【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)實(shí)施。 采購(gòu)合同 采購(gòu)材料均應(yīng)在《合格供方名冊(cè)》中選擇供方并簽訂采購(gòu)合同。 采購(gòu)物資 的檢驗(yàn)和驗(yàn)證 ①收集、整理、提供技術(shù)證件。 ②物資進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和驗(yàn)證按《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》執(zhí)行。 18 設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審技術(shù)資料 施工合同簽訂后，索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)復(fù)測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)協(xié)商處理，形成記錄。項(xiàng)目總工程師主持對(duì)圖紙審核，并形成會(huì)審記錄。項(xiàng)目對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。 2．施工過(guò)程質(zhì)量控制 合同評(píng)審 在合同評(píng)審中，工程技術(shù)部部組織各職能部門(mén)對(duì)重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審。 文件和資料控制 主要控制與工程相關(guān)的所有 文件和資料，確保各相關(guān)場(chǎng)所及時(shí)獲得所需文件的有效版本，防止使用失效或作廢的文件，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 當(dāng)?shù)夭牧喜少?gòu)控制 在當(dāng)?shù)刭?gòu)買的主要材料有水泥、砂子、石 材 等 ,技術(shù)組每月底提出詳細(xì)的“工程用料計(jì)劃”。物資部根據(jù)“工程用料計(jì)劃”編制“物資采購(gòu)計(jì)劃”，由物資部統(tǒng)一進(jìn)行物資采購(gòu)。技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并抽樣送當(dāng)?shù)刂付ㄔ囼?yàn)室檢定。 物資進(jìn)場(chǎng)控制 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、“三證”進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可存庫(kù)。按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄。 材料的搬運(yùn)和 貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性由技術(shù)組組織實(shí)施，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。技術(shù)組物資室對(duì)規(guī)定有可追溯性要求的產(chǎn)品驗(yàn)收合格后做好記錄。 施工技術(shù)交底 分項(xiàng)工程實(shí)施前，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序完成后，經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。 不合格品的控制 19 按不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和 處置。 進(jìn)行不合格評(píng)審 。 不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。 對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)共同確定處理方案。 糾正和預(yù)防措施 根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)施工中潛在的或已出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行調(diào)查分析，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施 。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目總工下發(fā)“糾正措施通知單”，工程技術(shù)部實(shí)施，安全質(zhì)量部跟蹤檢查，同時(shí)施施工技術(shù)針對(duì)潛在的不合格因素制定預(yù)防措施，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施。 質(zhì)量記錄的控制 與工程有關(guān)的質(zhì)量記錄的填寫(xiě)清晰、完整、明確。 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 技術(shù)組負(fù)責(zé)實(shí)施各種統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，確定控制和驗(yàn)證過(guò)程能力和產(chǎn)品特性，提高和改進(jìn)工程質(zhì)量，為以后工程質(zhì)量的管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。 3．竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 竣工資料 單位工程竣工前，進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目總工程師按要求收集、整理質(zhì)量記錄。 防護(hù)措施和撤場(chǎng)計(jì)劃 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。 20 工程交工后，技術(shù)組編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃 4．檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃 檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的主要目標(biāo) 鑒定各項(xiàng)主要工程材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品，成品的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)的要求。 通過(guò)工地測(cè)試及施工檢查，保證工程的施工質(zhì)量。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求 做好進(jìn)貨、過(guò)程和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)這三項(xiàng)工作，確保只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品才能投入使用、加工和交付。在物資入庫(kù)前，與工程質(zhì)量有關(guān)的物資都進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，按規(guī)范復(fù)驗(yàn)。項(xiàng)目總工 組織人員進(jìn)行預(yù)檢，隱檢會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位。工程技術(shù)部部長(zhǎng)及項(xiàng)目總工組織評(píng)定分部工程質(zhì)量，試驗(yàn)員按質(zhì)量要求的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 配備工程所需準(zhǔn)確度和精密度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并按規(guī)定的檢定周期進(jìn)行校準(zhǔn)，并做好檢定記錄做好標(biāo)識(shí)。 對(duì)于公司采購(gòu)的物資，利用公司檢測(cè)設(shè)施和技術(shù)條件，委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，需要見(jiàn)證取樣的物資，公司后勤組在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣送檢。 工程材料檢測(cè)試驗(yàn)合格后才能采購(gòu)、包裝、發(fā)運(yùn)。材料設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，出廠合格證書(shū)，試驗(yàn)報(bào)告等必須隨材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 。 對(duì)于需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，送施工地點(diǎn)具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。 施工地點(diǎn)以外的工程材料，需要進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，應(yīng)在當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。 施工過(guò)程中的工序檢試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)由技術(shù)組質(zhì)檢人員、技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表進(jìn)行。 檢測(cè)器具發(fā)運(yùn)前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的有檢測(cè)資格證的計(jì)量機(jī)構(gòu)檢測(cè)，檢測(cè)合格給予標(biāo)定并發(fā)給合格證后才能發(fā)運(yùn)。 5．質(zhì)量保證措施 制定質(zhì)量通病對(duì)策表 21 根據(jù)施工中存在的問(wèn)題，找出原因，由相關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的措施，列出對(duì)策表。 質(zhì)量保證措施 ? 貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保 證標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照公司程序文件進(jìn)行施工管理，通過(guò)各部門(mén)、各崗位人員的質(zhì)量目標(biāo)的完成，從而確保公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。 ? 工人教育和培訓(xùn) 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 ? 計(jì)量管理制度 按施工工藝計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)要求配齊計(jì)量器具。 國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須 100%按時(shí)送檢，其他計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃按時(shí)送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于 90%。在周檢的 基礎(chǔ)上，按時(shí)進(jìn)行抽檢 10%，并作抽檢原始記錄。 計(jì)量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計(jì)量管理部門(mén)統(tǒng)一調(diào)配。 原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過(guò)允許公差范圍時(shí)，要立即通知有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行 （ 5） 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 嚴(yán)格按照公司的《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料及設(shè)備進(jìn)入下一道工序。 本工程的各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 (6) 施工過(guò) 程“三檢” 加強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行，隱蔽工程要由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并形成相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 (7)質(zhì)量否決制度 22 賦予質(zhì)量檢查員施工質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格分項(xiàng)分部工程有權(quán)要求進(jìn)行返工，并監(jiān)督不合格分部分項(xiàng)工程不得流入下道工序，否則追究相關(guān)人員的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 (8） 樣板引路 施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必 要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種 (特別是量大面廣的分項(xiàng)工程 )都要在開(kāi)始大面積操作前作出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 （ 9） 施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控 加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查，重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。 （ 10） 施工過(guò)程成品保護(hù) 應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng) 理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 第五章 、 施工部署 及施工組織 ： 為保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將組建工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過(guò)程中各施 工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在裝飾期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過(guò)程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度， 23 現(xiàn)施工部署如下： （ 1）面分段流水施工。 （ 2）上下立體交叉施工：每個(gè)流水節(jié)拍，連續(xù)幾個(gè)區(qū)域同時(shí)施工，形成平面流水，立體交叉，同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)階式推進(jìn)方式。 施工組織 1)主要職能： 本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司就專門(mén)成立裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的 二 級(jí) 建造師擔(dān) 任 項(xiàng)目經(jīng)理 （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。 ①項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系 文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)。 ②項(xiàng)目施工員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組 織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案， 24 負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。 ③項(xiàng)目資料員 嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門(mén)所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和資料的接收、 分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門(mén)文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫(xiě)針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面 交底；組織、參加 QC 活動(dòng)，并完成 QC活動(dòng)成果報(bào)告：針對(duì)施工過(guò)程，及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫(xiě)；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書(shū)等。 ④核算員 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬，正確及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí) 際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。 25 ⑤項(xiàng)目材料員 根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資資料計(jì)劃；負(fù)責(zé)以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放 行的材料的審請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤(pán)點(diǎn)工作；妥善保管好各類物質(zhì)的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫(xiě)材質(zhì)跟蹤表，保持物質(zhì)的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉