直接材料 、 直接人工與制造費用 ,其中直接人工與制造費用統(tǒng)稱為加工費用 。直接材料費用的發(fā)生與材料投人程度直接有關(guān) ,而 加工費用的發(fā)生與加工程度直接有關(guān) 。 所以在計算約當(dāng)產(chǎn)量時 ,我們應(yīng)對直接材料和加工費用分別計算約當(dāng)產(chǎn)量 。 39 練習(xí)題 500件，月末在產(chǎn)品200件，甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成，完工甲產(chǎn)品工時定額為 100小時，各工序工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下： 各工序內(nèi)平均完工程度按 80%， 50%， 60% 計算。 甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用和本月生產(chǎn)費用如下： 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 40 要求： 。 ，計算出甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品原材料費用按產(chǎn)量比例分配，其他各項費用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。 。 思考：在原材料分次投入時，應(yīng)該如何計算在產(chǎn)品的完工率（投料率）和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 ?如何分配原材料費用 ? 41 約當(dāng)產(chǎn)量的計算 約當(dāng)產(chǎn)量： 將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其 加工程度 或 投料程度 ，折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品數(shù)量 ? 加工程度（或投料程度） A、投料程度的確定 ? 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 ? 隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)、均衡投入 ? 分次在每道工序開始時一次投入 B、加工程度的測定 ? 各工序在產(chǎn)品數(shù)量分布均勻，加工程度均勻遞增 投料程度：在產(chǎn)品已投入的直接材料費占完工產(chǎn)品應(yīng)投入直接材料費比重 .月末在產(chǎn)品的投料程度與投料方式直接有關(guān) . 加工程度是指在產(chǎn)品實耗 (或定額 )工時占完工產(chǎn)品應(yīng)耗 (或定額 )工時的百分比。 42 ① 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 : = 在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量 在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品所耗材料數(shù)量相同，因而在產(chǎn)品的投料程度為 100%,它并不會因為產(chǎn)品加工程度的提高而發(fā)生變化，在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量即在產(chǎn)品的數(shù)量 。 原材料費用不是在生產(chǎn)開始時一次投入，而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入的情況下，原材料費用就不能按照完工產(chǎn)品的數(shù)量和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配，而應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。 ②原材料在生產(chǎn)過程中隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)、均衡投入 : 由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為 100% 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 100% 某工序在產(chǎn) 品投料程度 以前各道工序材料消耗定額之和＋本 工序材料消耗定額 50% = 完工產(chǎn)品 材料消耗 定額 A、投料程度的確定 43 各工序在產(chǎn)品投料程度 ③ 原材料分次在每道工序開始時一次投入，這時原材料的投料程度計算如下： 在產(chǎn)品的 約當(dāng)產(chǎn)量 各工序在 產(chǎn)品數(shù)量 = 某工序在產(chǎn) 品投料程度 = 以前各道工序材料消耗定額之和＋本工序材料消耗定額 完工產(chǎn)品材料消耗定額 例：某產(chǎn)品由兩道工序組成， 原材料在每道工序開始時一 次投入，各工序材料消耗定 額為：第一工序 60千克，第 二工序 40千克，共計 100千克 第一工序投料程度 = 60 100 ?100% 第二工序投料程度 = 60+40 100 ?100% =100% = 60% 100% 44 例 46 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，當(dāng)月完工 285件，月末在產(chǎn)品 50件，完工程度為 60%。月初在產(chǎn)品成本為 10260元，其中直接材料 4000元，直接人工3210元，燃料及動力 1470元，制造費用 1580元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為 105465元，其中直接材料 40220元，直接人工 22305元，燃料及動力18690元，制造費用 24250元。材料在生產(chǎn)時一次投入。 45 摘要 直接材料 直接人工 燃料及動力 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 4000 3210 1470 1580 10260 本月生產(chǎn)費用 40220 22305 18690 24250 105465 生產(chǎn)費用累計 44220 25515 20230 25830 115725 完工產(chǎn)品數(shù)量 285 285 285 285 285 在產(chǎn)品約當(dāng)量 30 30 30 30 分配率 本月完工產(chǎn)品 月末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 20 年 月 單位：元 46 投料程度的確定 ? 1. 原材料一次性投入 ? 2. 原材料陸續(xù)投入 ? 3. 原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序開始時一次性投入 ? 4. 原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序也是陸續(xù)投入 47 摘要 直接材料 直接人工 燃料及動力 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 4000 3210 1470 1580 10260 本月生產(chǎn)費用 40220 22305 18690 24250 105465 生產(chǎn)費用累計 44220 25515 20230 25830 115725 完工產(chǎn)品數(shù)量 285 285 285 285 在產(chǎn)品約當(dāng)量 分配率 本月完工產(chǎn)品 月末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 20 年 月 單位：元 48 3. 原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入在每道工序開始時一次性投入 工序 月末在產(chǎn)品數(shù)量 材料消耗定額 投料程度 在產(chǎn)品約當(dāng)量（件） 1 200 30 2 400 40 3 170 10 合計 770 80 表 411 按投料程度折算的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表 49 4. 原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入在每道工序陸續(xù)性投入 工序 月末在產(chǎn)品數(shù)量 材料消耗定額 各工序加工進(jìn)度 投料程度 在產(chǎn)品約當(dāng)量（件） 1 200 15 50% 2 400 27 40% 3 170 18 80% 合計 770 60 表 411 按投料程度折算的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表 50 工序 月末在產(chǎn)品數(shù)量 工時消耗定額 各工序加工進(jìn)度 完工程度 在產(chǎn)品約當(dāng)量（件） 1 200 10 60% 2 400 7 80% 3 170 13 50% 合計 770 30 51 【 方法小結(jié) 】 約當(dāng)產(chǎn)量比例法的本質(zhì)就是將在產(chǎn)品折算為相當(dāng)于完 工產(chǎn)品的數(shù)量，以和完工產(chǎn)品以平等的身份進(jìn)行分配。在 折算的過程中，由于各項消耗的情況差異，需要分成本項 目分別折算，其中的材料項目往往需要單獨核算和分配。 當(dāng)在產(chǎn)品接近完工。只是尚未包裝或未入庫時，可按 完工產(chǎn)品成本計算在產(chǎn)成本 52 按定額工時比例分配 其中 直接材 料費用 按原材料定額消耗量或定額費用比例分配 其他加 工費用 是指企業(yè)分成本項目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的方法。 需按成本項目分別計算分配率。 它適用于月末在產(chǎn)品變化較大，且定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的產(chǎn)品 （七）定額比例法 53 在采用定額比例法分配費用時， 第一步，計算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品的定額成本 第二步，計算分配率（實際占定額的百分比） 第三步，計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實際成本 54 計算公式： ???月 初 在 產(chǎn) 品 直 接 本 月 實 際 耗 用材 料 實 際 成 本 直 接 材 料 成 本完 工 產(chǎn) 品 直 接 材 料 月 末 在 產(chǎn) 品 直 接 材 料定 額 成 本 （ 消 耗直 接 材 料費 用 分 配量 ） 定 額 成 本率（ 消 耗 量 ）? ?直 接 材 料完 工 產(chǎn) 品 直 接 材 料費 用 分 配 率定 額 成 本 （ 消 耗完 工 產(chǎn) 品 直 接材 料 實 際 成 本 量 ）? ?直 接 材 料月 末 在 產(chǎn) 品 直 接 材 料費 用 分 配 率定 額 成 本 （ 消月 末 在 產(chǎn) 品 直 接材 耗本 量 ）料 實 際 成55 ???月 初 在 產(chǎn) 品 直 接 人 工 本 月 實 際 耗 用 直 接（ 制 造 費 用 ） 實 際 成 本 人 工 （ 制 造 費 用 ）完 工 產(chǎn) 品 定 額 月 末 在 產(chǎn) 品 定工 時 （ 成 本直 接 人 工 （ 制造 費 用） 額 工 時） 分 配 率（ 成 本 ）? ? 直 接 人 工 （ 制 造完 工 產(chǎn) 品 定 額 費 用 ） 分 配 率工 時 （ 成 本完 工 產(chǎn) 品 直 接 人 工（ 制 造 費 用 ）） 實 際 成 本 ? ? 直 接 人 工 （ 制 造月 末 在 產(chǎn) 品 定費 用 ） 分 配 率額 工 時 （ 成月 末 在 產(chǎn) 品 直 接 人