設備設施檢修、維護、保養(yǎng)管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 18:15 本頁面
【文章內容簡介】 查清設備存在的問題和使用情況。由設備管理員填寫“設備技術狀 況普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報 生產(chǎn)技術部 。 （ 3） 生產(chǎn)技術部 負責設備普查鑒定工作，會同各車間設備管理人員和維修工人對設備普查提出大中修的設備逐臺進行技術鑒定。初步確定大、中修項目。 （ 1）為了保證生產(chǎn)技術準備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應當于年前兩個月編制完成。 （ 2）年度檢修計劃應當包括：年度大修計劃（包括專用設備、通用設備的局部大修）中修、二級保養(yǎng)預防性試驗計劃等部分。 （ 3） 生產(chǎn)技術部 根據(jù)公司設備的普查情況對各車間提出申 請大、中修設備技術鑒定，以上述各項編制為依據(jù)，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設備大、中修計劃意見。二級保養(yǎng)計劃由車間自行編制，報 生產(chǎn)技術部 歸口。 （ 4）年度大、中修和二級保養(yǎng)計劃編訂后，分發(fā)各車間征求意見。各車間應當根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務以和各方面情況對計劃提出修改意見。 （ 5） 生產(chǎn)技術部 根據(jù)各車間的意見和要求， 機修電氣組 修理能力，各車間自己維修的能力和技術準備情況，進行綜合平衡，編制正式的年度設備大修、中修、二級保養(yǎng)計劃，并分車間、分季度編制計劃明細項目和各季度的檢修臺數(shù)和驗收要求。 （ 1）年度設備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)設備經(jīng)理審批，大修需轉報總經(jīng)理批準，計劃批準后，由 生產(chǎn)技術部 發(fā)送各有關部門（生產(chǎn)、計劃、財務等）和各有關車間。 （ 2）車間維修，有能力承擔中修和二級保養(yǎng)的，則計劃下達到車間，如車間維修只能承擔二級保養(yǎng)而無能力承擔中修的，則中修任務由 機修電氣組 承擔，由生產(chǎn)車間和 機修電氣組 合作完成的中修任務，計劃分別下達到生產(chǎn)車間和 機
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