綠春縣黨建網(wǎng)格化交流材料五篇范例(編輯修改稿)
2024-11-16 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)，按照“強(qiáng)組織、建陣地、聚人心、固邊疆、促發(fā)展”的要求，以構(gòu)建黨建網(wǎng)格化管理體系為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“五邊黨建工作”，全面推行“六型黨建模式”，深入實(shí)施“十大黨建工程”，廣泛弘揚(yáng)“三種綠春精神”，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，著力打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”綠春黨建網(wǎng)格化新模式。一、立足實(shí)際，突出特色，構(gòu)建黨建“網(wǎng)格化”管理新體系網(wǎng)格體系結(jié)構(gòu)，是網(wǎng)格化的骨架和靈魂，也是“網(wǎng)格化”管理最為關(guān)鍵的組成部分。綠春縣緊緊圍繞新一輪西部大開發(fā)和實(shí)施“橋頭堡”戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步深化對縣情、邊境黨建工作的再認(rèn)識，對黨建工作進(jìn)行了新的科學(xué)定位，進(jìn)一步明晰了打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”的總體工作思路，提出了推進(jìn)“五邊黨建工作”，即：政策支邊、產(chǎn)業(yè)富邊、組織固邊、民主興邊、文化活邊；推行“六型黨建模式”，即：“富民型”農(nóng)村黨建、“效能型”機(jī)關(guān)黨建、“效益型”企業(yè)黨建、“和諧型”社區(qū)黨建、“質(zhì)量型”學(xué)校黨建、“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建；實(shí)施“十大黨建工程”，即：“基層黨組織經(jīng)濟(jì)實(shí)體”、基層黨建“一基三帶”、“農(nóng)民萬元增收”、“服務(wù)聯(lián)系群眾”、“三民牽系實(shí)踐活動”、“黨員群眾素質(zhì)提升”、“基層組織社會管理創(chuàng)新”、“民族文化與基層黨建和諧共振”、“愛民固邊黨建”、“村村紅旗飄”工程；弘揚(yáng)“三種綠春精神”，即：開拓進(jìn)取的大山梯田精神、團(tuán)結(jié)一心的長街古宴精神、勤勞善良的都瑪簡收精神。舉全縣之力，打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”，打開了全縣各項(xiàng)工作互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。二、拓寬領(lǐng)域，規(guī)范運(yùn)行，建立黨建“網(wǎng)格化”管理新機(jī)制建立組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。各級黨組織成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，把構(gòu)建黨建網(wǎng)格化管理體系，提高黨建網(wǎng)格化管理水平作為黨建工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確黨組織主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，形成認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、工作到位，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，確保創(chuàng)建活動順利開展。建立經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。加大對黨建工作經(jīng)費(fèi)的投入。根據(jù)財(cái)政收入水平和單位收入水平調(diào)整增加黨建工作經(jīng)費(fèi)的比例。及時(shí)足額落實(shí)各黨（工）委、農(nóng)村、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)社會組織黨組織工作和活動經(jīng)費(fèi)，并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相應(yīng)增長。建立領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對服務(wù)機(jī)制。完善縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級機(jī)關(guān)掛鉤幫帶聯(lián)系制度，大力開展以“幫扶一個(gè)村領(lǐng)導(dǎo)班子、幫扶一個(gè)黨建工作示范點(diǎn)、幫扶一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，幫扶一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范、幫扶一個(gè)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動，和“城鄉(xiāng)聯(lián)動，支部共建”活動，構(gòu)建黨群合心互幫互助平臺。建立督查考評獎懲機(jī)制。對黨組織實(shí)行“半年一評，積分爭星，五星管理”制度，通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、上級考評、群眾參評等方式進(jìn)行考評；對黨員實(shí)行“一年一評，分類樹星，五星管理”制度，與民主評議黨員工作相結(jié)合，通過個(gè)人自評、黨員互評、支書點(diǎn)評等方式進(jìn)行考評。將考評結(jié)果作為衡量工作實(shí)績的重要依據(jù)，與創(chuàng)先爭優(yōu)評選掛鉤，樹立用實(shí)績樹先進(jìn)、評優(yōu)秀的價(jià)值導(dǎo)向。三、協(xié)調(diào)聯(lián)動，注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)黨建“網(wǎng)格化”管理新成效黨員素質(zhì)得到提升。在網(wǎng)格化管理中，通過包片聯(lián)系群眾、黨員志愿者等多種形式，聯(lián)系、組織、服務(wù)群眾，找到了發(fā)揮自身作用的舞臺，增強(qiáng)了黨員意識和宗旨意識。全縣已經(jīng)培養(yǎng)了“雙帶”型黨員877人。基層組織得到加強(qiáng)。在網(wǎng)格化管理中，通過網(wǎng)格化管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，人民群眾得到了實(shí)惠，并且強(qiáng)化了他們對黨組織的認(rèn)同感，同時(shí)，基層黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。全縣已經(jīng)建立黨員發(fā)展基金28個(gè)，全縣87個(gè)村（社區(qū)）中共有62家實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)萬元增收，激發(fā)了基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和發(fā)展力。人民群眾得到實(shí)惠。在網(wǎng)格化管理中，組織各級黨組織和廣大黨員在深入基層開展便民、利民服務(wù)，為網(wǎng)格化管理的長期開展奠定了群眾基礎(chǔ)。截止目前，全縣基層黨組織和黨員為群眾辦實(shí)事209件、幫扶資金達(dá)534萬元、水泥1943噸、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種子1440公斤等各類物資，解決群眾生產(chǎn)生活難題。科學(xué)發(fā)展上水平。把基層黨組織建設(shè)成為創(chuàng)先爭優(yōu)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。，%；%，%；%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長26%；%；全縣經(jīng)濟(jì)社會得到全面發(fā)展。邊境社會和諧穩(wěn)定。以“愛民固邊黨”和“村村紅旗飄”工程作為載體，推行“警官任村官”作法，協(xié)同管理邊境地區(qū)社會治安管理。2009年，中越邊境線上的幾個(gè)村組受法輪功等邪教組織的影響，誤導(dǎo)了部分邊民，在警官任村官的細(xì)心做好思想工作后消除了各種邪教的影響。同時(shí)，在邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展升國旗、唱國歌活動，教育邊境群眾愛黨愛國熱情。第四篇：黨建網(wǎng)格化黨建“網(wǎng)格化”管理流程(試行)黨建“網(wǎng)格化”管理流程按照組織結(jié)構(gòu)自下而上發(fā)起，結(jié)果處理意見自上而下反饋。參與服務(wù)辦事的成員有樓棟網(wǎng)格管理員、社區(qū)網(wǎng)格管理員、鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員、區(qū)委、政府督查室、區(qū)相關(guān)職能部門。第一步：“網(wǎng)格化”管理流程信息采集三種途徑，一是居民手
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