設備設施檢修、維護、保養(yǎng)管理制度-在線瀏覽
2025-02-17 18:15本頁面
【正文】 保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長設備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質量不斷提高和增長，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質基礎?？偨Y評比生產(chǎn)計劃和檢修計劃。在設備檢修中，操作工 人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。 三、設備在中修、大修前檢查 、大修前必須進行一次檢查，一般稱預檢，再修前三個月左右進行，修前檢查要列入月份檢修計劃內，可以結合二級保養(yǎng)工作進行，不列入周期結構中，以盡量簡化周期結構，減少計劃人員的繁瑣工作。 。清洗和換油工作可結合一、二級保養(yǎng)同時進行，不單獨安排計劃。 （ 2） 季度檢修計劃－按年計劃，安排季度檢修任務。 按修理的程度和內容分： （ 1） 年度大修理計劃（包括年度貴重關鍵設備的局部大修計劃）。 設備技術狀況的普查鑒定，是編制年度檢修計劃的重要依據(jù)，設備技術狀況普查工作的組織和進行如下： （ 1） 每年第三季度由 生產(chǎn)技術部 進行全公司設備普查工作。查清設備存在的問題和使用情況。 （ 3） 生產(chǎn)技術部 負責設備普查鑒定工作，會同各車間設備管理人員和維修工人對設備普查提出大中修的設備逐臺進行技術鑒定。 （ 1）為了保證生產(chǎn)技術準備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應當于年前兩個月編制完成。 （ 3） 生產(chǎn)技術部 根據(jù)公司設備的普查情況對各車間提出申 請大、中修設備技術鑒定，以上述各項編制為依據(jù)，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設備大、中修計劃意見。 （ 4）年度大、中修和二級保養(yǎng)計劃編訂后，分發(fā)各車間征求意見。 （ 5） 生產(chǎn)技術部 根據(jù)各車間的意見和要求， 機修電氣組 修理能力，各車間自己維修的能力和技術準備情況，進行綜合平衡，編制正式的年度設備
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