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正文內(nèi)容

xxx有限公司股份制改造方案框架(編輯修改稿)

2024-11-16 02:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 選舉產(chǎn)生并對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),是實(shí)際上的公司行政中樞部門。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,并向董事會(huì)直接負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。總經(jīng)理以下的高級(jí)職員以各自的業(yè)務(wù)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)任免,監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)職員和業(yè)務(wù)執(zhí)行,制止其違法或有害公司、股東、職工的行為。監(jiān)事會(huì)的部分監(jiān)事由職工代表充任。監(jiān)事會(huì)直接向股東大會(huì)和公司職工負(fù)責(zé)。股份公司內(nèi)部管理體制的構(gòu)成充分顯示了權(quán)力的制衡原則,形成了企業(yè)內(nèi)部的分工責(zé)任和相互約束的有效機(jī)制。勞動(dòng)人事制度。①對(duì)管理人員實(shí)行聘任制。在股份公司成立后,除董事、監(jiān)事由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生外,其他各級(jí)管理人員、高級(jí)職員,包括總經(jīng)理,均實(shí)行聘任制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任;總經(jīng)理以下高級(jí)職員由總經(jīng)理提名并由董事會(huì)批準(zhǔn)聘用;各職能部門職員由所在部門經(jīng)理或高級(jí)職員提名由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘用。聘任期一般為24年,一經(jīng)聘用發(fā)給聘書并支付相應(yīng)級(jí)別的工資及各項(xiàng)待遇。管理人員在聘用期間如不能盡心盡職或所轄工作范圍內(nèi)出現(xiàn)事故,公司則要給以警告、行政記過直到解聘。受聘人員可以是本公司的,也可對(duì)外招聘。② 對(duì)全體職員實(shí)行合同制。在股份公司內(nèi)部實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。為使職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,合同期應(yīng)至少在5年以上。合同一經(jīng)簽訂,公司與職工雙方必須嚴(yán)格遵守,任何一方違約都要承擔(dān)違約責(zé)任。公司有解除職工勞動(dòng)合同的權(quán)利,職工也有自愿解除勞動(dòng)合同的權(quán)利,但任何一方解除合同必須要三個(gè)月前通知對(duì)方。合同制與聘任制的關(guān)系是并行關(guān)系,公司內(nèi)部職工受聘擔(dān)任管理人員的,其原與公司簽訂的合同不變,到期可延長(zhǎng)合同期。這就是說管理人員是本公司的,他首先是合同制職工,而后才受聘于管理崗位。受聘人員來自公司以外則須先與公司簽訂勞動(dòng)合同,然后進(jìn)入管理崗位。③ 實(shí)行擇優(yōu)上崗,優(yōu)化勞動(dòng)組合。全民所有制企業(yè)即國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股份制改造后,為提高職工的工資效率,克服人浮于事,應(yīng)著手精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),擇優(yōu)上崗,優(yōu)化勞動(dòng)組合。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)可以通過聘任制解決。擇優(yōu)上崗要從公司現(xiàn)有職工中進(jìn)行,對(duì)不同勞動(dòng)崗位可以實(shí)行不同的方式。例如,部門負(fù)責(zé)人提名選拔,職工自愿組合,職工投標(biāo)等,從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組合的優(yōu)化。擇優(yōu)上崗應(yīng)與公司的質(zhì)量管理制度、目標(biāo)責(zé)任制等配合進(jìn)行。被優(yōu)化剩下的職工,公司不應(yīng)解除其勞動(dòng)合同,而要安排其他崗位工作。當(dāng)所有勞動(dòng)崗位滿員時(shí),公司要另辟途徑安排就業(yè)。優(yōu)化剩下的職工,工資待遇自然降低,但對(duì)年老并在本企業(yè)工作多年的職工應(yīng)予特殊照顧,通過發(fā)放生活補(bǔ)貼等辦法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。資金籌集制度的建立① 建立資金構(gòu)成及其管理制度。為便于加強(qiáng)對(duì)資金的管理,中國(guó)股份制企業(yè)的“資金”一般可具體劃分為:注冊(cè)資金、核定資金、發(fā)行資金、認(rèn)購(gòu)資金、實(shí)收資金或?qū)嵗U資金等。為了確保股份企業(yè)財(cái)產(chǎn)和企業(yè)債權(quán)人利益不受損害,按照股份制一般要求應(yīng)該規(guī)定資金必須具備資金確定、資金充實(shí)和資金不變?nèi)齻€(gè)原則。②建立股票發(fā)行及其管理制度。股票發(fā)行必須在公司成立登記后進(jìn)行。股票發(fā)行可以采用公開發(fā)行與非公開發(fā)行兩種形式。股票的非公開發(fā)行可以由發(fā)行股票的公司自行發(fā)起;而公開發(fā)行股票必須委托由中國(guó)人民銀行認(rèn)可的金融機(jī)構(gòu)代理。企業(yè)改造成股份有限公司可以根據(jù)需要發(fā)行多種股票,以滿足各種發(fā)行者和投資者的需要。股份有限公司可以發(fā)行普通股和優(yōu)先股、記名股和不記名股,但只允許發(fā)行票面金額股。公司公開發(fā)行股票申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,須在法定時(shí)限內(nèi)公開發(fā)行。公司發(fā)行股票一般應(yīng)以認(rèn)購(gòu)方式簽訂認(rèn)購(gòu)書銷售股票。③建立債券發(fā)行及其管理制度。公司發(fā)行公司債券時(shí),須由董事會(huì)就發(fā)行的主要事項(xiàng)擬出提議并經(jīng)股東大會(huì)通過作出決議。發(fā)行公司債券總額不能超過公司全部資產(chǎn)減去債務(wù)后的余額。公司對(duì)其債務(wù)或已發(fā)行的公司債券有違約或遲延支付本息的事實(shí),且仍處于繼續(xù)狀態(tài)時(shí),不能發(fā)行公司債券。公司債券一般發(fā)行方法有直接發(fā)行、代銷發(fā)行和承銷發(fā)行三種。中國(guó)《公司法》規(guī)定只有股份有限公司和由兩個(gè)國(guó)家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)或兩個(gè)國(guó)有單位成立的有限責(zé)任公司可以發(fā)行公司債券。資金運(yùn)用制度的建立①流動(dòng)資產(chǎn)管理制度的建立。資金運(yùn)用制度的主要內(nèi)容是資產(chǎn)管理制度。股份制企業(yè)資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)中所有的現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收帳款。現(xiàn)金管理,必須首先建立現(xiàn)金計(jì)劃管理制度,正確確定現(xiàn)金的需要量;其次,建立、健全現(xiàn)金日常管理制度,使股份制企業(yè)現(xiàn)金管理部門和使用部門密切配合,管好用好現(xiàn)金;最后建立嚴(yán)格的現(xiàn)金使用檢查制度。存貨管理,必須建立健全存貨日常管理制度和存貨檢查制度。② 固定資產(chǎn)管理制度的建立。首先,必須建立固定資產(chǎn)計(jì)劃管理制度,正確核定固定資產(chǎn)的需要量,加強(qiáng)對(duì)新增固定資產(chǎn)利用效果的預(yù)測(cè)分析。其次,必須建立正確提取、使用和分配固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金的制度。再次,必須建立健全固定資產(chǎn)日常管理制度,管好用好固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)利用效率。③無形資產(chǎn)管理制度的建立。加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理,必須建立必要的無形資產(chǎn)管理制度。為此,首先,必須建立正確的無形資產(chǎn)核算制度,正確確定無形資產(chǎn)項(xiàng)目及正確核算無形資產(chǎn)價(jià)值;其次,不能明確辯認(rèn),效益難以確定,或?yàn)檎麄€(gè)公司所固有的無形資產(chǎn),其發(fā)展、保持中恢復(fù)的費(fèi)用,在發(fā)生時(shí)應(yīng)作費(fèi)用處理;再次,無形資產(chǎn)成本應(yīng)在獲得期限內(nèi)予以攤銷,攤銷方法應(yīng)逐年一致;等等。終止與清算的管理制度的建立股份制企業(yè)因營(yíng)業(yè)期滿或因按章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn),以及其他原因宣布終止時(shí),應(yīng)及時(shí)組成清算組進(jìn)行終止清算。終止清算是一項(xiàng)涉及國(guó)家、企業(yè)、股東等各方利益,政策性十分強(qiáng)的工作,對(duì)其中有關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定完成。①終止清算中的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。一是對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面的清算,如實(shí)編制資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)產(chǎn)目錄和債權(quán)、債務(wù)清單。二是提出財(cái)產(chǎn)作價(jià)依據(jù)和債權(quán)、債務(wù)的處理辦法。三是按照清算方案處理財(cái)產(chǎn),向股東收取已認(rèn)而未交的股金,清算納稅,索回債務(wù),清償債務(wù),妥善處理各項(xiàng)遺留問題。②財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)清算步驟。一是在企業(yè)終止公告發(fā)布之后15日內(nèi)成立清算組,并制定清算方案,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,即作為財(cái)務(wù)清算的依據(jù)。二是清算組在成立以后10日內(nèi),即應(yīng)通知全權(quán)人,并在董事會(huì)批準(zhǔn)后,即作為財(cái)務(wù)清算的依據(jù)。二是清算組在成立以后10日內(nèi),即應(yīng)通知債權(quán)人,并于之后的2個(gè)月內(nèi)至少要公告3次,通知全權(quán)人在規(guī)定的日期內(nèi)向清算組申報(bào)其債權(quán)人。三是在企業(yè)主要財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)清算任務(wù)完成后,就開始按照規(guī)定處理清算后的剩余財(cái)產(chǎn)。四是清算結(jié)束后,應(yīng)由清算組織出財(cái)務(wù)清算報(bào)告,待報(bào)經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查后即可生效。③財(cái)務(wù)清算的注意事項(xiàng)。一是清算組在發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)時(shí),應(yīng)立即停止清算,并向人民法院申請(qǐng)宣布破產(chǎn)。人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組即應(yīng)將清算事務(wù)向法院移交。二是企業(yè)一經(jīng)決定終止清算,任何人未經(jīng)清算組批準(zhǔn),不得處理企業(yè)的任何財(cái)產(chǎn)。三是終止清算過程中,企業(yè)可從現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付已經(jīng)發(fā)生的清算費(fèi)用。然后,再按以下順序進(jìn)行債務(wù)清償:第一,償還自清算之日起前3年所欠公司職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;第二,繳納所欠稅款和按政府行政法規(guī)定應(yīng)繳納的稅款附加、基金等;第三,歸還銀行貸款、公司債券及其他債務(wù)。四是對(duì)清算后的剩余財(cái)產(chǎn),要先按優(yōu)先股和股份面值對(duì)優(yōu)先股股東進(jìn)行分配。對(duì)在優(yōu)先股股東分配后仍有剩余財(cái)產(chǎn)時(shí),再按普通股東的持股比例分配。當(dāng)剩余財(cái)產(chǎn)不足償還優(yōu)選先股全部股金時(shí),應(yīng)按優(yōu)股股東的持股比例分配。利益分配的基本原則是按資平等分配原則。公司純利潤(rùn)分配的順序如下:,根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況由董事會(huì)根據(jù)章程和法令規(guī)定提出公司利益分配方案,并交股東大會(huì)決議通過后進(jìn)行實(shí)施。,首先應(yīng)彌補(bǔ)虧損或提取公積金、公益金等;其次再提取支付董事、監(jiān)事、經(jīng)理等高級(jí)職員的特別報(bào)酬基金;最后將剩余部分再按股票數(shù)額種類發(fā)付股利、進(jìn)行股利再分配。畢玉良草擬第三篇:股份制改造服務(wù)合同編號(hào)(_________)股改字第(_________)號(hào)甲方:_________乙方:_________鑒于:甲方是依照《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司。乙方是根據(jù)_________市政府【_________】_________號(hào)、【_________】_________號(hào)、【_________】_________號(hào)文件和_________市工商局【_________】_________號(hào)、【_________】____
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