如何做一名優(yōu)秀主管(編輯修改稿)
2024-09-11 23:36 本頁面
【文章內容簡介】 拜訪狀況的詢問診斷與輔導 活動管理的抽查 個案研討 10分鐘 5分鐘 附 二次早會流程圖 夕會經營的目的 ?修理站 （及時幫助組員調整心態(tài) … ) ?調動組員學習積極性 ?增強團隊凝聚力 ,統(tǒng)一思想 ?幫助組員拓寬視角 ,提高自身水平 夕會經營的重要性 ?及時總結，及時歸納 發(fā)現(xiàn)問題 , 解決問題 ?幫助組員調整心態(tài) ?幫助組員提高技能 ?提高組員綜合素質 夕會內容： ?主題演講 個人成長訓練 ?夢想聚會 商品組合 ?市場開拓 游戲 ?表 彰 技術比武 ?采 訪 “實話實說” ?分組研討 慶?；顒? ?話術研討 經驗分享 夕會的標準程序 ?16： 3016： 40：恭賀本日舉績人員及心得分享 ?16： 4016： 50：政令宣導、重要措施提示、明日 ? 工作重點提示 ?16： 5017： 10：主任針對性培訓及話術、技巧輔導 ?17： 1017： 20：本日拜訪總結及明日拜訪計劃 ? 填寫活動日志 ?17： 2017： 35：組員本日工作疑難解決、個別溝通 弱體人員個別輔導 夕會的形式與操作要領： 培訓： 以實務性為主，可復制性要強，時間掌控在 1小時之
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