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正文內(nèi)容

某醫(yī)藥大廈工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-17 03:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)議。各方提出的設(shè)計(jì)變更按以下執(zhí)行?!?〕設(shè)計(jì)對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更經(jīng)建立發(fā)送工程監(jiān)理部再由工程監(jiān)理部發(fā)施工執(zhí)行?!?〕建立或承包提出的工程變更應(yīng)填寫“監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單〞〔C1〕提交總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后應(yīng)由建立轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)變更。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定?!?〕總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更和其他有關(guān)資料按照施工合同的有關(guān)條款在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后對(duì)工程變更的費(fèi)用和工作出評(píng)估:確定工程變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度;確定工程變更工程的工程量;確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)?!?〕總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工的評(píng)估情況與施工和建立進(jìn)展協(xié)調(diào)協(xié)商一致后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更單〞〔C2〕。并應(yīng)附有工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工、必要的附件等內(nèi)容有設(shè)計(jì)變更的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)視承包施行。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更單〞〔C2〕之前施工不得施行工程變更未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而施行的變更工程監(jiān)理部不進(jìn)展計(jì)量。1工程質(zhì)量事故處理制度〔1〕凡在施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合或設(shè)計(jì)要求或者超出規(guī)定的偏向范圍需要返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故?!?〕監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患按照造成損失的大小確定為工程質(zhì)量問(wèn)題或工程質(zhì)量事故時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)“工程暫停〞〔B2〕并要求施工停工整改整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署“工程復(fù)工報(bào)審表〞〔A1〕。〔3〕對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)施工報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程、處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收?!?〕總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建立及本監(jiān)理提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面并將完好的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。1進(jìn)度理制度〔1〕工程開(kāi)工前在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)施工應(yīng)向工程監(jiān)理部報(bào)送施工總進(jìn)度方案由總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師還應(yīng)審批施工編制的年、季、月度施工進(jìn)度方案專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案施行情況檢查、分析。施工進(jìn)度方案審核的主要內(nèi)容有:①進(jìn)度方案是否符合施工合同中規(guī)定的開(kāi)開(kāi)工日;②進(jìn)度方案中的主要工程工程是否有遺漏分施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求總承包、分包分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案之間是否相協(xié)調(diào);③施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;④工是否進(jìn)展了優(yōu)化進(jìn)度安排是否合理;⑤勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等消費(fèi)要素供給方案是否能保證施工進(jìn)度方案的需要供給是否平衡;⑥對(duì)由建立提供的施工條件〔資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等〕承包在施工進(jìn)度方案中所提出的供給時(shí)間和數(shù)量是否明確合理是否有造成因建立違約而導(dǎo)致工程延和費(fèi)用索賠的可能。〔2〕專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析制定防范性對(duì)策經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建立?!?〕專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度方案的施行并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師單〞〔B1〕指施工采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進(jìn)一步措施。〔4〕總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建立工程進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。1工程款支付簽認(rèn)制度〔1〕施工統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量按施工合同的約定填報(bào)工程量和“工程款支付申請(qǐng)表〞〔A5〕?!?〕專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量按施工合同的約定審核工程量才和“工程款支付申請(qǐng)表〞并報(bào)總監(jiān)理工程師審定?!?〕總監(jiān)理工程師簽署“工程款支付證書〞〔B3〕并報(bào)建立。1工程索賠簽認(rèn)制度〔1〕施工在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建立的費(fèi)用索賠意向書。〔2〕總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料?!?〕施工在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建立的“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表〞〔A8〕?!?〕總監(jiān)理工程師進(jìn)展費(fèi)用索賠審查并在初步確定一個(gè)額度后與施工和建立進(jìn)展協(xié)商后在施工合同規(guī)定的限內(nèi)簽署“索賠審批表〞〔B6〕。1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及簽發(fā)制度在施工過(guò)程中總監(jiān)理工程師定主持召開(kāi)工地例會(huì)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽??偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。工地例會(huì)應(yīng)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因檢查分析進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施檢查分析質(zhì)量狀況針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題提出改良措施檢查工程量核定及工程款支付情況及解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。1工程開(kāi)工驗(yàn)收制度〔1〕工程工程在開(kāi)工驗(yàn)收之前由施工按照規(guī)定整理好、技術(shù)資料向監(jiān)理提交“工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單〞〔A10〕監(jiān)理接到后由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建立強(qiáng)迫性、設(shè)計(jì)及施工合同對(duì)施工報(bào)送的開(kāi)工資料進(jìn)展審查并對(duì)該工程進(jìn)展開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工整改整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單并應(yīng)在此根底上提出工程質(zhì)量評(píng)估。工程質(zhì)量評(píng)估應(yīng)由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可?!?〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加建立組織的開(kāi)工驗(yàn)收并提供相應(yīng)監(jiān)理資料對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工進(jìn)展整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署開(kāi)工驗(yàn)收。1監(jiān)理日記記錄制度為加強(qiáng)資料理實(shí)在反映監(jiān)理工作狀況及工作內(nèi)容承受有關(guān)部門的監(jiān)視檢查特制定本制度?!?〕監(jiān)理日記應(yīng)按工程由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄如工程較多時(shí)應(yīng)記錄總監(jiān)日記并由總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查各工程監(jiān)理日記?!?〕監(jiān)理日記必須客觀、地記錄當(dāng)天監(jiān)理工作狀況相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容當(dāng)天施工的部位和工作內(nèi)容業(yè)主要求施工懇求設(shè)計(jì)變更及進(jìn)度情況?!?〕監(jiān)理日記必須記錄當(dāng)日監(jiān)理工作內(nèi)容:如檢查工地現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況及結(jié)果巡視旁站的工程內(nèi)容及部位例會(huì)、見(jiàn)證取樣、監(jiān)理、監(jiān)理資料、停電、停水情況及工地大檢查等情況。〔4〕監(jiān)理日記必須書寫工整、用語(yǔ)、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)每月對(duì)此進(jìn)展考核。1監(jiān)理月報(bào)工作制度〔1〕建立監(jiān)理月報(bào)每月月底編制下月月初發(fā)出按監(jiān)理的要求和統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫。〔2〕建立監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制簽認(rèn)后一式三份報(bào)建立和本監(jiān)理各一份自存一份?!?〕監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括本月工程概況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程計(jì)量與工程款支付合同其他事項(xiàng)的處理情況及本月監(jiān)理工作小結(jié)等內(nèi)容。八、監(jiān)理工作程序及工作和相關(guān)措施〔一〕全性措施根據(jù)本工程道路、給排水工程工程的特點(diǎn)工程監(jiān)理部制定全性的監(jiān)理措施如下:嚴(yán)格按工作程序和規(guī)定操作工程工程的各種依法獲得的證件必須齊全必須驗(yàn)證承包和加工廠家的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)證必須齊全必須驗(yàn)證工程工程的開(kāi)工建立、施行過(guò)程、開(kāi)工驗(yàn)收必須按根本建立程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進(jìn)展等。做好監(jiān)理工作的預(yù)控理根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定要派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)理解和熟悉與工程有關(guān)的各情況;熟悉圖紙、確定重要工序和質(zhì)量控制要點(diǎn)并擬定監(jiān)理預(yù)控措施;及時(shí)對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新材料進(jìn)展學(xué)習(xí)。研究和掌握工程施工重要部位可能發(fā)生的問(wèn)題并擬定控制措施。要做到的廉政效勞公平、科學(xué)、〔1〕監(jiān)理人員嚴(yán)禁參加工程承包方、設(shè)備材料、半成品、構(gòu)件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場(chǎng)合的吃請(qǐng)、饋送。〔2〕要做到效勞熱情、周到、處理及時(shí)?!?〕做到公平、公正合理處理各種問(wèn)題不能偏袒任何一方?!?〕處理和解決問(wèn)題要有科學(xué)態(tài)度、科學(xué)根據(jù)?!?〕對(duì)工程事使用的新工藝、新材料、新技術(shù)或?qū)@夹g(shù)按照所有權(quán)方的要求承當(dāng)義務(wù)。重大設(shè)計(jì)變更包括道路、規(guī)劃斷面給排水規(guī)劃線位構(gòu)造類型、徑、工程數(shù)量的增減等變更對(duì)工程和工有較大影響都要獲得建立和原設(shè)計(jì)書面同意前方可執(zhí)行。工程進(jìn)展生或嚴(yán)重質(zhì)量事故需要工程停工及時(shí)向建立和相關(guān)行政主部門時(shí)間不能超過(guò)2小時(shí)質(zhì)量事故處理方案必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門參與。經(jīng)常認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收、規(guī)程、技術(shù)。要制訂嚴(yán)格的紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度崗位制度、交接班制度。重要工程部位的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查監(jiān)視制度?!捕迟|(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原那么 1〕工程質(zhì)量是整個(gè)建立監(jiān)理工作的核心與進(jìn)度控制、控制互相對(duì)立統(tǒng)一; 2〕堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情效勞〞的原那么; 3〕遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)理、跟蹤監(jiān)控〞實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。 工程質(zhì)量控制程序1〕工程質(zhì)量控制程序〔圖1〕2〕隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序〔圖2〕3〕原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序〔圖3〕4〕工程質(zhì)量事故處理程序〔圖4〕5〕工程停、復(fù)工程序〔圖5〕 施工階段質(zhì)量控制程序〔圖1〕人、機(jī)、料、法、環(huán)審查不合格合格參與工程開(kāi)工驗(yàn)收組織工程預(yù)驗(yàn)組織中間驗(yàn)收準(zhǔn)許下道工序施工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部〔子分部〕或工序檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部〔子分部〕或工序施工、報(bào)驗(yàn)審查確認(rèn)施工分包試驗(yàn)室資質(zhì)審查其它條件具備加倍復(fù)試或更換材料檢 查 驗(yàn) 收材     料    報(bào)    驗(yàn)復(fù)核測(cè)量放線成果簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表同 意 使 用隱蔽工程質(zhì)量控制程序〔圖2〕 整改后再次申請(qǐng)承包                                                                                                          整改后第三次申請(qǐng)承包承包                                                                                         不合格合格不合格合格下達(dá)監(jiān)理并提出整改要求監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師承包進(jìn)入下一道工序施工承包下達(dá)不合格工程限整改監(jiān)理工程師第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的監(jiān)理工程師承包自檢合格向監(jiān)理申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承包原材料質(zhì)量控制程序〔圖3〕         專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用料 源自檢復(fù)試承包質(zhì)量證明書材料報(bào)驗(yàn)單承包監(jiān)理工程師見(jiàn)證、認(rèn)可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用不合格重選料源不合格制止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量事故處理程序〔圖4〕總監(jiān)理工程師向建立及匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故事故事故詳情分析初步處理承包調(diào)查摸底分析填寫事故單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取承包匯報(bào)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)視站參加設(shè)計(jì)提出處理方案總監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理催促施行承包施行方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)核查處理結(jié)果承包復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指進(jìn)展下一
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