【文章內(nèi)容簡介】 三級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色考評細則》的具體要求，制定了醫(yī)院的目標任務(wù)管理考核指標，并將這些指標分門別類分解到相關(guān)科室，將門診和病區(qū)的中醫(yī)藥治療率、中醫(yī)特色療法開展情況等體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的指標與科室績效考核掛鉤，確保目標落到實處。三是嚴格考核，加強督查。醫(yī)院對各科室在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中目標任務(wù)的落實情況進行定期檢查，由信息部門將各科室發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢指標匯總后交考核部門考核，院長和分管院長在行政查房中重點督查目標任務(wù)的完成情況。二、發(fā)揮優(yōu)勢、落實措施，重點抓好中醫(yī)特色在醫(yī)院管理年活動中，醫(yī)院從多角度、全方位著眼，按照?院有?？?、科有專病、病有專藥、人有專長?的思路，狠抓發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢具體措施的落實，以專病建設(shè)為抓手，打造?？瓢l(fā)展特色；從制劑研發(fā)著力，提升中醫(yī)臨床療效；從中醫(yī)技能推廣入手，豐富?？圃\療手段。通過開展以?專病、專藥、專技、療效?為主題的中醫(yī)藥特色年活動，培養(yǎng)了一批中醫(yī)專家群，確立了一批重點專病，開展了一批中醫(yī)特色診療技術(shù)，制定了一批療效明確的協(xié)定處方，研發(fā)了一批特色自制制劑，形成了醫(yī)院特色品牌。（一）以專病建設(shè)為抓手，帶動?？迫姘l(fā)展。打造品牌專病是塑造品牌?？频谋赜芍贰Ｔ卺t(yī)院管理年活動中我院明確了?以專病建設(shè)為抓手，以國家重點?？苿?chuàng)建為龍頭，省重點專科建設(shè)為支撐，市重點?？平ㄔO(shè)為輻射，帶動全院各臨床專科品牌化、特色化發(fā)展?的?？平ㄔO(shè)思路，醫(yī)院從優(yōu)勢專病的遴選入手，整合醫(yī)院現(xiàn)有專病資源，各?？仆ㄟ^對近5年來本科常見病、多發(fā)病的統(tǒng)計，遴選出中醫(yī)藥治療有優(yōu)勢或者中醫(yī)藥在疾病某個階段和環(huán)節(jié)有優(yōu)勢的病種作為主攻病種，針對主攻病種制定并實施中醫(yī)診療規(guī)范和單病種臨床路徑52個、中醫(yī)護理路徑15個；整理、歸納、完善國家?十一五?中醫(yī)重點臨床?？平ㄔO(shè)單位診療規(guī)范6項，并在臨床實施；調(diào)整、增設(shè)專病門診41個；實施專病質(zhì)量管理，建立療效評價體系；制訂提高臨床療 3 效的改進方案并組織實施；心血管科成為國家?十一五?重點研究專病——慢性心衰專病副組長單位和國家?十一五?重點專病建設(shè)委員會副組長單位。通過開展專病建設(shè)，使各科形成具有本?？浦委焹?yōu)勢的專病品牌，在某一疾病或疾病某一階段的治療上形成超越同類?？频膬?yōu)勢效應(yīng)。2009年，醫(yī)院有國家?十一五?中醫(yī)重點臨床?？平ㄔO(shè)單位2個，省級中醫(yī)示范?？平ㄔO(shè)單位2個，省級中醫(yī)重點臨床?？?個，省級中醫(yī)重點專科建設(shè)單位3個，市級中醫(yī)重點臨床?？?3個，品牌?？迫盒?yīng)初步顯現(xiàn)。（二）以臨床療效為根本，完善中藥制劑品種。中藥飲片和自制制劑是落實臨床療效、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的重要手段，也是體現(xiàn)專病特色的重要載體。醫(yī)院根據(jù)遴選出重點專病的特點，結(jié)合院內(nèi)名老中醫(yī)多年的臨證經(jīng)驗，總結(jié)出特色方藥，形成院內(nèi)協(xié)定處方17個；對臨床證實確有療效的常用方、協(xié)定方積極開展自制制劑申報審批，并委托加工生產(chǎn)，投放臨床；在中醫(yī)體質(zhì)辨識的基礎(chǔ)上提供中藥膳食服務(wù)，開發(fā)中藥膳食6個品種，2009年提供中藥膳食服務(wù)22415份；在傳統(tǒng)膏滋藥的基礎(chǔ)上，研制開發(fā)出適合人群更廣、使用更方便的中藥新劑型——清膏Ⅰ號、清膏Ⅱ號系列產(chǎn)品和秘制養(yǎng)生滋補藥酒，醫(yī)院形成了飲片、膏劑、丸劑、酒劑等較為完善的自制制劑品種，拓展了?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的手段，進一步提升了重點專病的療效；在中醫(yī)藥防治甲型H1N1流感工作中，醫(yī)院在國醫(yī)大師朱良春教授的 4 指導下，研發(fā)出甲流感防治中藥處方——防感Ⅰ號、防感Ⅱ號和小兒防感方，、體現(xiàn)了中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的特色優(yōu)勢。同時，醫(yī)院加強了對中藥藥事管理的力度，制訂了《中藥自制制劑效期管理規(guī)定》、修改完善了中藥飲片入庫制度、驗收制度，實行中藥飲片質(zhì)量全程管理；加強對中藥飲片調(diào)配的質(zhì)量控制，配備專人對調(diào)配好的中藥飲片進行復(fù)核，確保調(diào)配的質(zhì)量；購置了具有先煎、后下等特殊功能的煎藥設(shè)備，提高飲片煎煮質(zhì)量。（三）以繼承創(chuàng)新為突破，推廣特色診療手法。開展中醫(yī)特色診療手法是豐富中醫(yī)藥診療手段的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院管理年活動中，醫(yī)院加大對重點專病中醫(yī)特色療法的研究和推廣；結(jié)合孟河醫(yī)學研究成果挖掘并改良名老中醫(yī)及孟河醫(yī)學名家獨特的中醫(yī)特色療法；廣泛開展耳壓、燙熨、灸療、貼敷等中醫(yī)護理項目10項，2009年開展中醫(yī)護理操作165256人次，%，提高了中醫(yī)特色療法在疾病轉(zhuǎn)歸過程中的參與度，受到了患者的歡迎；%，冬病夏治、冬令膏方等特色門診深受患者推崇；％。三、引培并舉、突出能力，著力提升人才素質(zhì)名醫(yī)是一所醫(yī)院最重要的品牌和資源，是名院的靈魂。我院按照?引進和培養(yǎng)相結(jié)合、師承與培訓相結(jié)合、繼承與創(chuàng)新相結(jié) 5 合?的原則，大力實施名醫(yī)工程培養(yǎng)計劃,著重培養(yǎng)中醫(yī)傳承型、中西醫(yī)結(jié)合型、科技創(chuàng)新型名醫(yī)。一是強化中醫(yī)理論素養(yǎng)。強化中醫(yī)經(jīng)典理論素養(yǎng)是培養(yǎng)名中醫(yī)的基石，一方面我們在全院中醫(yī)師中廣泛開展?讀中醫(yī)經(jīng)典，學中醫(yī)名著?活動，并通過?每周一方?、讀書筆記交流會、中醫(yī)四大經(jīng)典知識競賽等載體檢查、鞏固活動成效；另一方面積極組織具有高級職稱的中醫(yī)師參加全國、省的高級中醫(yī)人才研修學習，進一步提升中醫(yī)理論素養(yǎng)。二是強化中醫(yī)臨證實踐。中醫(yī)是一門臨床實踐性很強的應(yīng)用學科，經(jīng)典中醫(yī)理論如何在臨床實踐中得到自如的運用需要中醫(yī)師在大量臨證實踐中不斷地用心體會，加以揣摩，參悟醫(yī)道，總結(jié)規(guī)律。醫(yī)院通過完善住院醫(yī)師中醫(yī)臨床輪轉(zhuǎn)規(guī)范，鼓勵中青年骨干醫(yī)師跟師抄方等方式培養(yǎng)中醫(yī)師在臨證過程中自覺使用中醫(yī)思維的習慣，強化他們的中醫(yī)臨床應(yīng)用的能力。三是強化中醫(yī)名師指導。跟師學習是千百年來中醫(yī)藥傳承的主要方式，充分體現(xiàn)了中醫(yī)辨證施治的本質(zhì)特色。我院在名中醫(yī)的培養(yǎng)過程中，以孟河醫(yī)派名家學術(shù)思想的傳承為抓手，遵循中醫(yī)藥人才成長規(guī)律，根據(jù)隱性知識管理的理論首創(chuàng)了?SECI?傳承模式，獲得國家和省中醫(yī)藥管理局領(lǐng)導的好評。在管理年活動中，醫(yī)院聘請朱良春、周仲瑛等全國名中醫(yī)專家為醫(yī)院學術(shù)顧問,選派10個?？乒歉膳c全國名老中醫(yī)藥專家結(jié)對培養(yǎng),并舉辦大型 6第四篇：2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動總結(jié)含山縣中醫(yī)醫(yī)院2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作總結(jié)根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知》和《安徽省2010年“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案》等文件要求，2011年，我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，不斷加強中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，著力提高中醫(yī)服務(wù)的能力和水平，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)?，F(xiàn)將我院2011年開展中醫(yī)管理年活動工作總結(jié)如下：一、中醫(yī)管理年活動開展情況（一）加強領(lǐng)導，提高認識。中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的開展，是保證中醫(yī)醫(yī)院正確辦院方向和可持續(xù)發(fā)展的有效措施，是促進中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力抓手，為了確保醫(yī)院管理年活動順利開展并取得實效，院領(lǐng)導高度重視，把醫(yī)院管理年活動作為醫(yī)院的一項主要工作來抓，成立了以院長為組長的領(lǐng)導小組，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動辦公室，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，領(lǐng)導小組全面全面負責醫(yī)院管理年活動的組織、實施、指導、檢查工作。（二）宣傳發(fā)動、全員參與。院領(lǐng)導多次組織召開了領(lǐng)導班子會議、院務(wù)委員委會議、中層干部會議，對醫(yī)院管理年活動進行部署，并召開了全院職工大會，尤其是新班子組建以后，先后5次召開專題會議，廣泛宣傳發(fā)動、組織學習國家中醫(yī)藥管理局《2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案》、《安徽省2010年“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》和《安徽省2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》，對管理年活動的重要意義、重點內(nèi)容進行宣傳、培訓，對活動的步驟，采取的方法、措施進行全面進行部署，使廣大干部職工充分了解醫(yī)院管理年活動的目的、意義，使醫(yī)院管理年活動深入人心，人人知曉，從而扎實推進活動順利開展。（三）制訂方案，分層落實。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《實施方案》及《評估細則》，結(jié)合本院實際情況，制訂《含山縣中醫(yī)醫(yī)院2011年醫(yī)院管理年活動實施方案》，將檢查指標分解細化，落實到人，尤其注重發(fā)揮職能部門負責人和科室負責人的作用。（四）自查自糾，注重實效。組織全院中層干部學習《評估細則》，逐項逐條對照研究，做到每項工作有人抓，科室對照細則進行自查，領(lǐng)導小組成員到各科室進行督查、指導，對存在的問題采取措施進行及時整改，務(wù)求取得實效。（五）結(jié)合實際，扎實推進管理年活動各項工作。發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施（1）院領(lǐng)導先后5次召集班子成員、院務(wù)會成員，從醫(yī)院實際情況出發(fā)，反復(fù)醞釀討論，并廣泛征集職工意見，幾易其稿，制訂了本院中長期發(fā)展規(guī)劃，并提交縣衛(wèi)生局審核批準。醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃中，確立了辦院思路和辦院宗旨，明確了醫(yī)院未來5年發(fā)展目標，并注重突出中醫(yī)藥特色，體現(xiàn)了堅持中醫(yī)為主的辦院方向。（2）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制訂工作計劃，將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施、中醫(yī)對口支援工作、中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)、中醫(yī)護理工作、項目建設(shè)、重點?？平ㄔO(shè)等納入計劃中，并在工作中逐步實施，如：加強人才隊伍建設(shè)，選派有上進心的中青年醫(yī)師到上級中醫(yī)醫(yī)院進修學習?？浦R，并對外出進修學習人員的待遇有所傾斜；確定院級名中醫(yī)，樹“名醫(yī)”品牌，他們大部分是科室主任，副主任醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師，在進修學習、繼續(xù)教育培訓、待遇分配方面有