【總結】展廳現(xiàn)場6S管理細則一、目的為使展廳現(xiàn)場管理程序化,銷售現(xiàn)場更加秩序井然;提高銷售人員的整體素質和專業(yè)技能;激發(fā)員工的團隊合作意識;為顧客創(chuàng)造一個良好的購車環(huán)境,改善店內工作環(huán)境;以達到良好的客戶滿意度,借以提高企業(yè)形象。二、適用范圍適用于公司銷售人員及銷售現(xiàn)場的管理工作。三、定義現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理主
2024-12-16 14:43
【總結】6S標準與現(xiàn)場管理6S現(xiàn)場管理課程目標234掌握6S活動的詳細推行步驟和技巧掌握如何運用PDCA循環(huán)推進6S工作1認識我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用5了解推進6S活動的難點并掌握應對措施6熟練運用6S推進過程中的激勵手段76S推行方法的固化和標準化制訂切實可行的行動計劃書
2025-03-09 20:00
【總結】中國航天科工集團公司標準6S-管理評分細則中國航天科工集團公司標準前言本標準由中國航天科工集團公司科技質量部提出并歸口。本標準起草單位:中國航天科工集團第三研究院。本標準主要起草人:高志國、仲崇斌、趙龍江、葉振強、于松連、尚金鎖、朱虹、李登龍、邢延軍、王啟鵬。I引言為規(guī)范和指導中國航天科工集團公司所屬單位的6S管理工
2025-07-15 22:22
【總結】6S精益管理“整理”實施細則目錄一、整理范圍的確定 2(一)整理的含義 2(二)整理實施方法 3(三)整理實施的步驟 5(四)整理的三個標準 6(五)整理的注意事項 7二、整理過程中的工具 9(一)定點攝影 9(二)紅牌作戰(zhàn) 9(三)尋寶活動 13三、整理活動的評價(2009年10月-2010年1月)(示范單位自評) 14(一)整理活動
2025-04-14 11:57
【總結】......化工集團6S現(xiàn)場管理檢查評分標準(征集意見稿)一、評分標準:1XXX公司序號檢查項目檢查內容評分檢查日期請將您認為需要增加的檢查項目及考評分值填入后面的附表123456
2025-07-14 19:23
【總結】6S精益管理推進辦公室文件001共37頁第1頁6S精益管理“整理”實施細則目錄一、整理范圍的確定...................................................................................
2025-02-10 08:04
【總結】6S管理推行細則賣場管理篇何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的賣場環(huán)境,培養(yǎng)員
2025-02-16 15:32
【總結】企業(yè)6S管理培訓教材2023/3/5企業(yè)6S管理培訓教材小魏企業(yè)6S管理培訓教材2023/3/5目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S企業(yè)6S管理培訓教材
2025-01-22 01:53
【總結】 德信誠培訓網倉庫6S管理標準及實施細則1、倉庫6S管理 倉庫負責工廠生產、科研所需產品、工具、工裝、油料等材料的倉儲管理工作,是生產管理的重要環(huán)節(jié),在保證生產需求、保證產品質量、降低生產成本方面起著重要的作用。因此,要加大倉庫管理工作的管理力度,合理儲備,加快周轉,規(guī)范工廠物資管理工作,建立和完善物資保障體系。文中倉庫包含工廠內所有倉庫、油庫、儲物間、工具室、廢品庫等。
2025-08-07 14:54
【總結】試驗室6S管理實施方案為了做好研發(fā)試驗室6S管理工作,制定本方案。整理(SEIRI)——要與不要,一留一棄;將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)——科學布局,取用快捷;把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置
2025-08-07 19:17
【總結】濮耐功能材料有限公司6S目視管理實施細則一、保護指令性標識 2二、警示性標識 3三、禁止性標識 4四、安全隔離的設置方法 5五、立柱防撞警示標識 6六、坑洞口警示標識 7七、廠區(qū)道路路沿的標示 8八、廠區(qū)道路的畫線方法 9九、廠區(qū)、車間注意事項的標示方法 9十、通道及通道線的顏色管理 10十一、區(qū)域線、定位線的顏色管理 11附:
2025-04-09 00:17
【總結】6S是什么?整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISOU)清潔(SEIKETSU)安全(SAFETY)教養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)????整理
2025-04-07 04:58
【總結】6S管理推行細則賣場管理篇丹尼斯花園店食品洗護處王元景何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過
2025-01-01 16:56
【總結】生產現(xiàn)場“6S”活動方案編制:生產部審核:批準2014年8月25日一、活動的意義與目的隨著生產的產量的逐漸增大,各方面的工作。但基礎管理工作較為薄弱,生產現(xiàn)場沒有全面規(guī)范,還有很多方面達不到6S管理的要求。為了給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體
2025-05-10 13:06
【總結】6S管理推行細則賣場管理篇丹尼斯花園店食品洗護處王元景何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)
2025-02-16 15:24