管理中的十大理論(編輯修改稿)
2025-09-11 20:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 en) Limited理論三 理論四 藉由長(zhǎng)木板的支持，就算團(tuán)隊(duì)存在一塊相對(duì)較短的木板，也能發(fā)揮較優(yōu)秀的績(jī)效！ 組織中每個(gè)人、每個(gè)小團(tuán)隊(duì)都發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處，且聯(lián)系緊密，自然就能發(fā)揮最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效！如果你是那短板，你如果你是那短板，你如何去做？如何去做？=+Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited啟示? 如果把企業(yè)的管理水平比做三長(zhǎng)兩短的一只木桶，而把企業(yè)的生產(chǎn)率或者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比做桶里裝的水，那影響這家企業(yè)的生產(chǎn)率或績(jī)效水平高低的決定性因素就是最短的那塊板。企業(yè)的板就是各種資源，如研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、行銷(xiāo)、管理、品質(zhì)等等。為了做到木桶“ 容量 ” 的最大化，就要合理配置企業(yè)內(nèi)部各種資源，及時(shí)補(bǔ)上最短的那塊 “ 木板 ” 。如果具體到人力資源管理的問(wèn)題上來(lái)說(shuō)，又可以將木桶視為人力資源管理的績(jī)效，木桶的板則分別代表人力資源規(guī)劃、工作分析與職位設(shè)計(jì)、人員的招募甄選和雇用、發(fā)展培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、企業(yè)文化等各方面內(nèi)容。所以，木桶有大小之分，木桶原理也有整體和局部之分，我們所要做的事情就是找到你自己的桶，然后找到那塊最短的板，加高它！Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited? 一個(gè)企業(yè)要想成為一個(gè)結(jié)實(shí)耐用的木桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長(zhǎng)度。只有讓所有的板子都維持 “ 足夠高 ” 的高度，才能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的年代，越來(lái)越多的管理者意識(shí)到，只要組織里有一個(gè)員工的能力很弱，就足以影響整個(gè)組織達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。而要想提高每一個(gè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，并將他們的力量有效地凝聚起來(lái)，最好的辦法就是對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)有意義而又實(shí)實(shí)在在的工作，許多著名企業(yè)都很重視對(duì)員工的培訓(xùn)。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited啟示 1：改變木桶結(jié)構(gòu)可增加儲(chǔ)水量? 從木桶原理中，我們可以發(fā)現(xiàn)，木桶的最終儲(chǔ)水量，不僅取決于最短的那塊木板，還取決于木桶的使用狀態(tài)和木板間的銜接與配合。在特定的使用狀態(tài)下，通過(guò)相互配合，可在一定程度上增加木桶的儲(chǔ)水量，比如：有意識(shí)地把木桶向長(zhǎng)板方向傾斜，木桶的儲(chǔ)水量就會(huì)比正立時(shí)多得多；或?yàn)榱藭簳r(shí)地提升儲(chǔ)水量，可以將 長(zhǎng)板截下補(bǔ)到短板處，從而提高木桶儲(chǔ)水量。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited啟示 2：通過(guò)激勵(lì)讓 短木板 變長(zhǎng)? 毫無(wú)疑問(wèn)，在企業(yè)中最受歡迎、最受關(guān)注的是明星員工，即少數(shù)能力超群的員工。管理者往往器重明星員工，而忽視對(duì)一般員工的利用和開(kāi)發(fā)。這樣做很容易打擊團(tuán)隊(duì)的士氣，從而使 明星員工 的才能與團(tuán)隊(duì)合作兩者間失去平衡。想要避免這個(gè)問(wèn)題，管理者就需要多關(guān)注普通員工，特別是對(duì)那些 短板員工 要多一些鼓勵(lì)、多一些賞識(shí) 。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited啟示 3：別讓 短板 葬送自己? 如果把木桶比做人生，那么 短板 實(shí)際上就是我們生命中的一些弱點(diǎn)。比如，很多人不注意個(gè)人習(xí)慣，導(dǎo)致在生活和工作中出現(xiàn)失誤。缺點(diǎn)和毛病就是人的 短板 ，因?yàn)樗鼈兊拇嬖冢萍s了一個(gè)人才能的發(fā)揮。有時(shí)候，一些不良的習(xí)慣甚至有可能葬送一個(gè)人的事業(yè)。所以，我們不能被缺點(diǎn)牽著鼻子走，而要主動(dòng)將 短板 加長(zhǎng)，將缺點(diǎn)糾正過(guò)來(lái)。?Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited木桶原理 酒與污水定律兩者有何區(qū)別？Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited考慮對(duì)組織的貢獻(xiàn)力量?強(qiáng)弱只是相對(duì)而言，無(wú)法消除?可以通過(guò)學(xué)習(xí)與互補(bǔ)來(lái)改良，程度可控考慮對(duì)組織的破壞力量?是壞蘋(píng)果就必須扔掉?用酒去清潔污水是不可取的Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited 如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶(hù)玻璃，而這扇窗戶(hù)又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶(hù)。久而久之，這些破窗戶(hù)就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)，結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、猖獗。破窗效應(yīng)Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited“ 破窗 ” 表現(xiàn)? 桌上的財(cái)物，敞開(kāi)的大門(mén)，可能使本無(wú)貪念的人心生貪念；? 對(duì)于違反公司程序或廉政規(guī)定的行為，有關(guān)組織沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)肅處理，沒(méi)有引起員工的重視，從而使類(lèi)似行為再次甚至多次重復(fù)發(fā)生；? 對(duì)于
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