管理中的十大理論(編輯修改稿)
2024-09-11 20:34 本頁面
【文章內容簡介】 en) Limited理論三 理論四 藉由長木板的支持，就算團隊存在一塊相對較短的木板，也能發(fā)揮較優(yōu)秀的績效！ 組織中每個人、每個小團隊都發(fā)揮了自己的長處，且聯系緊密，自然就能發(fā)揮最優(yōu)的團隊績效！如果你是那短板，你如果你是那短板，你如何去做？如何去做？=+Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited啟示? 如果把企業(yè)的管理水平比做三長兩短的一只木桶，而把企業(yè)的生產率或者經營業(yè)績比做桶里裝的水，那影響這家企業(yè)的生產率或績效水平高低的決定性因素就是最短的那塊板。企業(yè)的板就是各種資源，如研發(fā)、生產、市場、行銷、管理、品質等等。為了做到木桶“ 容量 ” 的最大化，就要合理配置企業(yè)內部各種資源，及時補上最短的那塊 “ 木板 ” 。如果具體到人力資源管理的問題上來說，又可以將木桶視為人力資源管理的績效，木桶的板則分別代表人力資源規(guī)劃、工作分析與職位設計、人員的招募甄選和雇用、發(fā)展培訓、績效管理、薪酬管理、企業(yè)文化等各方面內容。所以，木桶有大小之分，木桶原理也有整體和局部之分，我們所要做的事情就是找到你自己的桶，然后找到那塊最短的板，加高它！Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited? 一個企業(yè)要想成為一個結實耐用的木桶，首先要想方設法提高所有板子的長度。只有讓所有的板子都維持 “ 足夠高 ” 的高度，才能充分體現團隊精神，完全發(fā)揮團隊作用。在這個充滿競爭的年代，越來越多的管理者意識到，只要組織里有一個員工的能力很弱，就足以影響整個組織達成預期的目標。而要想提高每一個員工的競爭力，并將他們的力量有效地凝聚起來，最好的辦法就是對員工進行教育和培訓。企業(yè)培訓是一項有意義而又實實在在的工作，許多著名企業(yè)都很重視對員工的培訓。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited啟示 1：改變木桶結構可增加儲水量? 從木桶原理中，我們可以發(fā)現，木桶的最終儲水量，不僅取決于最短的那塊木板，還取決于木桶的使用狀態(tài)和木板間的銜接與配合。在特定的使用狀態(tài)下，通過相互配合，可在一定程度上增加木桶的儲水量，比如：有意識地把木桶向長板方向傾斜，木桶的儲水量就會比正立時多得多；或為了暫時地提升儲水量，可以將 長板截下補到短板處，從而提高木桶儲水量。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited啟示 2：通過激勵讓 短木板 變長? 毫無疑問，在企業(yè)中最受歡迎、最受關注的是明星員工，即少數能力超群的員工。管理者往往器重明星員工，而忽視對一般員工的利用和開發(fā)。這樣做很容易打擊團隊的士氣，從而使 明星員工 的才能與團隊合作兩者間失去平衡。想要避免這個問題，管理者就需要多關注普通員工，特別是對那些 短板員工 要多一些鼓勵、多一些賞識 。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited啟示 3：別讓 短板 葬送自己? 如果把木桶比做人生，那么 短板 實際上就是我們生命中的一些弱點。比如，很多人不注意個人習慣，導致在生活和工作中出現失誤。缺點和毛病就是人的 短板 ，因為它們的存在，制約了一個人才能的發(fā)揮。有時候，一些不良的習慣甚至有可能葬送一個人的事業(yè)。所以，我們不能被缺點牽著鼻子走，而要主動將 短板 加長，將缺點糾正過來。?Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited木桶原理 酒與污水定律兩者有何區(qū)別？Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited考慮對組織的貢獻力量?強弱只是相對而言，無法消除?可以通過學習與互補來改良，程度可控考慮對組織的破壞力量?是壞蘋果就必須扔掉?用酒去清潔污水是不可取的Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited 如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、猖獗。破窗效應Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited“ 破窗 ” 表現? 桌上的財物，敞開的大門，可能使本無貪念的人心生貪念；? 對于違反公司程序或廉政規(guī)定的行為，有關組織沒有進行嚴肅處理，沒有引起員工的重視，從而使類似行為再次甚至多次重復發(fā)生；? 對于
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