【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng)態(tài)情況〔月〕；〔10〕定不定地檢查工程費(fèi)用超支情況并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。事后控制〔1〕審核施工提交的工程結(jié)算書嚴(yán)格審核各種不合理因素；〔2〕、公正地處理施工提出的索賠。3〕施工階段控制措施：措 施內(nèi) 容組織措施? 建立工程監(jiān)理的組織保證體系在工程監(jiān)理班子中落實(shí)從控制方面進(jìn)展跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)視和控制的人員明確任務(wù)及職責(zé)如發(fā)布工程變更指、對已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜進(jìn)展方案值和實(shí)際值比擬控制的分析與報(bào)表的數(shù)據(jù)處理資金籌措和編制資金使用方案等；? 編制本階段控制詳細(xì)工作流程圖。經(jīng)濟(jì)措施? 進(jìn)展已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核未完工程量的；? 工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署；? 在施工施行全過程中進(jìn)展跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析對目的方案值按費(fèi)用構(gòu)成、過程構(gòu)成、施行階段、方案進(jìn)度分解；? 定向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供控制報(bào)表、必要的支出分析比照；? 編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出方案根據(jù)方案的進(jìn)度要求編制并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單進(jìn)展資金籌措和分階段到位；? 及時(shí)和審核工程結(jié)算；? 制定行之有效的節(jié)約的鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。技術(shù)措施? 對設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)并對設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可；? 進(jìn)一步尋找通過設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、理等多方面挖潛節(jié)約的可能組織“三查四定〞查出的問題整改組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施；? 加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作把問題解決在施工之前。合同措施? 參與自理索賠事宜時(shí)以合同為根據(jù)；? 參與合同的修改、補(bǔ)充工作并分析研究對控制的影響；? 監(jiān)視、控制、處理工程建立中的有關(guān)問題時(shí)以合同為根據(jù)。注：三查四定即查漏項(xiàng)查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及1〕進(jìn)度控制的工作流程 承包編制施工總進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批 承包編月進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?注：如總進(jìn)度方案為施工組織設(shè)計(jì)的一局部可不單獨(dú)審批。 否根本實(shí)現(xiàn)目的方案嚴(yán)重偏離方案目的承包編制下一方案總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?承包采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審批按方案組織施行監(jiān)理工程師對進(jìn)度施行情況進(jìn)展檢查分析 總監(jiān)理工程師審 2〕施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容：事前控制〔1〕編制工程施行總進(jìn)度方案制定保證總工不打破對策措施；〔2〕審核施工提交的施工進(jìn)度方案；〔3〕審核施工提交的施工方案；〔4〕審核施工提交的施工總平面圖；〔5〕制定由業(yè)主供給材料、設(shè)備的采、供方案；〔6〕按時(shí)完成現(xiàn)場障礙物的撤除及時(shí)向施工提供現(xiàn)場；〔7〕組織施工臨時(shí)供水、供電接通施工道路 線路及時(shí)為施工創(chuàng)造必要的施工條件；〔8〕向施工移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋；〔9〕按合同規(guī)定及時(shí)向施工提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)；〔10〕按合同規(guī)定及時(shí)向施工支付預(yù)付備料款。事中控制〔1〕建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；〔2〕工程進(jìn)度的檢查審核施工每周、每月提交的工程進(jìn)度；〔3〕按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收；〔4〕做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；〔5〕做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理必須時(shí)調(diào)整工時(shí)目的；〔6〕為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度質(zhì)量方面認(rèn)證；〔7〕組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)；〔8〕定向業(yè)主有關(guān)工程進(jìn)度情況〔周、月〕。事后控制〔1〕制定總工打破后的補(bǔ)救措施；〔2〕公正地處理施工提出的工索賠。2．3施工階段進(jìn)度控制措施：措施內(nèi) 容技術(shù)措施? 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系? 增加同時(shí)作業(yè)的工作面；? 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；? 采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟(jì)措施對工提早者施行獎(jiǎng)勵(lì)對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)價(jià)單價(jià)以及確保資金的及時(shí)供給等。合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保工程形象進(jìn)度的要求。質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及1〕施工階段質(zhì)量控制和工作：? 審核有關(guān)技術(shù)、或報(bào)表〔1〕審查分包的資質(zhì)〔2〕審核承建開工〔3〕審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案〔4〕審核材料半成品的質(zhì)檢〔5〕審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書〔6〕審核工序檢查分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查〔7〕審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料〔8〕審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙〔9〕審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證? 質(zhì)量監(jiān)視與檢查〔1〕檢查的內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟蹤或跟蹤檢查〔2〕檢查的：目測法〔看、摸、敲、照〕、實(shí)測法〔靠、吊、量、套〕、試驗(yàn)檢查寧波創(chuàng)安工程理 26九龍山莊改擴(kuò)建裝修裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃2〕質(zhì)量控制的工作流程承包商呈報(bào)工程開工申請總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工工序開工審批工序施工承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表附：1． 施工組織設(shè)計(jì)2． 測量復(fù)核資料3． 工、料、機(jī)到場情況4． 各種材料試驗(yàn)5． 分包商的件1． 根底資料齊備2． 原材料合格3． 上道工序合格 不合格 駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)進(jìn)展工程計(jì)量不合格 3〕施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：事前控制〔1〕熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)；〔2〕做好施工現(xiàn)場場地的質(zhì)檢驗(yàn)收；〔3〕嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì)；〔4〕做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；〔5〕做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制；〔6〕審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；〔7〕催促承包商做好消費(fèi)環(huán)境衛(wèi)生理及場容理。事中控制〔1〕做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作；〔2〕做好工序交接檢查工作；〔3〕做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作；〔4〕做好工程變更的處理；〔5〕做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作；〔6〕做好工程質(zhì)量事故的處理工作；〔7〕正確行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工指；〔8〕嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工和復(fù)工審批制度；〔9〕做好質(zhì)量技術(shù)簽證；〔10〕行使質(zhì)量否決權(quán)為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證；〔11〕建立質(zhì)量監(jiān)理日志；〔12〕組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；〔13〕定向業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況〔周、月〕。事后控制〔1〕主持處理工程生的重大質(zhì)量事故提出事故處理；〔2〕及時(shí)組織工程開工驗(yàn)收。4〕施工階段質(zhì)量控制措施：措施內(nèi) 容組織措施? 監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商按GB/T1900492建立和健全質(zhì)量體系；? 進(jìn)展質(zhì)量職能分配明確質(zhì)量責(zé)任分工；? 施行質(zhì)量審核制度。技術(shù)措施? 審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；? 審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；? 檢查工序、部位的施工質(zhì)量〔巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收〕；? 專家證會(huì)；? 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定。理措施? 全面質(zhì)量理活動(dòng)；? 建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的理；? 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；? 合同中質(zhì)量信息的理；? 建立質(zhì)量理的獎(jiǎng)、懲制度。5〕施工工藝過程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段針對監(jiān)理工程的詳細(xì)情況施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織施行：序工程工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1現(xiàn)澆鋼筋砼構(gòu)造工程? 軸線、高程及垂直度? 斷面尺寸? 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭? 施工縫處理? 砼強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度? 預(yù)埋件：型、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測2磚砌工程? 砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)〔配合比〕? 灰縫、錯(cuò)縫? 門窗孔位置? 預(yù)埋件及預(yù)埋線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測現(xiàn)場檢查、量測3室內(nèi)初裝修? 材料配合比? 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度? 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間4門窗工程? 木門：位置、尺寸? 鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、? 關(guān)閉、開啟檢查、量測檢查、量測5屋面防水工程? 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂? 保溫層：厚度、平整度? 防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整? 水落：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察6室內(nèi)給排水道安裝工程? 安裝位置及坡度、接頭? 閥連接位置、接頭? 水壓試驗(yàn)? 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件? 自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向? 水泵安裝位置標(biāo)高試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升? 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測水壓試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗(yàn)7室內(nèi)電氣線路安裝工程? 變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接? 屏柜、附件及線中安裝? 絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測8電信工程? 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接? 線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測9線安裝工程? 線位置、標(biāo)高、坡向、坡度? 道安裝、接頭? 閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)〞應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)要求確定；表中列出的“控制手段〞：觀察——指以“目視〞、“目測〞進(jìn)展的檢查監(jiān)視；現(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進(jìn)展的檢查監(jiān)視；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器〔表〕進(jìn)展的檢查監(jiān)視；測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)展的檢查；試驗(yàn)——指通過試件〔塊〕、取樣進(jìn)展的試驗(yàn)檢查或通水、通電、通氣的試驗(yàn)等。6〕建立工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)工程〔1〕原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)〔2〕建筑工程現(xiàn)場檢驗(yàn)工程〔3〕建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場檢驗(yàn)工程? 原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)工程序試驗(yàn)名