【文章內(nèi)容簡介】 工作：按不低于30的抽檢頻率進展監(jiān)理平行檢驗；監(jiān)理組將嚴格按建立要求認真執(zhí)行見證取樣制度。.4 監(jiān)理程序控制監(jiān)理程序即合同理中為保證監(jiān)理工程師有效地控制工程質(zhì)量將工程中承包疾風(fēng)知勁草監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作按時間的先后順序確定找作步驟。這個步驟〔程序〕一旦形成正式規(guī)定承包商和監(jiān)理人員都必須嚴格執(zhí)行?，F(xiàn)擬采用的工程質(zhì)量監(jiān)理程序有兩種：施工監(jiān)理程序和質(zhì)量監(jiān)理程序。施工監(jiān)理程序是在技術(shù)中明確規(guī)定的隨工程施工順序承包商和監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作內(nèi)容和順序。這個程序執(zhí)行好了就能有效地控制該項工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量理程序是工程監(jiān)理一整套理程序的3個環(huán)節(jié)之一〔另兩個為合同理及進度控制和計量與支付理理程序?！潮竟こ痰馁|(zhì)量理程序圖見附圖。在這個質(zhì)量理程序中主要控制?開工申請單?、?質(zhì)量驗收單?和?中間交工證書?3個環(huán)節(jié)。?開工申請單?的批準(zhǔn)是監(jiān)理工程師對該項工程準(zhǔn)備工作完成的認可。而準(zhǔn)備工作質(zhì)量如何、充分與否直接關(guān)系到工程的施工進度和質(zhì)量。為此對開工申請應(yīng)認真、嚴格地審查。?開工申請單?中除了應(yīng)填明擬開工工程工程和方案開工和方案完工日外還應(yīng)附加說明：施工組織方案、機械和技術(shù)人數(shù)量、施工工藝及質(zhì)量控制、材料到場情況和各項材料的試驗或已批材料的批件編及復(fù)印件。經(jīng)審查監(jiān)理工程師認為開工的準(zhǔn)備工作均已全部完成后予以批準(zhǔn)開工。監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)必須用書面形式承包商。承包商只有接到批準(zhǔn)開工的書面前方可施工。?質(zhì)量驗收單?是各工序或各專業(yè)部位專用的驗收單是監(jiān)理工程師對該工序或?qū)I(yè)部位工程質(zhì)量的鑒定書。每道工序完成后承包商進展質(zhì)量自檢合格后向監(jiān)理工程師填報?質(zhì)量驗收單?。監(jiān)理工程師接到單后應(yīng)立即對申請驗收部位進展檢測和查驗并將驗收結(jié)果填表入?質(zhì)量驗收單?。假如合格即承包商繼續(xù)下一道工序否那么應(yīng)承包商返工。?中間交工證書?是在一個單項工程完工后簽認的它簽認的前提條件是：具備該單項工程經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的?開工申請單?而且附件齊全。有承包商對單項工程質(zhì)量自檢的結(jié)果。該單項工程各道工序的?質(zhì)量驗收單?齊全。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格。?中間交工證書?既是監(jiān)理工程師對單項工程進展質(zhì)量理的最后控制手段也是中間計量和支付的根據(jù)。在質(zhì)量理程序的執(zhí)行中我們堅持做到四不準(zhǔn)即：人力、材料、機械設(shè)備準(zhǔn)備缺乏不準(zhǔn)開工。未經(jīng)檢查認可的材料不準(zhǔn)使用。未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用。前一道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收后一道工序不準(zhǔn)施工。.5 監(jiān)理工程師指在工程質(zhì)量監(jiān)理中監(jiān)理工程師有時也通過指對工程質(zhì)量控制發(fā)揮作用如：通過給承包商指出施工中存在的問題或質(zhì)量事故的苗頭提醒承包商加以注意或改良；在監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)或確認發(fā)生了工程質(zhì)量事故時可以向承包商發(fā)出?質(zhì)量事故單?這將會成為永久性的記載存入開工和中這是承包商最不愿意發(fā)生的事；監(jiān)理工程師還通過監(jiān)理指發(fā)布變更設(shè)計、補充技術(shù)和質(zhì)量要求以及一些、備忘錄、等。這些都直接關(guān)系到工程質(zhì)量一般都能得到承包商的重視使工程質(zhì)量得到進一步加強。 工程進度監(jiān)理的任務(wù)和進度控制的任務(wù)是采取措施確保工程工程投產(chǎn)時間目的的實現(xiàn)。監(jiān)理對工程進度的控制貫穿施工的全過程從承包人、施工直到工程開工為止。在不同階段將有不同的側(cè)重分段的任務(wù)如下：在施工招和開工準(zhǔn)備階段：本階段進度控制的主要任務(wù)是審查承包人申報的施工進度方案包括施工技術(shù)方案和組織方案。審查承包人的施工組織和進度方案是選擇承包人的主要之一按完工是業(yè)主主要目的之一承包人技術(shù)力量設(shè)備才能將表達在書提交的施工技術(shù)方案及施工組織方案中監(jiān)理應(yīng)仔細審查以判斷承包人是否有實力保證工程按交工。監(jiān)理對施工方案的審查應(yīng)做進度目的的分解并在施工過程中作分階段控制。正確的施工方案應(yīng)留有一定余地以適應(yīng)可能出現(xiàn)的變化〔例如天氣因素的影響〕應(yīng)保證工程施行的連續(xù)性和平衡性。人員、材料、設(shè)備、資金等方面資源可以得到充分的利用因此這樣的方案也最有可能得到實現(xiàn)。在施工開場后監(jiān)理的任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工力量、檢查調(diào)整進度方案以保證按交工的進度總目的實現(xiàn)分階段分工程工程的進度控制以保證總目的的實現(xiàn)尤其是在關(guān)鍵線路上的工程進度必須嚴格控制采取各種措施保證完成。出于各方面的原因任何工程進度方案都不可能一成不變監(jiān)理應(yīng)對其進展動態(tài)跟蹤監(jiān)視協(xié)調(diào)進度方案的施行工對進度方案進展調(diào)整與修訂及時采取相應(yīng)的措施糾正由于各種干擾引起的進度偏向。監(jiān)理要加強對工程延的理出于工程量變化、設(shè)計變更、供圖誤等原因根據(jù)施工承包合同承包人將有權(quán)要求延監(jiān)理應(yīng)嚴格審查承包人的延申請并采取調(diào)整方案改善施工等方式盡可能保證總工目的的按實現(xiàn)。監(jiān)理在施工間更要重視預(yù)防防止工延誤主動協(xié)調(diào)好可能影響工程進度的每一個五一節(jié)以防止和減少工程延情況的出現(xiàn)。 進度方案的審批.1監(jiān)理工程師進場后及時承包人書面提交工程總進度方案〔用網(wǎng)絡(luò)圖的形式〕、各種特殊工程的工程施工進度的方案、施工方案、工料、機械、進場方案等。.2監(jiān)理工程師對承包人提交的各種進度方案進展審查和批準(zhǔn)施行。審查的主要內(nèi)容包括：總監(jiān)審批承包人的施工總工、及月、周施工方案是否符合合同；施工順序和時間安排與工料機進場方案是否協(xié)調(diào)；特殊氣候條件影響的工程是否安排在適宜的時間；時間安排是否恰當(dāng)、有無余地；各種材料、設(shè)備和主要理人員的進場是否有保證；施工方案是否符合現(xiàn)有的技術(shù)程度、設(shè)備和經(jīng)歷；施工總方案與各項特殊工程的進度方案有無矛盾。進度方案的檢查當(dāng)工程開展以后監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時間記錄工程進展情況每周統(tǒng)計和記錄標(biāo)記一次進度情況并在周例會上向業(yè)主說明。.1每日進度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按工程、分項工程或工點對實際進度記錄并予以檢查以作為掌握工程進度和進展決策的根據(jù)。每日進度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量；當(dāng)日承包人的主及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況；當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊及原因；當(dāng)日的天氣情況等。.2 每月工程進度監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供每日施工進度記錄,并通過分析和整理,每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進度。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：概況或總說明：應(yīng)以記事方式對方案進度執(zhí)行情況提出分析；工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量所列細目為編制出工程進度累計表和完成額的進度累計表；必要時提供圖片。.3 進度控制圖表應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實際工程進度與方案、工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表以便隨時對工程進度進展分析和評價并作為要求承包人加快工程進度、調(diào)整進度方案或采取其他合同措施的根據(jù)。 進度方案的調(diào)整.1 調(diào)整工程進度方案,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,對于非關(guān)鍵線路,假如實際進度與方案進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度造成不利影響時,監(jiān)理工程師不必要求承包人對整個工程進度方案進展調(diào)整。.2 加快工程進度在承包人沒有獲得合理延的情況下,監(jiān)理工程認為實際工程進度過慢,不能按照進度方案預(yù)定的開工完成工程時,應(yīng)要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進度方案中的階段目的或總體目的。承包人提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)批準(zhǔn)時應(yīng)注意以下事項：只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；因采取加快工程進度措施而增加的施工費用應(yīng)由承包人自負；.3 進度方案的延由于業(yè)主或工程施行中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素因此使工程進度延誤并批準(zhǔn)延的監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進度方案予以調(diào)整并按調(diào)整的進度方案施行工程。.4 進度方案的延誤出于承包人的原因造成工程進度的延誤,而且承包人回絕承受監(jiān)理工程師加快工程進度的指,或雖采取了加快工程進度的措施,但仍然不能趕上預(yù)的工程進度并使工程在合同工內(nèi)難以完成時,監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工才能重新進展審查和評價,并應(yīng)發(fā)出書面警告,還應(yīng)向業(yè)主提出書面,必要時建議對工程的一部份分割或考慮更換承包人。 工程監(jiān)理的任務(wù)和工程監(jiān)理的任務(wù)是使工程費用在不影響工作進度、質(zhì)量和消費操作平安的條件下不超出合同規(guī)定的方案范圍并保證每一筆支付的公正性和合理性。監(jiān)理控制的主要職責(zé)是：審查中標(biāo)編制的施工組織設(shè)計、施工進度方案、現(xiàn)金流量方案及年度方案簽發(fā)預(yù)付款書、核實已完工程的合同工程量、簽發(fā)相應(yīng)付款書。審查工程變更及引起的工程量的變化、核算施工提交的因政策需調(diào)價的因素而提出的工程費用變化報請建立審批。對由于施工責(zé)任造成的工程損失進展測算報請業(yè)主提出反索賠協(xié)助業(yè)主編寫開工。為了有效進展控制監(jiān)理工程師要對費用目的進展分解分工程控制以到達總目的的實現(xiàn)在招階段要仔細審核標(biāo)價的合理性并經(jīng)會談最終核實準(zhǔn)確合理的合同單價。要嚴格控制工程變更如增減工程量更改設(shè)計更改施工順序等要防止和減少因勘測資料缺乏設(shè)計考慮不周進步設(shè)計施工安排不合理質(zhì)量不合格等原因?qū)е鹿こ套兏??？刂频娜蝿?wù)主要包括：工程量的理、工程計量、工程支付等內(nèi)容。 工程量監(jiān)理工程師進場后應(yīng)熟悉工程量和其說明的有關(guān)內(nèi)容掌握工程詳細工程的工作范圍和內(nèi)容、計量方式、原那么和。工程量的理主要是核查工程數(shù)量及工程施行中的工程數(shù)量變更、修改等工作以便于進展計量。 工程計量與支付 .1 工程計量工作主要是根據(jù)承包人提交的計量申請,根據(jù)工程理、施工圖紙、工程變更及修訂的工程量、合同條款、技術(shù)、補充協(xié)議等進展審查并對計量結(jié)果做出準(zhǔn)確的審批副本抄送給承包人。計量工作由現(xiàn)場專業(yè)工程師計量和計量工程師審核進展總監(jiān)審批以確保計量準(zhǔn)確性。.2 計量的原那么是按合同所規(guī)定的、范圍、內(nèi)容、計量按監(jiān)理工程師同意的數(shù)量計量對不符合合同要求的工程那么不予以計量。.3 工程支付工作主要是在規(guī)定的時間內(nèi)審查承包人的支付申請,主要審查支付工程是否準(zhǔn)確等,審核符合要求后,簽發(fā)支付證書上報業(yè)主。.4 工程計量支付表格假設(shè)甲方提供格式,那么使用甲方提供的表格格式。否那么建議采用本的計量支付表格,詳細格式見附件。工程支付工作由計量支付表格詳細格式見附件。工程支付工作由計量支付工程師負責(zé)審核總監(jiān)理工程師審批由業(yè)主支付。支付過程中嚴格遵守施工承包合同或有關(guān)規(guī)定進展。如：. 發(fā)動預(yù)付款的支付:必須在監(jiān)理工程師確認承包人與業(yè)主已簽訂了合同協(xié)議及承包人已提供了履約擔(dān)?；蜚y行保之后,才按合同規(guī)定簽發(fā)支付。. 材料預(yù)付款的支付:必須在監(jiān)理工程師確認以下條件滿足時方予簽發(fā)支付證明。材料已被用于永久工程；材料已運抵工程現(xiàn)場；材料的質(zhì)量與存入均滿足規(guī)定要求；. 最終支付:必須在監(jiān)理工程師確認下要求后,方予支付。承包人的遺留工程缺陷工程已完成到達；承包人已獲得工程的缺陷責(zé)任書；檢查完所有的工程數(shù)量與費用計算；復(fù)核完所有的工程數(shù)量與費用計算；核實有爭議的工程與計算并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理；審核完承包人的最終財務(wù)及結(jié)算單。. 金監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際需要動用金,并在手續(xù)完備之后,簽發(fā)支付證明。審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織方案；審批承包人提交的對應(yīng)其施工組織方案需要的工費、材料費；機械費、設(shè)備費及計算說明；與業(yè)主和承包人就金的支付進展協(xié)商；審核有關(guān)動用金的憑證。. 計日工監(jiān)理工程師可指按計日工完成特殊的、較小的變更工程或附加工程同時應(yīng)要求承包人提交該項工程的以下報表：用于材料機械設(shè)備費用包括其付款憑證監(jiān)理工程師審查上述資料時應(yīng)注意：未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得加班；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的材料不得使用；發(fā)生故障和閑置的機械、設(shè)備不得計入；并根據(jù)工程量計日工的價格及其合同中規(guī)定的費率簽發(fā)有關(guān)的支付證明。. 工程變更監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明必須以工程變更及修改的工程量為根據(jù)；監(jiān)理工程師收到?中間計量單?并審查無誤后應(yīng)按照工程變更所確定的支付原那么參照其修訂的工程量支付。. 價風(fēng)格整監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價風(fēng)格整方式通過?中支付證書?因價風(fēng)格整引起的費用支付；假如合同沒有規(guī)定詳細的調(diào)整監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主、承包人協(xié)商后進展價風(fēng)格整的詳細。. 工程交工支付監(jiān)理工程師收到承包人交工財務(wù)報表后應(yīng)完成對其中以下工程的審查確認后向業(yè)主簽發(fā)?中支付證書?；業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項；按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。. 工程支付程序見附表。為確保工程工程的順利施行提供法律保證和保證工程工程施行過程中依法全面履行以保證工程工程目的的實現(xiàn)。因此這是一個融法律、經(jīng)濟技術(shù)于一體的綜合性工作。在階段合同理任務(wù)是訂閱一個詳盡完善的承包合同為保證工程工程的施行提供法律保證。在工程施行過程中合同理的任務(wù)是全面履行合同條款協(xié)調(diào)合同雙方的糾紛、爭議對合同的履行、合同的變更和解除等進展監(jiān)視檢查。處理變更、索賠、分包、違約責(zé)任等履行合同條款的事宜。為保證合同的全面履行監(jiān)理應(yīng)建立健全工程合同的理制度要做好合同分析仔細分析合同條款的內(nèi)涵以求對合同做出正確的解釋明確合同的法律根據(jù)。要建立完好的合同數(shù)據(jù)和合同網(wǎng)絡(luò)隨時掌握各項合同條款施行的情況和存在問題要加強對合同施行的監(jiān)視、檢查。承包人、業(yè)主、監(jiān)理各方履約情況糾正各種不符合合同條款內(nèi)容的各種做法、文字、等以保證合同的全面履行。 工程變更監(jiān)理工程師對工程上任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定進展審核并報業(yè)主審批后發(fā)布工程變更在與業(yè)主和承包人協(xié)調(diào)商量后確定變更工程的和費率。 工程索賠監(jiān)理工程師對承包人提出的延和費用索賠申請,將根據(jù)合同規(guī)定的程序進展審查,確認承包人所提出的申請是否符合規(guī)定,證據(jù)是否充足,計算和合同根據(jù)是否正確,并有關(guān)監(jiān)理人員做好資料搜集、記錄工作。 工程分包對承包人提出的分包申請,監(jiān)理工程師需進展嚴格審查,審查的主要內(nèi)容包括:分包人的明及情況、工程工程及內(nèi)容工程數(shù)量及金額、工程工、承包人與分包人的合同責(zé)任。在執(zhí)行過程中監(jiān)理工程師通過承包人對分包工程進展理只有經(jīng)業(yè)務(wù)同意承包人才能進展合同轉(zhuǎn)讓。 取承包人的種類、范圍、數(shù)額、時間、有效、單及收據(jù)進展檢查以確保各種的落實。