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正文內(nèi)容

電子商務案例分析報告共5篇(編輯修改稿)

2024-11-16 22:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了,VANCL 襯衫網(wǎng)上商城是想締造一個網(wǎng) 上高端襯衫專賣店,就像你進了品牌專賣店跟隨而來的信任和安全感一樣,這種 應該算是屬于 B2C 的電子商務模式,VANCL 凡客誠品主頁 VANCL 襯衫網(wǎng)上商城將來應該非常火爆。VANCL 襯衫網(wǎng)上商城的產(chǎn)品包括各種襯衫、領帶、休閑褲、T 恤和平角褲,看見零零發(fā)已經(jīng)把穿著 VANCLl 襯衫的照片帖到 Blog 上來了,感覺 質量還真不錯的。凡客的成功當然離不開 CEO 陳年對市場敏銳的判斷力。通過分析熱衷于電子 商務的人群是年齡跨度在 2035 歲的 70 后,80 后的新生代,這些人是伴隨著互 聯(lián)網(wǎng)成長起來的人群,習慣于使用互聯(lián)網(wǎng)工作,并且在生活中也不斷和互聯(lián)網(wǎng)發(fā) 生著關聯(lián),因此將店開在網(wǎng)上再加以大力度的廣告宣傳??偠灾部?,之所以成就今天,原因不外乎以下幾點: 第一,是對網(wǎng)絡用戶市場的大膽定位,這一點決定了凡客可以不走其它傳統(tǒng) 企業(yè)的營銷老路,主要依賴互聯(lián)網(wǎng)廣告進行營銷。第二,它在營銷模式上的創(chuàng)新:用銷售收入分成的方式將傳統(tǒng)企業(yè)作為固定 成本(費用)的廣告投入變成了初創(chuàng)企業(yè)能夠承受的變動成本(費用),從而成 功回避了巨額廣告營銷投入的資金門檻和投資風險。第三,選擇只做自主品牌商品的產(chǎn)品模式,雖然表面看起來赴與成功難度較 大,但卻給凡客帶來了三方面的好處:第一,使凡客在商品定價政策上擁有充分 主動權,而價格政策早已被證明是網(wǎng)絡營銷最有效的手段之一;第二,凡客能夠 自由掌控商品的質量,有利于凡客商品品牌形象的建立和保持;第三,這種模式 下凡客所逐步建立起來的品牌,是一個集渠道品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌于一身 的綜合性品牌,一旦其形成一定規(guī)模和足夠的品牌影響力,凡客就可借品牌優(yōu)勢 迅速地沿著產(chǎn)業(yè)鏈進行橫向與縱向延伸,比如開設凡客實體連銷店,比如開發(fā)高 端子品牌商品進入通過傳統(tǒng)渠道進入銷售等。第三,注重客戶體驗的試穿滿意后再付款的銷售模式,雖然這種模式讓凡客 不得不承擔被客戶惡意退貨的用戶誠信風險,但確能夠使多數(shù)客戶免除對其所購 商品品質和產(chǎn)品適用性的擔憂,向數(shù)量巨多的潛在消費者敝開了大門。第四,是其對企業(yè)內(nèi)、外部業(yè)務流程各個環(huán)節(jié)的運營管理能力,其中包括(但 不限于)質量控制、成本控制、物流配送、產(chǎn)品開發(fā)設計等等??傊?,凡客的成 功,是基于陳年獨到的眼光、非凡的膽量與卓越。給我印象最深的是凡客誠品質量有保證,服務態(tài)度好,信譽度高。vancl 凡 客誠品不用確認收貨,快遞會把配送信息發(fā)回凡客總部的。一段時間后凡客會給 你發(fā)郵件讓你填寫購物體驗,30 天可以退換。而且,網(wǎng)友評價較好,有著較好 的用戶口碑。電商時代,形形色色的的電商企業(yè)正在大放異彩,凡客,不管以后怎樣,必 須說的是,他正在改變你現(xiàn)在的生活。第三篇:電子商務案例分析報告一、攜程網(wǎng)簡介:攜程旅行網(wǎng)由攜程計算機技術(上海)有限公司于1999 年5月創(chuàng)建,并于當年10月正式開通。2000 年7 月,為了更好地服務于會員,并拓展經(jīng)營范圍,網(wǎng)站創(chuàng)辦人又投資設立了上海攜程商務有限公司,共同參與攜程旅行網(wǎng)的開發(fā)建設。攜程旅行網(wǎng)自成立以來,不斷改進自己的服務,實現(xiàn)快速增長,其業(yè)務范圍由最初單純提供旅游信息,轉為涵蓋酒店、機票、旅行線路的預訂及商旅實用信息查詢檢索等。正是憑借著攜程網(wǎng)的優(yōu)質旅游一站式服務和不斷變化、追求最好的精神,使得攜程旅行網(wǎng)得到廣大個體、企業(yè)客戶的好評,著名的Siemens,GE 等企業(yè)都是攜程旅行網(wǎng)的主要客戶。攜程旅行網(wǎng)自發(fā)展以來,公司的規(guī)模、交易額、毛利、會員數(shù)以及賓館業(yè)務連年呈直線快速上升。攜程旅行網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的旅游電子商務網(wǎng)站,最大的商務及度假旅行服務公司,中國最大的旅游信息發(fā)布企業(yè)。2005 年5 月統(tǒng)計,網(wǎng)站日瀏覽量達800余萬次,交易額及規(guī)模方面,攜程網(wǎng)在30 個月內(nèi)實現(xiàn)了盈利,2002 年10月的交易額突破1 億人民幣,其中酒店預訂量達到了18 萬間夜,2002年全年的交易額超過10 億人民幣,當年利潤5000萬元左右。攜程旅行網(wǎng)目前已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、南京、武漢、沈陽、南通、三亞等12個城市設立分公司,員工超過10000人。作為中國領先的在線旅行服務公司,攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅行業(yè),向超過4000萬會員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務,被譽為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結合的典范。憑借穩(wěn)定的業(yè)務發(fā)展和優(yōu)異的盈利能力,攜程旅行網(wǎng)于2003年12月在美國納斯達克成功上市。攜程旅行網(wǎng)的度假超市提供近千條度假線路,覆蓋海內(nèi)外眾多目的地,并且提供從北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都六地出發(fā),是中國領先的度假旅行服務網(wǎng)絡,每月為萬余人次提供度假服務。攜程旅行網(wǎng)的VIP會員還可在全國主要商旅城市的近三千家特惠商戶享受低至六折的消費優(yōu)惠。攜程旅行網(wǎng)除了在自身網(wǎng)站上提供豐富的旅游資訊外,還委托出版了旅游叢書《攜程走中國》,并委托發(fā)行旅游月刊雜志《攜程自由行》。四、核心優(yōu)勢攜程網(wǎng)其本質是個中介機構,只不過借助了互聯(lián)網(wǎng)做為工具,作為中介最大的風險在于中介雙方直接交易而繞開了中介機構。利潤來源主要是四塊:(1)酒店預訂代理費,基本上是從目的地酒店的盈利折扣返還中獲取的;(2)機票預訂代理費,從顧客的訂票費中獲取的,等于顧客訂票費與航空公司出票價格的差價;(3)自助游中的酒店、機票預訂代理費以及保險代理費,其收入的途徑也是采用了盈利折扣返還和差價兩種方式。(4)在線廣告。在酒店的盈利折扣中用戶完全可以和酒店通過攜程網(wǎng)取得聯(lián)系后雙方再直接交易,重新分配攜程所應得的中介差價而避開攜程網(wǎng)。機票預定費,航空公司也在開通自己的網(wǎng)上訂票業(yè)務,避免損失中介所分得的那一部分利潤?;谶@些原因,攜程網(wǎng)開始利用它所掌握的旅游資源提供更多具備更高附加值的服務,比如它的自助度假業(yè)務就將機票和酒店業(yè)務整合在一起獲得了更高的利潤。從它的發(fā)展方向來看,互聯(lián)網(wǎng)對它而言只是一個信息和資金的流通平臺,更多的利潤還是來自于線下。行業(yè)競爭格局[1]攜程目前占據(jù)中國在線旅游50%以上市場份額,是絕對的市場領導者。目前主要競爭對手有:目前已被全球第一大在線旅行公司Expedia控股的e龍,以及分別背靠大型國有控股旅游集團,擁有雄厚的資金保障和豐富的旅游資源的遨游網(wǎng)和芒果網(wǎng)。但三大競爭對手目前尚不具備足夠的與攜程正面對抗的實力。企業(yè)公民攜程從白手起家到成為中國最成功的在線旅行服務公司的這十年間,一直與所處社區(qū)、與中國的旅游行業(yè)、與中國社會共同成長。本著“取之于社會,用之于社會”的理念,攜程積極參與和大力支持各項公益事業(yè),特別是在教育和環(huán)保方面。從設立攜程陽光助學金到捐助希望小學再到支援四川地震災后重建,從開展碳補償活動提出低碳旅行概念到倡導只為地球留下綠色足跡的環(huán)保旅行理念。多年來,攜程一直爭做中國社會好公民,并鼓勵越來越多的員工參與志愿者活動。規(guī)模管理服務規(guī)模化和資源規(guī)?;菙y程旅行網(wǎng)的核心優(yōu)勢之一。攜程擁有亞洲旅行業(yè)首屈一指的呼叫中心,其坐席數(shù)已近4000個。攜程同全球134個國家和地區(qū)的28000余家酒店建立了長期穩(wěn)定的合作關系,其機票預訂網(wǎng)絡已覆蓋國際國內(nèi)絕大多數(shù)航線,送票網(wǎng)絡覆蓋國內(nèi)52個主要城市。規(guī)模化的運營不僅可以為會員提供更多優(yōu)質的旅行選擇,還保障了服務的標準化,進而確保服務質量,并降低運營成本。從以上分析可知,攜程網(wǎng)擁有強大的管理團隊,為其進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,這是一個企業(yè)獲得成功并賴以生存的前提條件。攜程網(wǎng)成立六年之久,因此有更完善的組織管理體系,規(guī)模也比較大。并且通過十幾年的實踐總結出來一套較為嚴謹?shù)膯T工選拔體系,相對來說總體的發(fā)展已經(jīng)漸漸步入穩(wěn)定的階段。技術領先攜程網(wǎng)在本質上類似于線上旅游產(chǎn)品分銷商,其整體技術模式較為先進,它不僅采用國際高端軟硬件產(chǎn)品,保證整個系統(tǒng)的正常運行,還針對自身的業(yè)務范圍、運營特色進行設計,開發(fā)出獨特的應用系統(tǒng)。鑒于攜程網(wǎng)的酒店預訂、機票預訂及旅游項目等業(yè)務在技術實現(xiàn)過程中集中表現(xiàn)在對信息的發(fā)布和雙向互動溝通上,所以,技術手段上來講主要側重以下幾個方面:(1)服務的先進性、高度互動性;(2)信息傳播的安全性、正確性;(3)業(yè)務的信息化、數(shù)據(jù)化;(4)交流的多樣性、合作性。攜程一直將技術視為企業(yè)的活力源泉,在提升研發(fā)能力方面不遺余力。攜程建
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