【文章內(nèi)容簡介】 、亂罰款。對機關干部工作態(tài)度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。８、中心工作：機關干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時性工作任務。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務。對不能按要求完成的扣5分。９、獎罰制度：機關干部有突出貢獻的要進行獎勵。機關干部個人完成招商引資工作，對引資額在萬元以上或固定資產(chǎn)投資在萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機關干部憑借個人私人關系對上爭取資金1000元以上加10分；機關組站完成上交任務，每超額完成元對組站長加1分；業(yè)務工作受到縣級部門表彰且名次排在前名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領導安排部署工作不服從分配的扣5分；機關干部業(yè)務工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關干部受到黨紀、政紀處分的扣10分。１０、對長年休假或長期請病假的機關干部，出勤補貼和第個月工資不予發(fā)放。二、對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度對組站長和機關干部按德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。對組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實行崗位輪換；對組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機關干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對機關干部進行崗位交流；對機關干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實行機關干部待崗分流。三、機關干部目標管理考核領導小組組長 :成員:第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級班子目標管理考核方案[定稿]鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級班子目標管理考核方案＊＊＊鎮(zhèn)2006年村級班子目標管理考核方案為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實鎮(zhèn)黨代會、人代會確定的各項工作任務，充分發(fā)揮村級領導班子在建設新農(nóng)村中的作用，調(diào)動村干部工作的積極性，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設步伐。2006年繼續(xù)對村級班子實行目標管理，并確定村干部工資報酬，特制定如下方案：一、目標管理考核的內(nèi)容和村干部報酬村級班子目標管理的內(nèi)容包括常規(guī)工作目標（100分）和重點工作項目目標（100分）。即“雙百分考核”。常規(guī)工作按照村黨支部和村委會工作的職責，依據(jù)建設社會主義新農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主和加強黨的建設等方面確定，全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一考核內(nèi)容、統(tǒng)一標準分。重點工作（項目）目標，圍繞建設社會主義新農(nóng)村的要求，由各村結(jié)合本村實際自報，鎮(zhèn)黨委、政府綜合平衡，統(tǒng)一確定標準分，項目數(shù)量多可以超過100分，年初項目達不到100分，年內(nèi)平均項目達不到100分，年內(nèi)可以申報增加項目。2006年村書記、主任的工資報酬由基礎工資、目標考核工資、評議工資、獎勵工資組成，并與目標考核桂鉤。工資標準要比2005年相應提高，工作績效突出工資總額超過轉(zhuǎn)移支村限額的，可由村集體收入支付。年終鎮(zhèn)黨委、政府對業(yè)績特別突出的村干部進行獎勵，2006年實行對村書記、主任按月發(fā)放部分工資，資金來源由各村自行籌集墊付，年終由轉(zhuǎn)移支付償還。年末根據(jù)考核所得工資算總帳。二、村干部工資構(gòu)成（書記、主任）基礎工資：根據(jù)村的規(guī)模劃分兩個檔次一檔1500元（灣甸子村、砍椽溝村、大廟村）二檔1200元（尖山子村、紅樹溝村、大那路村、得勝村、風到村、大邊溝村、龍頭村、七道河村）目標考核工資：4000元，其中常規(guī)工作目標100分，每分15元，得滿分1500元。重點工作目標100分，每分25分，得滿分2500元。評議工資：一是群眾評議200元，年末由鎮(zhèn)考核小組召集村兩委班子成員、全體黨員、村民代表、鎮(zhèn)以上人大代表、政協(xié)委員、村級老干部對村書記主任進行測評（大村50人以上，小村30人以上），滿意率85，以上（含85）得工資200元，低于85不得工資。二是鎮(zhèn)黨政班子評議300元，年末鎮(zhèn)黨政班子成員根據(jù)各村工作情況進行綜合評議，一檔300元，二檔200元，三檔150元。獎勵工資（1）新增固定資產(chǎn)投資30萬元以上企業(yè)獎勵元，由企業(yè)辦負責考核。（2）招商引資萬元，并被縣認定，企業(yè)落戶本村，并有經(jīng)濟效益和社會效益獎勵元，由企業(yè)辦負責考核。（3）村干部計劃外爭取項目投資，資金、物資，按爭限資金額的百分之一獎勵。（4）村集體或村書記、主任個人受省、市、縣單項工作獎勵，分別給以300元、200元、100元獎勵（個人獎只獎受獎本人），受綜合性獎勵，分別獎500元、300元、150元。（5）突出貢獻獎：由鎮(zhèn)黨委、政府確定并出資獎勵。三、目標管理考核辦法常規(guī)工作目標考核由業(yè)務主管部門領導牽頭，業(yè)務部門負責考核評定分數(shù)。重點工作（項目）目標，由鎮(zhèn)考核小組匯同主管部門進行考核，評定分數(shù)主管領導審核把關，重點工作（項目）的完成，一項由各村提出考核申請，由考核小組、組織業(yè)務部門隨時進行考核認定，履行考核認定手續(xù)，沒有履行考核手續(xù)的視為沒有完成，不得分?？己朔椒ǎ翰扇嵉夭?，查看文字材料和統(tǒng)計報表、會議座談、個別談話的方法進行?？己说男问讲扇∪粘８櫩己恕０肽?、年終考核，項目完成認定考核以及群眾評議等形式。鎮(zhèn)成立目標管理考核小組，負責目標考核的日常工作。組長：于宏光副組長：趙作凱王善文姜兆君成員：王巖王永英張成德王忠祥楊緒升李凱龍四、處罰村書記、主任受黨紀處分的罰本人200元。受誡免談話的每次罰本人100元，由紀委負責。村里受到縣以上報刊、電視臺、電臺暴光，每次罰書記、主任100元，由宣傳委員負責。發(fā)生森林火災，出現(xiàn)嚴重濫砍盜伐案件罰200元，發(fā)生火情、火警每次罰100元，由林業(yè)站負責。沒有完成林業(yè)改革，經(jīng)驗收不合格的罰1000元，由林業(yè)站負責。死亡人口土葬，下葬前不及時報告的，每例罰100元，土葬后不交罰款的每例罰100元，由民政助理負責。因工作失職、失誤發(fā)生越級群體上訪，造成不良影響每次罰100元，由紀委負責。村里發(fā)生刑事案件（判刑）、交通事故（死亡）、安全事故（死亡）罰100元，由派出所、企業(yè)辦負責。無故不參加鎮(zhèn)召鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級班子目標管理考核方案＊＊＊鎮(zhèn)2006年村級班子目標管理考核方案為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實鎮(zhèn)黨代會、人代會確定的各項工作任務，充分發(fā)揮村級領導班子在建設新農(nóng)村中的作用，調(diào)動村干部工作的積極性，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設步伐。2006年繼續(xù)對村級