設備的運行維護檢修檢驗制度(編輯修改稿)
2024-11-16 23:19 本頁面
【文章內容簡介】 料或資料不全的單位，要追究主管工程師（技術員）的責任。第二篇：設備運行檢修維護保養(yǎng)管理制度江蘇藍色玻璃集團有限公司安全標準化文件江蘇藍色玻璃集團有限公司設備檢修、維護、保養(yǎng)管理制度擬定：審核：批準：魏海波張順余錢廣旭設備檢修、維護、保養(yǎng)管理制度目的為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。適用范圍本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。職責（1）培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。（2）設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。（3）認真做好設備維護保養(yǎng)工作。 車間領導、設備管理人員（1）對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。主要內容，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。，由車間提出設備操作人員名單，經(jīng)設備處同意執(zhí)行。b．設備操作人員應保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設備安全操作規(guī)程》。，才可上崗工作?！对O備管理制度》. 三級維護保養(yǎng)的內容：：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員，維修人員有權制止。，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。，應及時采取措施解決問題，重大事項應向設備處報告。制度的執(zhí)行第三篇：放射科設備檢修維護制度放射科檢修維護制度、保養(yǎng)由技術組長負責，實行專機專人管理。，各臺機器應有規(guī)范的操作規(guī)程和運行記錄。，禁止在機房內存放無關物品。，及時清理污物血漬，每天必須進行一次機器的清潔工作。，減少機器故障的發(fā)生并及時掌握機器的運行情況。主要為機器清潔、安全裝置、運轉部件檢查保養(yǎng)。內容包括：機房機器的清潔；
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