堅(jiān)持以人為本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-11-16 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)，要根據(jù)不同人員的思想、心理特征，針對(duì)不同時(shí)期、不同崗位、不同設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和不同任務(wù)適時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流，提出相應(yīng)要求，爭取防范工作的主動(dòng)性。 三、堅(jiān)持以人為本理念，必須以人入手，建立安全機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任，在全員中落實(shí)目標(biāo)管理?！ “踩ぷ魇且豁?xiàng)經(jīng)常性管理工作，要做好必須有一套管用的制度。為此，要建規(guī)范各項(xiàng)機(jī)制：一是實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。根據(jù)工作的分類，從單位領(lǐng)導(dǎo)到部門責(zé)任人，從部門負(fù)責(zé)人到具體經(jīng)辦人，本著對(duì)行業(yè)、對(duì)單位、對(duì)同志、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)辦，誰負(fù)責(zé)的原則，逐項(xiàng)、逐級(jí)、逐人明確目標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要責(zé)任、直接責(zé)任量化到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位。二是實(shí)行檔案跟蹤管理。對(duì)每項(xiàng)工作立卡建檔，采取一項(xiàng)一卡、一事一卡的辦法，對(duì)每項(xiàng)每類工作建立備忘檔案，詳細(xì)紀(jì)錄事故發(fā)生和事故隱患暴露的時(shí)間、原因和處
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