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正文內(nèi)容

如何做一名優(yōu)秀主管培訓(xùn)課程教材23頁-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-23 18:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 從 《 第 56號(hào)教室的奇跡 》 學(xué)習(xí)當(dāng)優(yōu)秀主管 ?和屬員們建立相互信任的伙伴關(guān)系。 ?主管和屬員之間首先要解決溝通上的障礙,建立流暢的持續(xù)的溝通。 2020/9/19 12 從 《 第 56號(hào)教室的奇跡 》 學(xué)習(xí)當(dāng)優(yōu)秀主管 ?主管率先垂范。 ?火車跑得快,全靠車頭帶 ,主管必須是小組行為的風(fēng)向標(biāo),帶頭舉績,帶頭拜訪,帶頭響應(yīng)公司政策,帶頭推崇公司和上級(jí),帶頭感恩行業(yè)公司增員人,總之你怎么帶他就會(huì)怎么做,你想他怎么做你就要怎么帶 ,主管帶頭是復(fù)制成功的基本條件。 ?這個(gè)必須,做不到這一條惡果有三。 2020/9/19 13 從 《 第 56號(hào)教室的奇跡 》 學(xué)習(xí)當(dāng)優(yōu)秀主管 ?無限相信屬員的潛能。 ?無限的信任帶來無限的格局,無限的格局帶來無限的可能,無限的可能帶來無限的奇跡,無限的奇跡帶來無限的業(yè)績 …… 2020/9/19 14 從 《 第 56號(hào)教室的奇跡 》 學(xué)習(xí)當(dāng)優(yōu)秀主管 ?對(duì)屬員要求十分嚴(yán)格,精心輔導(dǎo)。 ?
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