公路工程施論文械設(shè)備管理論文：公路工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理(編輯修改稿)
2025-06-27 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系 ，并逐步建立起效益型設(shè)備管理新體制。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的集中管理機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)設(shè)備狀況和各施工項目對設(shè)備的要求對機(jī)械設(shè)備實行集中管理，以各項目部工程量或者工程進(jìn)度優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系 ，統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械。先做近的 ，后做遠(yuǎn)的；先做短工期的，后做長工期的。計算調(diào)遣費用和租賃費用 ，比選機(jī)械施工方案。實行機(jī)械設(shè)備、零件統(tǒng)一采購制度。保證配件的質(zhì)量，取得價格上的優(yōu)惠，保證庫內(nèi)有合理的常用配件貯備。工地期間定期地對機(jī)械進(jìn)行養(yǎng)護(hù) ，冬休期間設(shè)備統(tǒng)一存放 ，專人看管 ，并徹底進(jìn)行保養(yǎng)、修理 ，確保來年使用。實行“三定管理制度”，把人和機(jī)的關(guān)系固定下來，把機(jī)械使用保養(yǎng)、維護(hù)等各個環(huán)節(jié)都要落實到每個人 ，做到臺臺設(shè)備有人管 ，人人身上有重?fù)?dān)?？稍鰪?qiáng)定機(jī)人員的責(zé)任心 ，有利于保持機(jī)械的良好性能，有利于單機(jī)核算，落實獎懲制度；定機(jī)人員能熟練掌握本機(jī)特點，能預(yù)防和及時排除機(jī)械故障，易于發(fā)揮機(jī)械使用效率 ；使機(jī)械原始資料正確、完整、連續(xù)統(tǒng)計 ，保證機(jī)械檔案管理的有效性和真實性。 提高機(jī)械設(shè)備利用率加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理首先要提高人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有不斷加強(qiáng)對廣大員工專業(yè)知識和技能的培養(yǎng) ，不斷補(bǔ)充新知識、新理論、新方法
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