技術(shù)研發(fā)項目管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-16 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)商可以變更或解除合同。第二十二條 科技研發(fā)合同項目，其科研經(jīng)費包干使用。在主持單位總公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，由北京XXX生物科技有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)在合同范圍內(nèi)按所列經(jīng)費計劃使用?？萍冀?jīng)費必須專款專用、不得挪作他用?？蒲薪?jīng)費按合同并根據(jù)進度情況撥付。第五章 成果評審與鑒定第二十三條 科技成果實行分級鑒定或評審，按項目的重要性和涉及面大小共分為三級，即省部級鑒定，北京XXX生物科技有限公司及部門評審。第二十四條 科技開發(fā)項目按計劃、合同完成后，根據(jù)技術(shù)開發(fā)項目的任務(wù)來源和技術(shù)水平，由負責(zé)單位提出鑒定或評審申請。鑒定、評審結(jié)論，6第三篇：研發(fā)項目獎金管理辦法第〇條：目的為規(guī)范技術(shù)管理，激發(fā)技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則，特制定項目獎管理辦法。第一條：范圍項目獎的獎勵范圍為一個獨立的項目或產(chǎn)品，不包括公司安排的日常技術(shù)工作。獎勵的人員范圍僅限于技術(shù)開發(fā)人員。第二條：總則項目開發(fā)的獎勵一般劃分為三個主要過程：項目策劃、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品維護，各占整體項目權(quán)重的15%、80%、5%。項目策劃過程一般包括市場調(diào)研、可行性分析、項目建議三個階段，是項目的方向性決策過程。《項目建議書》經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準生效，項目才正式啟動。故分配項目獎總額的15%設(shè)立“項目策劃獎”；產(chǎn)品研發(fā)過程包括需求開發(fā)、技術(shù)預(yù)研、系統(tǒng)設(shè)計、軟硬件開發(fā)、系統(tǒng)測試、小批量試制等階段，此階段設(shè)立“產(chǎn)品研發(fā)獎”，占項目獎總額的80%。樣機設(shè)計完成，經(jīng)評審確認功能指標和性能指標達到設(shè)計任務(wù)書要求，為第一個里程碑，頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%；完成系統(tǒng)測試、小批量試制后，整理開發(fā)資料、工藝文件，技術(shù)資料批準生效后為第二個里程碑，頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的余下50%。從產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部開始進入產(chǎn)品維護階段，改進設(shè)計缺陷、工藝缺陷，解決用戶提出的特殊問題，故分配項目獎總額的5%作為“項目維護獎”。第三條：項目獎額度的確定《項目建議書》中根據(jù)完成此項目所需的人員、軟硬件資源、完成時間、項目的難易、復(fù)雜程度的預(yù)估提出，經(jīng)公司立項評審小組評審?fù)ㄟ^后確認?！俄椖坑媱潯分刑岢霆劷鸬姆峙浞桨?，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后生效。第四條：項目獎的發(fā)放1.“項目策劃獎”在《項目建議書》評審?fù)ㄟ^后一周內(nèi)頒發(fā)。，由項目組提出召開評審會，評審?fù)ㄟ^后一周內(nèi)頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%。產(chǎn)品研發(fā)階段的第一個里程碑結(jié)束標志： 1)提供功能性完善的產(chǎn)品樣機3臺以上；2)開發(fā)過程文檔齊全，包括《項目計劃》、《需求規(guī)格說明書》、《開發(fā)方案》、各階段的《設(shè)計報告》、《評審報告》、《測試報告》。3)設(shè)計資料齊全，包括原理圖、線路板圖、元件清單、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)計計算書、軟件流程圖、軟件源代碼、程序燒錄說明。，由項目組提出召開評審會，評審?fù)ㄟ^后一周內(nèi)頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%。產(chǎn)品研發(fā)階段的第二個里程碑結(jié)束標志： 1)完成小批量試制，提供《小批量試制報告》；2)提供開發(fā)過程文檔，包括《設(shè)計更改報告》、《產(chǎn)品總結(jié)報告》 3)；4)完成全套工藝文件的編制：包括《生產(chǎn)工藝流程》、《調(diào)試大綱》、《檢驗規(guī)則》5)完成《安裝使用說明書》的編制；4.“項目維護獎”：從產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部開始進入產(chǎn)品維護階段，維護時間為1年，期滿項目組提交“項目維護總結(jié)報告”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后一周內(nèi)頒發(fā)項目獎的5%作為“項目維護獎”。第五條：例外處置，項目需加班加點提前完成，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，可增發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎” 的10%，獎金隨“產(chǎn)品研發(fā)獎”一同發(fā)放；，每延遲7天，扣發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的1%，扣發(fā)獎金額最高不超過“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%； ，如公司安排的其它臨時性事務(wù)、外協(xié)進程延誤、部門配合脫節(jié)等造成項目延期，應(yīng)進行書面說明，提交“項目變更申請”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后項目可順延；，公司依據(jù)已經(jīng)完成的工作量給項目組做出補償，原則上不超過項目獎總額的10%；，由“結(jié)項評審會”確定是否結(jié)項，并扣發(fā)項目獎總額的5%；第六條：專利獎金計算辦法專利申請獎勵：專利發(fā)明人提交專利申請時公司給予獎勵，分別獎勵：發(fā)明專利申請獎勵1000元，實用新型專利申請獎勵500元，外觀專利申請獎勵500元。獲得專利授權(quán)獎勵在企業(yè)取得專利授權(quán)之后，給予專利發(fā)明人獎勵，分別獎勵：發(fā)明專利獎勵10000元，實用新型專利獎勵1000元，外觀專利獎勵500元。參與獎勵的人員范圍：專利研發(fā)及撰寫的技術(shù)人員；專利申報及撰寫專利申請人員。員工的發(fā)明創(chuàng)造取得專利證書后，將證書復(fù)印件存入員工檔案，
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