公路工程管理中現(xiàn)場管理的實(shí)用性(編輯修改稿)
2024-11-16 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 該地域的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的勘察,并針對不同的地質(zhì)條件采取針對性的處理措施,防止因外界環(huán)境因素而對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量控制。在施工單位收到設(shè)計(jì)單位的施工設(shè)計(jì)方案之后,應(yīng)組織相關(guān)工程技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,在對圖紙進(jìn)行熟悉的過程中,對其中存在的問題進(jìn)行討論。在此之后,應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員一同對相關(guān)問題進(jìn)行磋商,保證設(shè)計(jì)圖紙,滿足施工實(shí)際的要求。加強(qiáng)對施工原材料的質(zhì)量控制。任何工程的根本在于原材料,因而原材料的質(zhì)量將會對公路施工工程的質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。在對原材料進(jìn)行選用的過程中,應(yīng)選擇信譽(yù)較好的供應(yīng)商進(jìn)行合作,并對運(yùn)抵施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行抽樣檢查,保證原材料的相關(guān)指標(biāo)符合施工的要求。3成本管理措施在進(jìn)行公路施工的過程中,應(yīng)對相關(guān)設(shè)備所需的費(fèi)用、施工人員的費(fèi)用以及材料購置的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。在項(xiàng)目動(dòng)工之前,施工單位應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,對設(shè)備、人員等情況進(jìn)行嚴(yán)格
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