如何做好施工組織設(shè)計的審查工作(編輯修改稿)
2025-11-17 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以及所處環(huán)境等實際情況，體現(xiàn)其針對性。施工組織設(shè)計（方案）的編制依據(jù)是否充分。編制依據(jù)應(yīng)包括：有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件、建設(shè)單位對施工的要求，工程施工合同，工程設(shè)計文件，工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件，與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況，施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。施工組織設(shè)計（方案）中管理目標(biāo)必須明確，且符合施工合同和項目總體目標(biāo)的要求。如確定的質(zhì)量目標(biāo)為合格（可以進行分解，如單位工程、分部、分項、檢驗批合格率100%等）、HSE目標(biāo)為三0，還有具體的進度控制目標(biāo)、費用控制目標(biāo)等。施工組織設(shè)計（方案）中組織機構(gòu)、人員、職責(zé)必須健全和對應(yīng)，人力資源落實到位，尤其是項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)量、HSE檢查員等。對于組織機構(gòu)、人員職責(zé)分工不明確的，審查時應(yīng)提出明確的監(jiān)理意見。對于屬于危險性較大的分部分項工程的施工方案，是否符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》對方案編制內(nèi)容的要求；對按要求需要專家論證的，是否組織了專家論證會，并按專家的意見進行了修改完善。對于重
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