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正文內(nèi)容

設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 18:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 電。(9)設(shè)備大、中修要做好完整的現(xiàn)場檢修記錄。檢修中的安全事項(xiàng):(1)由安全環(huán)保部全面負(fù)責(zé)全廠大檢修和停車檢修中的安全事項(xiàng),檢修前,各單位要成立安全組,負(fù)責(zé)本單位的安全事項(xiàng)。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿,對(duì)所設(shè)立的起重設(shè)施,腳手架,防護(hù)欄桿、氣、電焊裝置及試壓裝置等,應(yīng)經(jīng)本單位安全組檢查合格。對(duì)停產(chǎn)檢修或設(shè)備大檢修所設(shè)立的上述安全設(shè)施需經(jīng)安全環(huán)保部,本單位安全組共同檢查合格后方可施工。(3)在檢修進(jìn)行前,各單位必須加強(qiáng)班組的安全教育。在檢修中,安全員和班組安全員要經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查安全工作,(停車檢修和設(shè)備大檢修時(shí),安全環(huán)保部要進(jìn)行巡檢),發(fā)現(xiàn)不安全因素和現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)提出制止,并采取有效安全措施,否則不得繼續(xù)施工。(4)登高作業(yè),必須掛好安全帶。上下平行作業(yè)要帶好安全帽,多工種交叉作業(yè)時(shí)要有統(tǒng)一指揮和聯(lián)絡(luò)訊號(hào),不得亂指揮和單方面隨便行動(dòng)作業(yè)。(5)對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在清掃、拆卸前必須檢查切斷電源,電氣開關(guān)盤應(yīng)上鎖,并掛檢修標(biāo)志牌。(6)凡在易燃、易爆和有毒有害氣體的場所進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)做好安全通風(fēng)設(shè)施,排除有毒有害氣體,工作時(shí)應(yīng)盡量在上風(fēng)向作業(yè),必要時(shí)要戴防毒面具,需要?jiǎng)踊饡r(shí),必須嚴(yán)格辦理動(dòng)火許可證后方可動(dòng)火。(7)凡對(duì)帶溫、帶壓的設(shè)備、容器、塔、罐、爐類及管道閥門等進(jìn)行拆卸檢修前,必須聯(lián)系操作崗位進(jìn)行降溫和卸壓等,消除其殘存壓力、溫度以及汽源等,經(jīng)檢查合格后方可施工。(8)檢修與生產(chǎn)系統(tǒng)管路相連的設(shè)備時(shí)必須加盲扳隔離。六、設(shè)備檢修的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 l、設(shè)備檢修的檢查(1)設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),一般設(shè)備的中、小修要由施工技術(shù)人員和設(shè)備員在檢修過程中經(jīng)常檢查檢修質(zhì)量,做好施工中的質(zhì)量中間驗(yàn)收,合格后,方可進(jìn)行下一步工作,設(shè)備大修和停車修理項(xiàng)目要由生產(chǎn)部派技術(shù)人員參加質(zhì)量監(jiān)督和檢查。(2)設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行擬訂的檢修方案和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,對(duì)質(zhì)量要求要一絲不茍,測量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠。如在檢修中遇到具體技術(shù)問題或?qū)z修質(zhì)量不能保證時(shí),要由設(shè)備員及生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員等共同研究解決措施。重大技術(shù)問題報(bào)主管副總經(jīng)理解決。(3)設(shè)備檢修要做好完整的檢修記錄,大修和停車大檢修項(xiàng)目要做好竣工驗(yàn)收資料。(4)壓力容器的檢修其質(zhì)量檢查除按檢修方案和設(shè)備檢修規(guī)程的內(nèi)容執(zhí)行外,還必須符合壓力容器管理有關(guān)規(guī)定的要求。設(shè)備檢修的驗(yàn)收(1)所有設(shè)備的大修由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收,全部設(shè)備的中、小修由本單位自己組織驗(yàn)收,停車大檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收,由停車大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。(2)主要設(shè)備大修需要進(jìn)行的空負(fù)荷試車和負(fù)荷試車,生產(chǎn)技術(shù)部派人參加,試車的時(shí)間和要求要按有規(guī)程要求進(jìn)行,試車合格后交付驗(yàn)收。(3)有下列情況之一者,檢修項(xiàng)目不驗(yàn)收: a.檢修項(xiàng)目和內(nèi)容未完工:: b.檢修項(xiàng)目質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或要求c.竣工資料不齊全、不準(zhǔn)確、簽字手續(xù)不完備; d.檢修后現(xiàn)場衛(wèi)生不合格: e.安全、環(huán)保設(shè)施不符:合標(biāo)準(zhǔn); 。(4)全部設(shè)備大、中修,均要做好檢修記錄,并記入設(shè)備檔案,設(shè)備大修和停車大修項(xiàng)目要做好竣工驗(yàn)收,資料整理,并記入設(shè)備檔案。七、檢修費(fèi)用的支付l、設(shè)備大修理費(fèi)用由設(shè)備大修基金支付,生產(chǎn)技術(shù)部必須嚴(yán)格控制,設(shè)備大修基金的使用,制定合理的檢修定額確保設(shè)備大修的順利進(jìn)行,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)的需要。每臺(tái)設(shè)備的大修費(fèi)用應(yīng)記入設(shè)備檔案。設(shè)備中、小修費(fèi)用支付,設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。系統(tǒng)(裝置)停車檢修費(fèi)用按項(xiàng)目的檢修類別支付,屬大修的由大修基金支付,屬于中、小修的由生產(chǎn)費(fèi)用支付。八、檢修總結(jié)各單位每月必須做好設(shè)備大、中檢修執(zhí)行情況總結(jié),并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)部每季十日前,將上季度大修情況報(bào)主管副總經(jīng)理。系統(tǒng)(裝置)檢修結(jié)束后,將各自檢修執(zhí)行情況寫出報(bào)告報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部做出全廠檢修書面總結(jié)報(bào)告報(bào)公司辦公室。每次檢修,各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)分析,逐步提高檢修質(zhì)量,提高設(shè)備的管理水平。第三篇:設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度計(jì)劃檢修包括單體設(shè)備的大、中、小修和停車大修,大修費(fèi)用由大修理基金支付,中修、小修由生產(chǎn)費(fèi)用中支付,停車大修的費(fèi)用按檢修類別支付。認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長設(shè)備使用期。要根據(jù)大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá),檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品備件、材料、工器具計(jì)劃,在年前四個(gè)月提出,季度計(jì)劃在季前一個(gè)月提出,月計(jì)劃于月前15天提出。設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程,做到質(zhì)量要求一絲不茍,測量數(shù)據(jù)一項(xiàng)不漏,保質(zhì)保量,保速度。若檢修計(jì)劃、進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向公司扱告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。設(shè)備大、中、修要有完整的檢修 記錄,大修要有完整的交工資料并要記入設(shè)備檔案。凡設(shè)備大修后必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),并作到工完、料凈、場地清。受壓容器和鍋爐檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行受壓容器管理的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)檢修費(fèi)用的管理,節(jié)約檢修費(fèi)用,要教育職工計(jì)劃節(jié)約使用材料,開展修舊利廢。做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況總結(jié),并存入檔案。第四篇:設(shè)備檢修管理制度設(shè)備檢修管理制度為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率,做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行,達(dá)到公司對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求,特制定本制度。設(shè)備的檢修工作分為公司和車間二級(jí)管理。大修、中修和二級(jí)以上的保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排,具體由設(shè)備動(dòng)力科作出計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二級(jí)以下保養(yǎng)及日常使用過程的檢修由各車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 先維修后生產(chǎn)的原則生產(chǎn)
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