【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)議。各方提出的設(shè)計變更按以下執(zhí)行。〔1〕設(shè)計對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更經(jīng)建立發(fā)送工程監(jiān)理部再由工程監(jiān)理部發(fā)施工執(zhí)行?！?〕建立或承包提出的工程變更應(yīng)填寫“監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單〞〔C1〕提交總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后應(yīng)由建立轉(zhuǎn)交原設(shè)計編制設(shè)計變更。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定?！?〕總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更和其他有關(guān)資料按照施工合同的有關(guān)條款在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后對工程變更的費用和工作出評估：確定工程變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度；確定工程變更工程的工程量；確定工程變更的單價或總價?！?〕總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工的評估情況與施工和建立進(jìn)展協(xié)調(diào)協(xié)商一致后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更單〞〔C2〕。并應(yīng)附有工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工、必要的附件等內(nèi)容有設(shè)計變更的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更?！?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)視承包施行。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更單〞〔C2〕之前施工不得施行工程變更未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而施行的變更工程監(jiān)理部不進(jìn)展計量。1工程質(zhì)量事故處理制度〔1〕凡在施工過程中由于設(shè)計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合或設(shè)計要求或者超出規(guī)定的偏向范圍需要返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故?！?〕監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患按照造成損失的大小確定為工程質(zhì)量問題或工程質(zhì)量事故時監(jiān)理工程師應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)“工程暫停〞〔B2〕并要求施工停工整改整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師及時簽署“工程復(fù)工報審表〞〔A1〕?！?〕對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)施工報送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)認(rèn)可的處理方案監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程、處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗收?！?〕總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建立及本監(jiān)理提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面并將完好的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。1進(jìn)度理制度〔1〕工程開工前在施工合同約定的時間內(nèi)施工應(yīng)向工程監(jiān)理部報送施工總進(jìn)度方案由總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師還應(yīng)審批施工編制的年、季、月度施工進(jìn)度方案專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度方案施行情況檢查、分析。施工進(jìn)度方案審核的主要內(nèi)容有：①進(jìn)度方案是否符合施工合同中規(guī)定的開開工日；②進(jìn)度方案中的主要工程工程是否有遺漏分施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求總承包、分包分別編制的各單項工程進(jìn)度方案之間是否相協(xié)調(diào)；③施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；④工是否進(jìn)展了優(yōu)化進(jìn)度安排是否合理；⑤勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等消費要素供給方案是否能保證施工進(jìn)度方案的需要供給是否平衡；⑥對由建立提供的施工條件〔資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等〕承包在施工進(jìn)度方案中所提出的供給時間和數(shù)量是否明確合理是否有造成因建立違約而導(dǎo)致工程延和費用索賠的可能?！?〕專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案對進(jìn)度目的進(jìn)展風(fēng)險分析制定防范性對策經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建立。〔3〕專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度方案的施行并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師單〞〔B1〕指施工采取調(diào)整措施。當(dāng)實際嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時應(yīng)及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進(jìn)一步措施?！?〕總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建立工程進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。1工程款支付簽認(rèn)制度〔1〕施工統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)工程師質(zhì)量驗收合格的工程量按施工合同的約定填報工程量和“工程款支付申請表〞〔A5〕?！?〕專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場計量按施工合同的約定審核工程量才和“工程款支付申請表〞并報總監(jiān)理工程師審定?！?〕總監(jiān)理工程師簽署“工程款支付證書〞〔B3〕并報建立。1工程索賠簽認(rèn)制度〔1〕施工在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建立的費用索賠意向書。〔2〕總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料?！?〕施工在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建立的“費用索賠申請表〞〔A8〕。〔4〕總監(jiān)理工程師進(jìn)展費用索賠審查并在初步確定一個額度后與施工和建立進(jìn)展協(xié)商后在施工合同規(guī)定的限內(nèi)簽署“索賠審批表〞〔B6〕。1現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及簽發(fā)制度在施工過程中總監(jiān)理工程師定主持召開工地例會由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會各方代表會簽?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工過程中的各種專項問題。工地例會應(yīng)檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因檢查分析進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的及其落實措施檢查分析質(zhì)量狀況針對存在質(zhì)量問題提出改良措施檢查工程量核定及工程款支付情況及解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。1工程開工驗收制度〔1〕工程工程在開工驗收之前由施工按照規(guī)定整理好、技術(shù)資料向監(jiān)理提交“工程開工報驗單〞〔A10〕監(jiān)理接到后由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建立強迫性、設(shè)計及施工合同對施工報送的開工資料進(jìn)展審查并對該工程進(jìn)展開工預(yù)驗收。對存在的質(zhì)量問題及時要求施工整改整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報驗單并應(yīng)在此根底上提出工程質(zhì)量評估。工程質(zhì)量評估應(yīng)由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可。〔2〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加建立組織的開工驗收并提供相應(yīng)監(jiān)理資料對驗收中提出的整改問題工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工進(jìn)展整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。1監(jiān)理日記記錄制度為加強資料理實在反映監(jiān)理工作狀況及工作內(nèi)容承受有關(guān)部門的監(jiān)視檢查特制定本制度?！?〕監(jiān)理日記應(yīng)按工程由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄如工程較多時應(yīng)記錄總監(jiān)日記并由總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查各工程監(jiān)理日記?！?〕監(jiān)理日記必須客觀、地記錄當(dāng)天監(jiān)理工作狀況相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容當(dāng)天施工的部位和工作內(nèi)容業(yè)主要求施工懇求設(shè)計變更及進(jìn)度情況。〔3〕監(jiān)理日記必須記錄當(dāng)日監(jiān)理工作內(nèi)容：如檢查工地現(xiàn)的問題、處理情況及結(jié)果巡視旁站的工程內(nèi)容及部位例會、見證取樣、監(jiān)理、監(jiān)理資料、停電、停水情況及工地大檢查等情況?！?〕監(jiān)理日記必須書寫工整、用語、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)每月對此進(jìn)展考核。1監(jiān)理月報工作制度〔1〕建立監(jiān)理月報每月月底編制下月月初發(fā)出按監(jiān)理的要求和統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫。〔2〕建立監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制簽認(rèn)后一式三份報建立和本監(jiān)理各一份自存一份。〔3〕監(jiān)理月報應(yīng)包括本月工程概況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程計量與工程款支付合同其他事項的處理情況及本月監(jiān)理工作小結(jié)等內(nèi)容。八、監(jiān)理工作程序及工作和相關(guān)措施〔一〕全性措施根據(jù)本工程道路、給排水工程工程的特點工程監(jiān)理部制定全性的監(jiān)理措施如下：嚴(yán)格按工作程序和規(guī)定操作工程工程的各種依法獲得的證件必須齊全必須驗證承包和加工廠家的資質(zhì)、營業(yè)證必須齊全必須驗證工程工程的開工建立、施行過程、開工驗收必須按根本建立程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進(jìn)展等。做好監(jiān)理工作的預(yù)控理根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定要派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場理解和熟悉與工程有關(guān)的各情況；熟悉圖紙、確定重要工序和質(zhì)量控制要點并擬定監(jiān)理預(yù)控措施；及時對工程中采用的新技術(shù)、新材料進(jìn)展學(xué)習(xí)。研究和掌握工程施工重要部位可能發(fā)生的問題并擬定控制措施。要做到的廉政效勞公平、科學(xué)、〔1〕監(jiān)理人員嚴(yán)禁參加工程承包方、設(shè)備材料、半成品、構(gòu)件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場合的吃請、饋送?！?〕要做到效勞熱情、周到、處理及時?！?〕做到公平、公正合理處理各種問題不能偏袒任何一方?！?〕處理和解決問題要有科學(xué)態(tài)度、科學(xué)根據(jù)?！?〕對工程事使用的新工藝、新材料、新技術(shù)或?qū)＠夹g(shù)按照所有權(quán)方的要求承當(dāng)義務(wù)。重大設(shè)計變更包括道路、規(guī)劃斷面給排水規(guī)劃線位構(gòu)造類型、徑、工程數(shù)量的增減等變更對工程和工有較大影響都要獲得建立和原設(shè)計書面同意前方可執(zhí)行。工程進(jìn)展生或嚴(yán)重質(zhì)量事故需要工程停工及時向建立和相關(guān)行政主部門時間不能超過2小時質(zhì)量事故處理方案必要時應(yīng)請設(shè)計部門參與。經(jīng)常認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施工驗收、規(guī)程、技術(shù)。要制訂嚴(yán)格的紀(jì)律和獎罰措施。要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度崗位制度、交接班制度。重要工程部位的現(xiàn)場跟蹤檢查監(jiān)視制度?！捕迟|(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原那么 1〕工程質(zhì)量是整個建立監(jiān)理工作的核心與進(jìn)度控制、控制互相對立統(tǒng)一； 2〕堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情效勞〞的原那么； 3〕遵循“預(yù)防為主、動態(tài)理、跟蹤監(jiān)控〞實現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。 工程質(zhì)量控制程序1〕工程質(zhì)量控制程序〔圖1〕2〕隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量控制程序〔圖2〕3〕原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序〔圖3〕4〕工程質(zhì)量事故處理程序〔圖4〕5〕工程停、復(fù)工程序〔圖5〕施工階段質(zhì)量控制程序〔圖1〕人、機(jī)、料、法、環(huán)審查不合格合格參與工程開工驗收組織工程預(yù)驗組織中間驗收準(zhǔn)許下道工序施工檢驗批、分項、分部〔子分部〕或工序檢查驗收檢驗批、分項、分部〔子分部〕或工序施工、報驗審查確認(rèn)施工分包試驗室資質(zhì)審查其它條件具備加倍復(fù)試或更換材料檢　查　驗　收材　　　　　料　　　　報　　　　驗復(fù)核測量放線成果簽發(fā)工程開工報審表同　意　使　用隱蔽工程質(zhì)量控制程序〔圖2〕 整改后再次申請承包　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　整改后第三次申請承包承包 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不合格合格不合格合格下達(dá)監(jiān)理并提出整改要求監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師再次檢查驗收監(jiān)理工程師承包進(jìn)入下一道工序施工承包下達(dá)不合格工程限整改監(jiān)理工程師第三次檢查驗收監(jiān)理工程師下達(dá)停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的監(jiān)理工程師承包自檢合格向監(jiān)理申報工程報驗單并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包原材料質(zhì)量控制程序〔圖3〕　　　　　　　　　專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用料　源自檢復(fù)試承包質(zhì)量證明書材料報驗單承包監(jiān)理工程師見證、認(rèn)可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用不合格重選料源不合格制止使用自費運出現(xiàn)場工程質(zhì)量事故處理程序〔圖4〕總監(jiān)理工程師向建立及匯報發(fā)生質(zhì)量事故事故事故詳情分析初步處理承包調(diào)查摸底分析填寫事故單監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工建立、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包匯報必要時請質(zhì)量監(jiān)視站參加設(shè)計提出處理方案總監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理催促施行承包施行方案監(jiān)理、設(shè)計核查處理結(jié)果承包復(fù)工申請監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指進(jìn)展下一