【總結(jié)】第五章涉外民俗禮儀涉外民俗禮儀:迎送案例1:美國(guó)總統(tǒng)約翰遜領(lǐng)人遺憾美國(guó)總統(tǒng)約翰遜20世紀(jì)60年代曾訪問(wèn)泰國(guó),在受到泰國(guó)國(guó)王接見(jiàn)時(shí),蹺起了二郎腿,腳尖向著泰王,而這種姿勢(shì),在泰國(guó)是被視為具有侮辱性的。更糟糕的是在告別時(shí),約翰遜竟然用美國(guó)得克薩斯的禮節(jié)緊緊擁抱了泰國(guó)王后。在泰國(guó),除了國(guó)王外,任何人均不得觸及王后。就因?yàn)椴蛔⒁馓﹪?guó)的風(fēng)俗、禮儀,想當(dāng)然地依照本國(guó)、本民族
2025-05-27 23:02
【總結(jié)】大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告2002年12月29日,中國(guó)大唐集團(tuán)公司在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建而成,是全國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一,是中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。主要經(jīng)營(yíng)范圍為:集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)中由國(guó)家投資形成并由集團(tuán)公司擁有的全部國(guó)有資產(chǎn);從事電力能源的開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理;組織電力(熱力)生產(chǎn)和銷售;電力設(shè)備
2025-08-01 22:27
【總結(jié)】1/56常德卷煙廠技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目建議書(shū)2/56目錄第一章網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)...............................................................................................................3網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的背景............
2025-05-03 07:49
【總結(jié)】某大型國(guó)有集團(tuán)?采購(gòu)權(quán)限政策 來(lái)源:珠三角采購(gòu)網(wǎng)??一:引言?1.定義?(1)?采購(gòu)采購(gòu)指物料采購(gòu)和服務(wù)采購(gòu)及其他一切對(duì)外付款的采購(gòu)商務(wù)活動(dòng),至少包括以下采購(gòu)商務(wù)活動(dòng)a?物料采購(gòu)?(1)?原材料和零部件的采購(gòu)(2)?刀具量具的采購(gòu)
2025-04-12 02:20
【總結(jié)】1四川省XX集團(tuán)有限公司文件X集發(fā)(XXXX)第(11)號(hào)簽發(fā)人:XXX四川省XX集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)《員工出差管理制度》的通知集團(tuán)公司各職能部門、各項(xiàng)目公司、各分子公司:為規(guī)范員工出差管理和出差費(fèi)用的報(bào)銷審核,公司已將出差管理辦法進(jìn)行了調(diào)整和修改?,F(xiàn)將《員工出差
2025-01-20 21:01
【總結(jié)】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)文件編號(hào)H/出差管理制度編
2025-05-30 11:32
【總結(jié)】簡(jiǎn)單管理——白沙集團(tuán)企業(yè)文化目錄用“簡(jiǎn)單”挑戰(zhàn)自我 2穿過(guò)復(fù)雜走向簡(jiǎn)單 3簡(jiǎn)單管理的“白沙版” 4企業(yè)的目的很簡(jiǎn)單:創(chuàng)造顧客 8爭(zhēng)取企業(yè)價(jià)值鏈的全景式簡(jiǎn)單 9誠(chéng)信是簡(jiǎn)單管理的靈魂 13頭腦清醒意志堅(jiān)定的人才是最簡(jiǎn)化的 15簡(jiǎn)單管理是一種智慧 16表述是簡(jiǎn)單的??執(zhí)行是復(fù)雜的 18
2025-06-28 22:06
【總結(jié)】管理手冊(cè)招聘管理手冊(cè)第一版:2009年7月1日※編制單位:人力資源部※生效時(shí)間:2009年7月1日※機(jī)密等級(jí):秘密
2025-04-09 00:56
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1我的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)方法價(jià)值觀2做一名優(yōu)秀員工——職業(yè)化塑造3討論何謂“職業(yè)”何謂“職業(yè)化”為什么要求每個(gè)人“職業(yè)化”4找找區(qū)別區(qū)別馬
2025-02-18 00:37
【總結(jié)】建立大型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)英大泰和人壽陜西分公司人壽李敏小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)!沒(méi)有團(tuán)隊(duì)支撐的個(gè)人絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成營(yíng)銷體制的建立團(tuán)隊(duì)凝結(jié)的基礎(chǔ)1、共同的利益2、文化的力量人的需求層次生理需求安全需求被認(rèn)可的需求人際交往自我實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷
2025-02-18 00:05
【總結(jié)】主講李燦團(tuán)隊(duì)理念?為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)組織在一起的許多獨(dú)立的個(gè)人?個(gè)人的工作都直接對(duì)整個(gè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)?團(tuán)隊(duì)規(guī)則—以目標(biāo)為核心?團(tuán)隊(duì)被賦予權(quán)力與信任個(gè)人與團(tuán)隊(duì)?依賴的關(guān)系?互賴的關(guān)系?1+13?團(tuán)隊(duì)尊重成員差異的價(jià)值記?。喝魏斡兄谕瓿赡繕?biāo)的行為都是有價(jià)值的?協(xié)
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古華新集團(tuán)有限公司發(fā)布2013--實(shí)施2013--發(fā)布員工離職管理標(biāo)準(zhǔn)編制:人力資源部審核:孟勁松批準(zhǔn):郭鋒文件編號(hào):HR-12-04內(nèi)蒙古
2025-08-18 16:23
【總結(jié)】第一篇:五個(gè)大型團(tuán)隊(duì)游戲 文章標(biāo)題:五個(gè)大型團(tuán)隊(duì)游戲 五個(gè)大型團(tuán)隊(duì)游戲 解手鏈 形式:10人一組為最佳 時(shí)間:20分鐘 材料:無(wú) 適用對(duì)象:全體人員 活動(dòng)目的:讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題...
2024-10-14 02:34
【總結(jié)】禮儀師資培訓(xùn)商務(wù)禮儀的重點(diǎn)和難點(diǎn)禮學(xué)興業(yè)修德致遠(yuǎn)拜訪迎送禮儀主講:孫劍虹專注于禮儀傳播的培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師東方乾洲禮儀集團(tuán)董事禮儀專家委員禮儀師資培訓(xùn)商務(wù)禮儀的重
2025-01-07 02:16
【總結(jié)】大型集團(tuán)公司集團(tuán)管控研討2目錄?集團(tuán)管控模式介紹?范例介紹?小結(jié)3業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)總部的價(jià)值消耗公司總體的價(jià)值各業(yè)務(wù)單元的價(jià)值(凈現(xiàn)值/貼現(xiàn)現(xiàn)金流)集團(tuán)總部的影響
2024-10-15 15:12