【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作：按不低于30的抽檢頻率進(jìn)展監(jiān)理平行檢驗(yàn)；監(jiān)理組將嚴(yán)格按建立要求認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。.4 監(jiān)理程序控制監(jiān)理程序即合同理中為保證監(jiān)理工程師有效地控制工程質(zhì)量將工程中承包疾風(fēng)知?jiǎng)挪荼O(jiān)理工程師應(yīng)做的工作按時(shí)間的先后順序確定找作步驟。這個(gè)步驟〔程序〕一旦形成正式規(guī)定承包商和監(jiān)理人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)擬采用的工程質(zhì)量監(jiān)理程序有兩種：施工監(jiān)理程序和質(zhì)量監(jiān)理程序。施工監(jiān)理程序是在技術(shù)中明確規(guī)定的隨工程施工順序承包商和監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作內(nèi)容和順序。這個(gè)程序執(zhí)行好了就能有效地控制該項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量理程序是工程監(jiān)理一整套理程序的3個(gè)環(huán)節(jié)之一〔另兩個(gè)為合同理及進(jìn)度控制和計(jì)量與支付理理程序。〕本工程的質(zhì)量理程序圖見(jiàn)附圖。在這個(gè)質(zhì)量理程序中主要控制?開(kāi)工申請(qǐng)單?、?質(zhì)量驗(yàn)收單?和?中間交工證書(shū)?3個(gè)環(huán)節(jié)。?開(kāi)工申請(qǐng)單?的批準(zhǔn)是監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)工程準(zhǔn)備工作完成的認(rèn)可。而準(zhǔn)備工作質(zhì)量如何、充分與否直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。為此對(duì)開(kāi)工申請(qǐng)應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)格地審查。?開(kāi)工申請(qǐng)單?中除了應(yīng)填明擬開(kāi)工工程工程和方案開(kāi)工和方案完工日外還應(yīng)附加說(shuō)明：施工組織方案、機(jī)械和技術(shù)人數(shù)量、施工工藝及質(zhì)量控制、材料到場(chǎng)情況和各項(xiàng)材料的試驗(yàn)或已批材料的批件編及復(fù)印件。經(jīng)審查監(jiān)理工程師認(rèn)為開(kāi)工的準(zhǔn)備工作均已全部完成后予以批準(zhǔn)開(kāi)工。監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)必須用書(shū)面形式承包商。承包商只有接到批準(zhǔn)開(kāi)工的書(shū)面前方可施工。?質(zhì)量驗(yàn)收單?是各工序或各專業(yè)部位專用的驗(yàn)收單是監(jiān)理工程師對(duì)該工序或?qū)I(yè)部位工程質(zhì)量的鑒定書(shū)。每道工序完成后承包商進(jìn)展質(zhì)量自檢合格后向監(jiān)理工程師填報(bào)?質(zhì)量驗(yàn)收單?。監(jiān)理工程師接到單后應(yīng)立即對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)展檢測(cè)和查驗(yàn)并將驗(yàn)收結(jié)果填表入?質(zhì)量驗(yàn)收單?。假如合格即承包商繼續(xù)下一道工序否那么應(yīng)承包商返工。?中間交工證書(shū)?是在一個(gè)單項(xiàng)工程完工后簽認(rèn)的它簽認(rèn)的前提條件是：具備該單項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的?開(kāi)工申請(qǐng)單?而且附件齊全。有承包商對(duì)單項(xiàng)工程質(zhì)量自檢的結(jié)果。該單項(xiàng)工程各道工序的?質(zhì)量驗(yàn)收單?齊全。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。?中間交工證書(shū)?既是監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)展質(zhì)量理的最后控制手段也是中間計(jì)量和支付的根據(jù)。在質(zhì)量理程序的執(zhí)行中我們堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)即：人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備缺乏不準(zhǔn)開(kāi)工。未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用。未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用。前一道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后一道工序不準(zhǔn)施工。.5 監(jiān)理工程師指在工程質(zhì)量監(jiān)理中監(jiān)理工程師有時(shí)也通過(guò)指對(duì)工程質(zhì)量控制發(fā)揮作用如：通過(guò)給承包商指出施工中存在的問(wèn)題或質(zhì)量事故的苗頭提醒承包商加以注意或改良；在監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)或確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時(shí)可以向承包商發(fā)出?質(zhì)量事故單?這將會(huì)成為永久性的記載存入開(kāi)工和中這是承包商最不愿意發(fā)生的事；監(jiān)理工程師還通過(guò)監(jiān)理指發(fā)布變更設(shè)計(jì)、補(bǔ)充技術(shù)和質(zhì)量要求以及一些、備忘錄、等。這些都直接關(guān)系到工程質(zhì)量一般都能得到承包商的重視使工程質(zhì)量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和進(jìn)度控制的任務(wù)是采取措施確保工程工程投產(chǎn)時(shí)間目的的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制貫穿施工的全過(guò)程從承包人、施工直到工程開(kāi)工為止。在不同階段將有不同的側(cè)重分段的任務(wù)如下：在施工招和開(kāi)工準(zhǔn)備階段：本階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是審查承包人申報(bào)的施工進(jìn)度方案包括施工技術(shù)方案和組織方案。審查承包人的施工組織和進(jìn)度方案是選擇承包人的主要之一按完工是業(yè)主主要目的之一承包人技術(shù)力量設(shè)備才能將表達(dá)在書(shū)提交的施工技術(shù)方案及施工組織方案中監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審查以判斷承包人是否有實(shí)力保證工程按交工。監(jiān)理對(duì)施工方案的審查應(yīng)做進(jìn)度目的的分解并在施工過(guò)程中作分階段控制。正確的施工方案應(yīng)留有一定余地以適應(yīng)可能出現(xiàn)的變化〔例如天氣因素的影響〕應(yīng)保證工程施行的連續(xù)性和平衡性。人員、材料、設(shè)備、資金等方面資源可以得到充分的利用因此這樣的方案也最有可能得到實(shí)現(xiàn)。在施工開(kāi)場(chǎng)后監(jiān)理的任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工力量、檢查調(diào)整進(jìn)度方案以保證按交工的進(jìn)度總目的實(shí)現(xiàn)分階段分工程工程的進(jìn)度控制以保證總目的的實(shí)現(xiàn)尤其是在關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度必須嚴(yán)格控制采取各種措施保證完成。出于各方面的原因任何工程進(jìn)度方案都不可能一成不變監(jiān)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)視協(xié)調(diào)進(jìn)度方案的施行工對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整與修訂及時(shí)采取相應(yīng)的措施糾正由于各種干擾引起的進(jìn)度偏向。監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)工程延的理出于工程量變化、設(shè)計(jì)變更、供圖誤等原因根據(jù)施工承包合同承包人將有權(quán)要求延監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審查承包人的延申請(qǐng)并采取調(diào)整方案改善施工等方式盡可能保證總工目的的按實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理在施工間更要重視預(yù)防防止工延誤主動(dòng)協(xié)調(diào)好可能影響工程進(jìn)度的每一個(gè)五一節(jié)以防止和減少工程延情況的出現(xiàn)。 進(jìn)度方案的審批.1監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)承包人書(shū)面提交工程總進(jìn)度方案〔用網(wǎng)絡(luò)圖的形式〕、各種特殊工程的工程施工進(jìn)度的方案、施工方案、工料、機(jī)械、進(jìn)場(chǎng)方案等。.2監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的各種進(jìn)度方案進(jìn)展審查和批準(zhǔn)施行。審查的主要內(nèi)容包括：總監(jiān)審批承包人的施工總工、及月、周施工方案是否符合合同；施工順序和時(shí)間安排與工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)方案是否協(xié)調(diào)；特殊氣候條件影響的工程是否安排在適宜的時(shí)間；時(shí)間安排是否恰當(dāng)、有無(wú)余地；各種材料、設(shè)備和主要理人員的進(jìn)場(chǎng)是否有保證；施工方案是否符合現(xiàn)有的技術(shù)程度、設(shè)備和經(jīng)歷；施工總方案與各項(xiàng)特殊工程的進(jìn)度方案有無(wú)矛盾。進(jìn)度方案的檢查當(dāng)工程開(kāi)展以后監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時(shí)間記錄工程進(jìn)展情況每周統(tǒng)計(jì)和記錄標(biāo)記一次進(jìn)度情況并在周例會(huì)上向業(yè)主說(shuō)明。.1每日進(jìn)度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度記錄并予以檢查以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)展決策的根據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；當(dāng)日承包人的主及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊及原因；當(dāng)日的天氣情況等。.2 每月工程進(jìn)度監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供每日施工進(jìn)度記錄,并通過(guò)分析和整理,每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：概況或總說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)方案進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量所列細(xì)目為編制出工程進(jìn)度累計(jì)表和完成額的進(jìn)度累計(jì)表；必要時(shí)提供圖片。.3 進(jìn)度控制圖表應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與方案、工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展分析和評(píng)價(jià)并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度方案或采取其他合同措施的根據(jù)。 進(jìn)度方案的調(diào)整.1 調(diào)整工程進(jìn)度方案,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,對(duì)于非關(guān)鍵線路,假如實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí),監(jiān)理工程師不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整。.2 加快工程進(jìn)度在承包人沒(méi)有獲得合理延的情況下,監(jiān)理工程認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢,不能按照進(jìn)度方案預(yù)定的開(kāi)工完成工程時(shí),應(yīng)要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進(jìn)度方案中的階段目的或總體目的。承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)；.3 進(jìn)度方案的延由于業(yè)主或工程施行中遇到不可預(yù)見(jiàn)或不可抗力的因素因此使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延的監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度方案予以調(diào)整并按調(diào)整的進(jìn)度方案施行工程。.4 進(jìn)度方案的延誤出于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤,而且承包人回絕承受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指,或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)的工程進(jìn)度并使工程在合同工內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工才能重新進(jìn)展審查和評(píng)價(jià),并應(yīng)發(fā)出書(shū)面警告,還應(yīng)向業(yè)主提出書(shū)面,必要時(shí)建議對(duì)工程的一部份分割或考慮更換承包人。 工程監(jiān)理的任務(wù)和工程監(jiān)理的任務(wù)是使工程費(fèi)用在不影響工作進(jìn)度、質(zhì)量和消費(fèi)操作平安的條件下不超出合同規(guī)定的方案范圍并保證每一筆支付的公正性和合理性。監(jiān)理控制的主要職責(zé)是：審查中標(biāo)編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案、現(xiàn)金流量方案及年度方案簽發(fā)預(yù)付款書(shū)、核實(shí)已完工程的合同工程量、簽發(fā)相應(yīng)付款書(shū)。審查工程變更及引起的工程量的變化、核算施工提交的因政策需調(diào)價(jià)的因素而提出的工程費(fèi)用變化報(bào)請(qǐng)建立審批。對(duì)由于施工責(zé)任造成的工程損失進(jìn)展測(cè)算報(bào)請(qǐng)業(yè)主提出反索賠協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)開(kāi)工。為了有效進(jìn)展控制監(jiān)理工程師要對(duì)費(fèi)用目的進(jìn)展分解分工程控制以到達(dá)總目的的實(shí)現(xiàn)在招階段要仔細(xì)審核標(biāo)價(jià)的合理性并經(jīng)會(huì)談最終核實(shí)準(zhǔn)確合理的合同單價(jià)。要嚴(yán)格控制工程變更如增減工程量更改設(shè)計(jì)更改施工順序等要防止和減少因勘測(cè)資料缺乏設(shè)計(jì)考慮不周進(jìn)步設(shè)計(jì)施工安排不合理質(zhì)量不合格等原因?qū)е鹿こ套兏??？刂频娜蝿?wù)主要包括：工程量的理、工程計(jì)量、工程支付等內(nèi)容。 工程量監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)熟悉工程量和其說(shuō)明的有關(guān)內(nèi)容掌握工程詳細(xì)工程的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式、原那么和。工程量的理主要是核查工程數(shù)量及工程施行中的工程數(shù)量變更、修改等工作以便于進(jìn)展計(jì)量。 工程計(jì)量與支付 .1 工程計(jì)量工作主要是根據(jù)承包人提交的計(jì)量申請(qǐng),根據(jù)工程理、施工圖紙、工程變更及修訂的工程量、合同條款、技術(shù)、補(bǔ)充協(xié)議等進(jìn)展審查并對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的審批副本抄送給承包人。計(jì)量工作由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師計(jì)量和計(jì)量工程師審核進(jìn)展總監(jiān)審批以確保計(jì)量準(zhǔn)確性。.2 計(jì)量的原那么是按合同所規(guī)定的、范圍、內(nèi)容、計(jì)量按監(jiān)理工程師同意的數(shù)量計(jì)量對(duì)不符合合同要求的工程那么不予以計(jì)量。.3 工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng),主要審查支付工程是否準(zhǔn)確等,審核符合要求后,簽發(fā)支付證書(shū)上報(bào)業(yè)主。.4 工程計(jì)量支付表格假設(shè)甲方提供格式,那么使用甲方提供的表格格式。否那么建議采用本的計(jì)量支付表格,詳細(xì)格式見(jiàn)附件。工程支付工作由計(jì)量支付表格詳細(xì)格式見(jiàn)附件。工程支付工作由計(jì)量支付工程師負(fù)責(zé)審核總監(jiān)理工程師審批由業(yè)主支付。支付過(guò)程中嚴(yán)格遵守施工承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)展。如：. 發(fā)動(dòng)預(yù)付款的支付:必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人與業(yè)主已簽訂了合同協(xié)議及承包人已提供了履約擔(dān)?；蜚y行保之后,才按合同規(guī)定簽發(fā)支付。. 材料預(yù)付款的支付:必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)以下條件滿足時(shí)方予簽發(fā)支付證明。材料已被用于永久工程；材料已運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng)；材料的質(zhì)量與存入均滿足規(guī)定要求；. 最終支付:必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下要求后,方予支付。承包人的遺留工程缺陷工程已完成到達(dá)；承包人已獲得工程的缺陷責(zé)任書(shū)；檢查完所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算；復(fù)核完所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算；核實(shí)有爭(zhēng)議的工程與計(jì)算并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理；審核完承包人的最終財(cái)務(wù)及結(jié)算單。. 金監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)佑媒?并在手續(xù)完備之后,簽發(fā)支付證明。審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織方案；審批承包人提交的對(duì)應(yīng)其施工組織方案需要的工費(fèi)、材料費(fèi)；機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說(shuō)明；與業(yè)主和承包人就金的支付進(jìn)展協(xié)商；審核有關(guān)動(dòng)用金的憑證。. 計(jì)日工監(jiān)理工程師可指按計(jì)日工完成特殊的、較小的變更工程或附加工程同時(shí)應(yīng)要求承包人提交該項(xiàng)工程的以下報(bào)表：用于材料機(jī)械設(shè)備費(fèi)用包括其付款憑證監(jiān)理工程師審查上述資料時(shí)應(yīng)注意：未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得加班；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得使用；發(fā)生故障和閑置的機(jī)械、設(shè)備不得計(jì)入；并根據(jù)工程量計(jì)日工的價(jià)格及其合同中規(guī)定的費(fèi)率簽發(fā)有關(guān)的支付證明。. 工程變更監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明必須以工程變更及修改的工程量為根據(jù)；監(jiān)理工程師收到?中間計(jì)量單?并審查無(wú)誤后應(yīng)按照工程變更所確定的支付原那么參照其修訂的工程量支付。. 價(jià)風(fēng)格整監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)風(fēng)格整方式通過(guò)?中支付證書(shū)?因價(jià)風(fēng)格整引起的費(fèi)用支付；假如合同沒(méi)有規(guī)定詳細(xì)的調(diào)整監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主、承包人協(xié)商后進(jìn)展價(jià)風(fēng)格整的詳細(xì)。. 工程交工支付監(jiān)理工程師收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)表后應(yīng)完成對(duì)其中以下工程的審查確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)?中支付證書(shū)?；業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng)；按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。. 工程支付程序見(jiàn)附表。為確保工程工程的順利施行提供法律保證和保證工程工程施行過(guò)程中依法全面履行以保證工程工程目的的實(shí)現(xiàn)。因此這是一個(gè)融法律、經(jīng)濟(jì)技術(shù)于一體的綜合性工作。在階段合同理任務(wù)是訂閱一個(gè)詳盡完善的承包合同為保證工程工程的施行提供法律保證。在工程施行過(guò)程中合同理的任務(wù)是全面履行合同條款協(xié)調(diào)合同雙方的糾紛、爭(zhēng)議對(duì)合同的履行、合同的變更和解除等進(jìn)展監(jiān)視檢查。處理變更、索賠、分包、違約責(zé)任等履行合同條款的事宜。為保證合同的全面履行監(jiān)理應(yīng)建立健全工程合同的理制度要做好合同分析仔細(xì)分析合同條款的內(nèi)涵以求對(duì)合同做出正確的解釋明確合同的法律根據(jù)。要建立完好的合同數(shù)據(jù)和合同網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)掌握各項(xiàng)合同條款施行的情況和存在問(wèn)題要加強(qiáng)對(duì)合同施行的監(jiān)視、檢查。承包人、業(yè)主、監(jiān)理各方履約情況糾正各種不符合合同條款內(nèi)容的各種做法、文字、等以保證合同的全面履行。 工程變更監(jiān)理工程師對(duì)工程上任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)展審核并報(bào)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更在與業(yè)主和承包人協(xié)調(diào)商量后確定變更工程的和費(fèi)率。 工程索賠監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的延和費(fèi)用索賠申請(qǐng),將根據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)展審查,確認(rèn)承包人所提出的申請(qǐng)是否符合規(guī)定,證據(jù)是否充足,計(jì)算和合同根據(jù)是否正確,并有關(guān)監(jiān)理人員做好資料搜集、記錄工作。 工程分包對(duì)承包人提出的分包申請(qǐng),監(jiān)理工程師需進(jìn)展嚴(yán)格審查,審查的主要內(nèi)容包括:分包人的明及情況、工程工程及內(nèi)容工程數(shù)量及金額、工程工、承包人與分包人的合同責(zé)任。在執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)理工程師通過(guò)承包人對(duì)分包工程進(jìn)展理只有經(jīng)業(yè)務(wù)同意承包人才能進(jìn)展合同轉(zhuǎn)讓。 取承包人的種類、范圍、數(shù)額、時(shí)間、有效、單及收據(jù)進(jìn)展檢查以確保各種的落實(shí)。