【文章內(nèi)容簡介】 測(cè)評(píng)不稱職票占20%及以上比例的，回原單位任職或平職交流；工作表現(xiàn)較差、考核不合格的，是領(lǐng)導(dǎo)干部的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是一般干部的取消后備干部資格并進(jìn)行調(diào)整交流。離崗學(xué)習(xí)考察干部表現(xiàn)難點(diǎn)：由于多種原因，組織部門在追溯考察工作中經(jīng)常遇到不愿、不敢說真話的現(xiàn)象，考察的可信度不高，難以為領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人提供正確依據(jù)。對(duì)策：除班子換屆、公開選拔和破格提拔的干部考察外，其他干部提拔使用都要實(shí)行“離崗學(xué)習(xí)”考察。該市制定出臺(tái)《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部離崗學(xué)習(xí)考察實(shí)施細(xì)則》，對(duì)經(jīng)掛職鍛煉后確定為擬提拔任用對(duì)象進(jìn)行離崗考察，將考察對(duì)象免職調(diào)離，安排到黨校待崗集中教育學(xué)習(xí)2個(gè)月。教育培訓(xùn)期間由市委組織部和黨校對(duì)學(xué)員分別進(jìn)行離崗考察、培訓(xùn)考核。為提高考察可信度，考察從三個(gè)層面進(jìn)行，既到學(xué)員原工作單位考察，又延伸到掛職鍛煉工作單位考察，對(duì)經(jīng)歷過2個(gè)及2個(gè)以上工作單位、而在現(xiàn)單位工作又不滿3年的，還要延伸到前一個(gè)工作單位進(jìn)行考察。由于免去考察對(duì)象現(xiàn)任職務(wù)，調(diào)離了干部原工作崗位，考察時(shí)干部群眾更愿意講真話，有效提高了考察的可信度，一些在原工作單位了解不到的問題也“浮出水面”，極大地提高了干部考察的科學(xué)性?！半x崗學(xué)習(xí)”期滿，經(jīng)離崗考察符合提拔條件的，予以提拔，并根據(jù)專業(yè)特長以及崗位需要，安排職務(wù)。不符合提拔條件的，回原工作單位安排或平職交流，其中不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。高分低能、論資排輩、人情干擾，如何解決？“兩推一述”落實(shí)民主公開近年來，圍繞提高選人用人公信度，山東膠南市在甄別“高分低能”干部、防止論資排輩、排除人情干擾等四個(gè)方面進(jìn)行了積極探索，效果良好。群眾公認(rèn)中獲應(yīng)試資格，工作積累中找應(yīng)試答案案例：2008年4月，在公開考選過程中，膠南市有單位反映，個(gè)別同志把工作丟給別人，把精力放在了應(yīng)付考試上。經(jīng)調(diào)查了解，確有少數(shù)同志業(yè)務(wù)能力一般，工作業(yè)績平平，但在公務(wù)員、職稱評(píng)定、單位內(nèi)部競聘等考試中，具有較高的應(yīng)試技巧。對(duì)策：針對(duì)“高分低能”現(xiàn)象，膠南市采取兩項(xiàng)措施。一是讓民意來甄別干部。采取了“先推后考”的辦法，明確規(guī)定，凡是參加公開選拔，必須具備后備干部身份。二是讓科學(xué)規(guī)范的考試機(jī)制來甄別干部。嚴(yán)把“命題、考試”兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，在命題環(huán)節(jié)，加大主觀性試題的比重，偏重于考生平時(shí)知識(shí)積累和儲(chǔ)備；在考試環(huán)節(jié)，加大面試成績的比重、加大面試中崗位能力測(cè)試的比重，提高選拔考試的科學(xué)性和實(shí)效性?！皟赏埔皇觥睒淞⒄_導(dǎo)向案例：2008年，在部分單位調(diào)整中層干部時(shí)，有的單位主要負(fù)責(zé)人提出，能否不開展競爭上崗，照顧一下那些工作時(shí)間長、年齡大的同志，特別是那些即將達(dá)到干部最高任職年齡的同志。對(duì)策：對(duì)此，膠南市明確規(guī)定，要晉升中層崗位，除特殊工作崗位需要、特別任務(wù)需要等情況外，必須通過競爭上崗的方式。要確保在任職條件允許的范圍內(nèi)，把能力素質(zhì)作為選任干部的主要指標(biāo)。二是公開透明，用干部選任工作全程的“陽光化”運(yùn)作贏得大多數(shù)群眾的理解與支持。在中層干部選拔中推行“兩推一述”辦法，即：民主推薦初步人選、個(gè)人演講陳述、二次推薦確定人選。讓民主公開貫穿于干部選任的整個(gè)過程，既贏得群眾的支持，又整治平衡照顧的不正之風(fēng)。異地交流力避“人情干涉”案例：2007年5月，在公開考選科級(jí)干部面試環(huán)節(jié)中，有個(gè)別人猜測(cè)面試主考、副主考、考官是哪些人，并私下議論。有的人因此感慨“躲不開人情風(fēng)干涉”。對(duì)策：在具體操作中，膠南市采取考官異地交流制度。與有關(guān)城市建立了考官互動(dòng)機(jī)制，采用公開考選面試考官跨市異地交流辦法，把相互之間抽調(diào)考官納入正常的工作范疇。同時(shí)做到異地命制試題?？脊佟⒖忌繄雒嬖嚽胺謩e抽簽確定考場及編組順序，實(shí)現(xiàn)了考官、考生的有效回避。觀點(diǎn)：選人用人就是要讓人民滿意雷世界樹立科學(xué)的選人用人觀是干部選任工作堅(jiān)持人民滿意價(jià)值取向的本質(zhì)要求，是提高選人用人公信度的前提所在。之所以提出這個(gè)命題，是基于對(duì)選人用人工作的規(guī)律性、實(shí)踐性和現(xiàn)實(shí)性的把握。規(guī)律性把握，人民滿意的價(jià)值取向是選人用人最根本的規(guī)律。組織工作從本質(zhì)上講，是一門選人用人的實(shí)用性學(xué)科，具有極強(qiáng)的實(shí)踐性和社會(huì)性，其中最根本的應(yīng)該也必須是人民滿意的最高價(jià)值取向。實(shí)踐性把握，人民群眾的滿意程度是影響選人用人公信度最為關(guān)鍵的因素，抓住了這一因素，就抓住了公信度的根本，掌握了提高公信度的主動(dòng)權(quán)?，F(xiàn)實(shí)性把握，人民滿意是干部工作讓群眾得實(shí)惠最現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)。中央在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中提出的“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”要求，立足在群眾得實(shí)惠，而得實(shí)惠的最終體現(xiàn)在群眾是否滿意。落實(shí)人民滿意的科學(xué)選人用人觀，必須鮮明用人導(dǎo)向、擴(kuò)大干部工作民主、增強(qiáng)干部有序競爭、優(yōu)化輿論宣傳環(huán)境。提高選人用人公信度，重在解決當(dāng)前選人用人中的一些與人民滿意價(jià)值取向不符合不適應(yīng)的突出問題。為此，我們進(jìn)行了有益的探索。崇尚實(shí)干用人導(dǎo)向。用人導(dǎo)向問題是增強(qiáng)干部選任公信度的首要問題。我們?cè)诠ぷ髦行纬闪恕敖M織一心一意想干部、干部一心一意想工作”的用人導(dǎo)向。完善干部結(jié)構(gòu)化選拔機(jī)制。遂寧探索實(shí)施了“四票制”考核推薦選拔干部。通過A票，即“領(lǐng)導(dǎo)票”，體現(xiàn)黨管干部管人與管事相結(jié)合；B票，即“身邊同事票”，體現(xiàn)黨內(nèi)民主和身邊干部的評(píng)價(jià)；C票，即“服務(wù)對(duì)象票”，吸收廣大群眾特別是服務(wù)對(duì)象參與，體現(xiàn)基層民主；D票，即“自我業(yè)績票”，體現(xiàn)自我推薦、憑實(shí)績競爭，收到了堅(jiān)持和完善民主的雙重效果。同時(shí)，推行干部選任報(bào)告、公示、發(fā)布制度，提高社會(huì)層面對(duì)選人用人的知曉度、理解度和支持度。構(gòu)建人民滿意的選人用人長效機(jī)制，提高選人用人公信度，重在從觀念、思路和工作措施上深化、創(chuàng)新。構(gòu)建人民滿意的選人用人長效機(jī)制，優(yōu)化選人用人工作，必須科學(xué)地謀劃、科學(xué)地提高選人用人公信度。科學(xué)謀劃提高選人用人公信度重點(diǎn)要明確一個(gè)大思路：就是以陽光操作作為提高選人用人公信度的大方向，不斷提高廣大干部群眾對(duì)干部選拔的知情權(quán)，讓群眾在了解中理解；以擴(kuò)大黨內(nèi)民主特別是干部工作的民主作為提高選人用人公信度的大路徑，不斷提高廣大干部群眾對(duì)干部選拔的參與權(quán)，讓群眾在參與中支持；以平等競爭作為提高選人用人公信度的動(dòng)力，以激發(fā)整個(gè)社會(huì)的活力?？茖W(xué)提高選人用人公信度要突出重點(diǎn)：樹立科學(xué)的選人用人導(dǎo)向，這是提高選人用人公信度帶根本性、長遠(yuǎn)性的措施；夯實(shí)群眾公信的基礎(chǔ)，這是提高選人用人公信度的源頭所在。特別是要擴(kuò)大基層公選面，不斷擴(kuò)大社會(huì)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作面，重點(diǎn)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子、民生部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三篇：干部入戶破解難題活動(dòng)工作匯報(bào)甘黨發(fā)?2011?94號(hào)中共甘浚鎮(zhèn)黨委甘浚鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展干部進(jìn)村入戶破解難題