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正文內(nèi)容

設(shè)備檢修、維護(hù)安全管理制度精選合集(編輯修改稿)

2024-11-05 02:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 劃,按時(shí)提報(bào)月材料備品備件物資計(jì)劃。貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程,編制設(shè)備檢修、技改方案,編制簽訂外委檢修技術(shù)協(xié)議送設(shè)備部審核,設(shè)備副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)公司物資部按制度流程實(shí)施。建立主要設(shè)備檔案,建立設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,對廠控主要設(shè)備按定出的檢修周期按時(shí)做好預(yù)防性計(jì)劃性檢修工作,做好每月的設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗,管控好生產(chǎn)材料物資消耗,定期盤點(diǎn)庫存物資,做好固定資產(chǎn)管理。抓好鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備、安全附件、壓力表和計(jì)量器具管理,按規(guī)定提出檢校驗(yàn)計(jì)劃申請,報(bào)請公司有關(guān)部門定期檢驗(yàn)。建立健全設(shè)備檔案圖紙技術(shù)資料;按“定制度、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)模式、抓結(jié)果”要求,組織所屬人員全面提高設(shè)備動(dòng)力技術(shù)水平和管理水平。大力開展反設(shè)備事故活動(dòng),最大限度地杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,及時(shí)組織設(shè)備搶修檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定長周期滿負(fù)荷運(yùn)行。二、設(shè)備檢修計(jì)劃及管理根據(jù)計(jì)劃實(shí)際情況,各生產(chǎn)廠每月20日前報(bào)出下月條件具備的設(shè)備大中修、設(shè)備更新、設(shè)備技改計(jì)劃及重要檢修項(xiàng)目計(jì)劃到設(shè)備部。格式見附表1各廠廠控主要設(shè)備,建立設(shè)備檔案,定出主要設(shè)備大中修及計(jì)劃小修周期和項(xiàng)目,定期做預(yù)防性維護(hù)檢修。格式見附表2每月(25為截止日)統(tǒng)計(jì)全部、主要設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、檢修記錄等情況,月底(30日)匯總表留存并報(bào)至設(shè)備部。格式見附表3三、設(shè)備運(yùn)行檢查管理(設(shè)備部每月檢查考核項(xiàng))下發(fā)設(shè)備管理制度及指令的執(zhí)行落實(shí)情況各類計(jì)劃提報(bào)準(zhǔn)確率及時(shí)效考核設(shè)備管理指令落實(shí)執(zhí)行情況;全部設(shè)備完好率%;主要設(shè)備完好率%;泄漏率%;儀表準(zhǔn)確率%、儀表完好率%設(shè)備事故考核設(shè)備現(xiàn)場管理檢查考核四、考核不按制度指令落實(shí)執(zhí)行,檢查發(fā)現(xiàn)一次項(xiàng)扣100元,由生產(chǎn)廠設(shè)備管理管理負(fù)責(zé)人分解。設(shè)備大中修、更新、技改項(xiàng)目不按制度流程執(zhí)行,一次項(xiàng)考核生產(chǎn)廠300元,由生產(chǎn)廠總經(jīng)理分解。設(shè)備檔案不達(dá)標(biāo),未按要求填寫一次項(xiàng)考核100元?,F(xiàn)場管理不達(dá)標(biāo)一次項(xiàng)考核30元。不按規(guī)定時(shí)間提報(bào)計(jì)劃一次項(xiàng)考核50元。全部設(shè)備完好率低于95%考核生產(chǎn)廠200元;主要設(shè)備完好率低于98%考核生產(chǎn)廠200元;泄露率超標(biāo)一點(diǎn)考核20元;儀表完好率低于95%考核200元;準(zhǔn)確率低于98%考核100元。以上考核由生產(chǎn)廠設(shè)備負(fù)責(zé)人分解。事故考核見生產(chǎn)系統(tǒng)事故管理規(guī)定。本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備部,本制度自宣布之日起執(zhí)行鵬飛公司生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備部 第四篇:設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度管理制度設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng) 目的為加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的管理,規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,特制定本制度。2 適用范圍適用于公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理。3 職責(zé)、維護(hù)、保養(yǎng)。,確保設(shè)備設(shè)施在檢修完好后才可投入生產(chǎn)。工作程序及管理內(nèi)容 ,是公
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