最經(jīng)典的十大管理理論(編輯修改稿)
2024-11-17 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誠合作的精神和勇氣，要遵守游戲原則。 華盛頓合作規(guī)律三個和尚沒水吃—1+1〈2。 人不是靜止物，更像方向各異的能量，相互推動時，事半功倍，一加一大于二。相互抵觸消耗時，則一事無成。傳統(tǒng)的管理理論中，對合作研究的不多，大多數(shù)管理制度和行為都是致力于減少人力的無謂消耗，而不是利用組織提高人的效能。即管理的主要目的不是讓每個人作的更好，而是避免內(nèi)耗過多。 手表定理一個人只有一個手表的時候，可以明確知道是幾點。同時擁有2塊手表時，反而無法確定。不僅不會更準(zhǔn)確，反而會讓人失去對手表的信心。對一個人和一個企業(yè)的管理，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)；一個人不能同時被二個人指揮。每個人都不能同時選擇2種不
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