【文章內容簡介】 理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真xiang。由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。寫出事故調查報告。四、事故處理和結案歸檔由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。四川中梁建筑勞務有限責任公司富臨東方廣場項目 現(xiàn)場文明施工管理制度：一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。四川中梁建筑勞務有限責任公司富臨東方廣場項目第三篇：建筑勞務公司安全生產管理制度建筑勞務有限公司安全生產管理制度目 錄（一）、總公司安全生產責任制（二）、分公司安全生產責任制（三）、公司經理安全生產責任制（四）、公司技術負責人安全生產責任制（五）、經營部安全生產責任制（六）、安全部安全生產責任制（七）、財務部安全生產責任制（八）、質量部門安全生產責任制（九）、工會安全生產責任制（十）、人力資源部安全生產責任制（十一）、勞資部安全生產責任制（十二）、項目部經理安全生產責任制（十三）、項目部副經理安全生產責任制（十四）、項目部預結算員安全生產責任制（十五）、項目部資料員安全生產責任制（十六）、項目部文員安全生產責任制（十七）、項目部材料員安全生產責任制（十八）、項目部施工員安全生產責任制（十九）、項目部安全員安全生產責任制（二十）、項目生產班（組）長安全生產責任制（二十一）、項目部機電水工安全生產責任制（二十二）、項目部動力設備管理員安全生產責任制（二十三）、項目部綜合治理部安全生產責任制（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產責任制（二十五）、項目部炊事員安全生產責任制（二十六）、項目部清潔工安全生產責任制（二十七）、工人安全生產責任制（二十八）、電工安全生產責任制（二十九）、木工安全生產責任制（三十）、瓦工、抹灰工安全生產責任制（三十一）、石工安全生產責任制（三十二）、架子工安全生產責任制（三十三）、模板工安全生產責任制（三十四）、鋼筋工安全生產責任制（三十五）、砼工安全生產責任制（三十六）、打樁工安全生產責任制（三十七）、油漆工安全生產責任制（三十八）、機械操作工安全生產責任制（三十九）、起重工安全生產責任制（四十）、司索工安全生產責任制（四十一）、機械維修工安全生產責任制（四十二）、信號指揮工安全生產責任制（四十三）、防水工安全生產責任制（四十四）、管道工安全生產責任制（四十五）、電氣焊工安全生產責任制（四十六）、普通工安全生產責任制（一）、總公司安全生產責任制一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、標準，結合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施。二、對本單位的安全生產工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業(yè)務指導，定期不定期對分包工程進行監(jiān)督檢查，并負責監(jiān)督落實整改。三、幾個分包單位聯(lián)合施工時，應由總包單位統(tǒng)一領導，組織施工現(xiàn)場的安全生產工作?？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。四、分包單位進場前，總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。（二）、分公司安全生產責任制一、要認真執(zhí)行‘“安全第一，預防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產檢查規(guī)定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規(guī)定，實現(xiàn)安全生產規(guī)范化、制度化、標準化管理。二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。三、要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律、搞好自我防護。四、要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。五、要服從總包單位的安全生產管理，嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產。六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查**因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關規(guī)定進行處理。（三）、公司經理安全生產責任制一、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。二、對本公司的安全生產工作負主要責任，把安全生產列入議事日程，要定期召開安全生產會議，討論安全生產動態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產上的問題。三、嚴格按照有關文件規(guī)定，每年備好安全技術措施費用，專款專用。財務部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。四、根據(jù)建筑施工特點，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。五、督促有關部門建立和健全安全生產規(guī)章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業(yè)的產品符合規(guī)程和安全技術標準的要求。七、評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技能。（四）、公司技術負責人安全生產責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結合單位技術情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據(jù)。四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。六、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各項目部在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。（五）、經營部安全生產責任制一、在編制生產計劃時，同時要編制安全技術措施方案。二、檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題，負責進行調并轉告有關科室。三、生產調度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。四、安排生產計劃時，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業(yè)。五、在指導施工生產過程中，當進度、質量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。（六）、安全部安全生產責任制一、協(xié)助領導組織推動安全生產工作，貫徹執(zhí)行安全生產的法令、方針和政策。二、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。三、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。四、經常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。五、總結和推**全生產的先進經驗。六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。七、指導基層專（兼）職安全員工作。八、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。十、組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。（七）、財務部安全生產責任制一、設立安全生產專項經費，成立專用帳號。二、安全生產專項經費要?？顚Ｓ?，不得私自挪用。三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護用品的到位率。四、負責對安全生產獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權，徇私舞弊。（八）、質量部門安全生產責任制一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質量標準。二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。三、組織質量工作會議，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。五、制定并實施工程質量管理制度目標和規(guī)則。六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。八、搞好施工管理、技術培訓。（九）、工會安全生產責任制一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項規(guī)定，組織和開展各種形式的安全生產競賽。二、在組織競賽時，將安全衛(wèi)生工作作為一個重要內容來抓。三、督促提出安技措施經費，并監(jiān)督合理使用。四、參與重大傷亡事故的調查分析，監(jiān)督有關部門落實防范措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善后處理。五、防范發(fā)動群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責，完善工會與群眾的聯(lián)系。（十）、人力資源部安全生產責任制一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。二、負責新工人的招考、錄取和分配。三、編制、實施各種培訓計劃和規(guī)劃。四、協(xié)助進行干部考核，負責職工考核定級和調級工作。五、負責技術職稱、職務的評聘工作。六、制定勞動保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。八、辦理職工調動及離退休手續(xù)，進行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報表。（十一）、勞資部安全生產責任制一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員，要及時與安全部門聯(lián)系，搞好安全教育，對未經教育或教育不合格者，不準分配上崗。二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定。三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結合。四、未經培訓的普通工不得替代技術工，學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應相對穩(wěn)定。六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應將安全生產列入考核條件之一，促進 安全生產。七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見，并負責辦理。（十二）、項目部經理安全生產責任制一、負責其管理項目管理班子，建立項目內部各級責任制。二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。三、制定施工項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理，貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章。四、在施工項目中，負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標合同過程中，如出現(xiàn)差異，必須及時向公司經理反饋，使合同執(zhí)行得到有效的控制，按合同規(guī)定的質量標準完成。施工項目實現(xiàn)安全生產，維護和提高企業(yè)的社會信譽。五、合理組合、優(yōu)化配置并落實項目的人、財、物等，生產要素，積極應用新技術、先進工藝和新型材料，組織好項目施工工作。六、組織和參加有關協(xié)調會議，處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關系。七、嚴格執(zhí)行公司財經制度，加強財經管理，正確處珊公閉、個人的利益關系。八、組織和落實處理、變更工作，督