【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要不停求速。（１）兵無常勢(shì)——觀念求變。變易的實(shí)質(zhì)是生而又生，不斷地產(chǎn)生新事物，企業(yè)要積極進(jìn)取，重視生存，在不息的生命洪流中實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)外的和諧共處。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)深感市場(chǎng)疲軟時(shí)，海爾認(rèn)為，只有疲軟的產(chǎn)品，沒有疲軟的市場(chǎng)，市場(chǎng)疲軟是因?yàn)楫a(chǎn)品疲軟所致，從而開發(fā)新產(chǎn)品，滿足用戶潛在需求；當(dāng)不少企業(yè)提出“淡旺季”論時(shí)，海爾認(rèn)為只有淡季思想，沒有淡季市場(chǎng)，只要開發(fā)出淡季可以銷售的產(chǎn)品，就可以創(chuàng)造出沒有淡季的市場(chǎng)；當(dāng)許多企業(yè)消極認(rèn)可產(chǎn)品難于進(jìn)入歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)而開拓發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)時(shí)，海爾做到出口戰(zhàn)略先難后易，即在發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)牌子，在發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)牌子。想常人所不想，深人問題的實(shí)質(zhì)，在觀念求變中得到創(chuàng)新。（２）兵貴神速——行動(dòng)求速。商機(jī)瞬息萬變，縱之即逝，要能抓住有利的機(jī)遇，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中便是求速。海爾能隨時(shí)根據(jù)國(guó)內(nèi)外客戶需求，在最短的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。四川農(nóng)民用洗衣機(jī)洗地瓜，但洗衣機(jī)出水管經(jīng)常被堵，一旦發(fā)現(xiàn)“洗地瓜”用戶的需求，海爾立即從技術(shù)上加以改進(jìn)，開發(fā)出大尺寸出水管的洗衣機(jī)，受到用戶歡迎，迅速占領(lǐng)了這部分市場(chǎng)份額。海爾的求速還體現(xiàn)在服務(wù)上，只要客戶需要服務(wù)，海爾就能做到在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施服務(wù)，讓客戶充分感受到使用海爾產(chǎn)品令人放心、省心。它的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量贏得了客戶，就爭(zhēng)得了市場(chǎng)。３結(jié)語正是將古代兵家管理思想與現(xiàn)代理念有機(jī)融合，海爾的企業(yè)文化建設(shè)才獲得了深厚的底蘊(yùn)、獨(dú)特的情懷、旺盛的活力，以企業(yè)文化為支撐，配合以知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理方式的科學(xué)性，走出了一條以兼并為途徑、以品牌運(yùn)營(yíng)為戰(zhàn)略、以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)、不斷創(chuàng)造核心價(jià)值的成功發(fā)展之路。參考文獻(xiàn)１崔金水．論現(xiàn)代企業(yè)管理中的《孫子兵法》［Ｊ］．航天工業(yè)管理，２００４（４）２傅官有．創(chuàng)新是海爾文化的靈魂［Ｊ］．華北電力，２００２（４）３紀(jì)宏起．《孫子兵法》教你市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)術(shù)［Ｊ］．機(jī)電信第三篇：海爾論文藝術(shù)學(xué)院07音樂學(xué)王艷宇對(duì)海爾的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的分析【摘要】 本文在結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上對(duì)海爾的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，以期對(duì)我國(guó)企業(yè)其他在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇上能有所幫助，技術(shù)創(chuàng)新能力是衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)展速度的重要指標(biāo)之一，也是衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要指標(biāo)之一。因此，對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?！娟P(guān)鍵詞】 海爾技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新無論對(duì)一個(gè)國(guó)家或是對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，都具有重要的意義。對(duì)國(guó)家來說，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉；而對(duì)企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新能夠創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的情況下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要在這個(gè)環(huán)境中求生存、發(fā)展，必須依靠增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。海爾是我國(guó)家用電器制造業(yè)成長(zhǎng)最迅速、實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大的一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，在海爾不斷發(fā)展壯大的過程中，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了重要的作用。海爾技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)始終遵循三條原則：“課題市場(chǎng)化”、“成果商品化”、“目標(biāo)國(guó)際化”。一、海爾技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式海爾技術(shù)創(chuàng)新的總體戰(zhàn)略模式（1）發(fā)展初期模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。1984 年，在“起步晚，起點(diǎn)高”的思想指導(dǎo)下，青島冰箱在青島市經(jīng)委的指導(dǎo)下，從德國(guó)利勃海爾公司引進(jìn)4星級(jí)冰箱的生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備。在這個(gè)階段，其研發(fā)活動(dòng)的重點(diǎn)在于對(duì)引進(jìn)技術(shù)的掌握，為此，海爾委派技術(shù)人員赴德國(guó)利勃海爾公司接受培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、消化，海爾突破了內(nèi)部技術(shù)瓶頸，并進(jìn)行模仿創(chuàng)新，推出了亞洲第一臺(tái)4星級(jí)電冰箱。此后，海爾進(jìn)入其他的家電領(lǐng)域時(shí)，也采用同樣的做法，如1993年與意大利梅洛尼公司合資，生產(chǎn)滾筒式全自動(dòng)洗衣機(jī)。隨著產(chǎn)品的逐步系列化，海爾擬以低成本、高質(zhì)量擴(kuò)大本地市場(chǎng)，并打開海外市場(chǎng)。此時(shí)海爾步入了改進(jìn)創(chuàng)新階段，在實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQM)的同時(shí)，其管理焦點(diǎn)向降低成本轉(zhuǎn)移。（2）中期至今合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。在實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的多樣化以后，海爾走上了合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新之路。海爾集團(tuán)聯(lián)合美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的28家具備一流技術(shù)水平的公司建成了海爾中央研究院，擁有環(huán)境、電磁兼容等10個(gè)國(guó)際一流水平的超前技術(shù)實(shí)驗(yàn)室和11個(gè)超前技術(shù)研究所，并利用全球科技資源的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)外建立了48個(gè)科研開發(fā)實(shí)體。這些先進(jìn)科技手段的應(yīng)用及與國(guó)際一流科研開發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，確保了海爾利用最先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在自主創(chuàng)新階段，海爾研發(fā)活動(dòng)的重點(diǎn)一方面在于對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的整合創(chuàng)新，如把變頻技術(shù)運(yùn)用到冰箱中，開發(fā)出變頻冰箱；把現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用到冰箱中，開發(fā)出網(wǎng)絡(luò)冰箱；另一方面，力求緊密跟蹤世界前沿技術(shù)，采取一系列措施，提高其自主創(chuàng)新能力。海爾自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施方式（1）堅(jiān)持自主創(chuàng)新，確保技術(shù)創(chuàng)新順利開展。企業(yè)要想做到自主創(chuàng)新，最重要的是必須掌握對(duì)技術(shù)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)，打出自己的技術(shù)品牌，創(chuàng)造自己的產(chǎn)品市場(chǎng)。海爾始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，開辟了海爾在國(guó)際市場(chǎng)上的牢固地位，提高了海爾品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度，為國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上樹立了榜樣。海爾“愛國(guó)者Ⅰ號(hào)”和海爾“愛國(guó)者”的研制成功，都充分體現(xiàn)了海爾依靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造自主的品牌。（2）加快研發(fā)速度，降低技術(shù)創(chuàng)新成本。加快技術(shù)創(chuàng)新速度，意味著提高企業(yè)創(chuàng)新效率，搶先于對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)，從而最終降低企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成本，獲取更高的利潤(rùn)的同時(shí)贏得顧客。因此，海