【文章內(nèi)容簡介】
D 質(zhì)量改進21 項目的約束條件包括( )A 時間 費用和資源 B 時間風(fēng)險和范圍 C 時間 財務(wù)和人力 D 時間文件和溝通22 項目的“臨時性”是指( )A 項目的持續(xù)時間很短。B項目成員的流動性。C 項目在將來的一個不確定的時間結(jié)束。D 項目在任何時候都可以結(jié)束。23 對整個項目承擔(dān)主要責(zé)任的是( )A質(zhì)量經(jīng)理 B項目經(jīng)理 C 高層管理曾層 D 項目團隊的任何一個成員24 項目管理啟動會議的成果(文件)是:( )A可行性報告 B項目定義報告 C 項目需求建議書 D 項目章程25 在以下的組織中,最為機動靈活的結(jié)構(gòu)是( ) A項目式 B職能式 C矩陣 D 混合26在項目管理過程中,最嚴(yán)重的風(fēng)險通常是出現(xiàn)在項目生命周期的哪個階段( ) A 啟動和計劃階段 B計劃和實施階段 。C實施和收尾階段 D 啟動和收尾階段27項目人力資源管理的首要特點是: ( )A強調(diào)穩(wěn)定性 。B強調(diào)團隊性 C 強調(diào)長期性 D強調(diào)利益型28項目合同包括很多方面,以下那些不是合同管理的內(nèi)容( ) A合同談判 B 合同履行 C合同獎勵 D 合同變更與終止29 項目整體管理的責(zé)任者是( )A高級管理者 。B 項目經(jīng)