【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色考評(píng)細(xì)則》的具體要求，制定了醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)管理考核指標(biāo)，并將這些指標(biāo)分門別類分解到相關(guān)科室，將門診和病區(qū)的中醫(yī)藥治療率、中醫(yī)特色療法開展情況等體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的指標(biāo)與科室績(jī)效考核掛鉤，確保目標(biāo)落到實(shí)處。三是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)督查。醫(yī)院對(duì)各科室在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，由信息部門將各科室發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)指標(biāo)匯總后交考核部門考核，院長和分管院長在行政查房中重點(diǎn)督查目標(biāo)任務(wù)的完成情況。二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、落實(shí)措施，重點(diǎn)抓好中醫(yī)特色在醫(yī)院管理年活動(dòng)中，醫(yī)院從多角度、全方位著眼，按照?院有專科、科有專病、病有專藥、人有專長?的思路，狠抓發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)具體措施的落實(shí)，以專病建設(shè)為抓手，打造?？瓢l(fā)展特色；從制劑研發(fā)著力，提升中醫(yī)臨床療效；從中醫(yī)技能推廣入手，豐富?？圃\療手段。通過開展以?專病、專藥、專技、療效?為主題的中醫(yī)藥特色年活動(dòng)，培養(yǎng)了一批中醫(yī)專家群，確立了一批重點(diǎn)專病，開展了一批中醫(yī)特色診療技術(shù)，制定了一批療效明確的協(xié)定處方，研發(fā)了一批特色自制制劑，形成了醫(yī)院特色品牌。（一）以專病建設(shè)為抓手，帶動(dòng)專科全面發(fā)展。打造品牌專病是塑造品牌?？频谋赜芍?。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中我院明確了?以專病建設(shè)為抓手，以國家重點(diǎn)專科創(chuàng)建為龍頭，省重點(diǎn)專科建設(shè)為支撐，市重點(diǎn)專科建設(shè)為輻射，帶動(dòng)全院各臨床專科品牌化、特色化發(fā)展?的?？平ㄔO(shè)思路，醫(yī)院從優(yōu)勢(shì)專病的遴選入手，整合醫(yī)院現(xiàn)有專病資源，各?？仆ㄟ^對(duì)近5年來本科常見病、多發(fā)病的統(tǒng)計(jì)，遴選出中醫(yī)藥治療有優(yōu)勢(shì)或者中醫(yī)藥在疾病某個(gè)階段和環(huán)節(jié)有優(yōu)勢(shì)的病種作為主攻病種，針對(duì)主攻病種制定并實(shí)施中醫(yī)診療規(guī)范和單病種臨床路徑52個(gè)、中醫(yī)護(hù)理路徑15個(gè)；整理、歸納、完善國家?十一五?中醫(yī)重點(diǎn)臨床?？平ㄔO(shè)單位診療規(guī)范6項(xiàng)，并在臨床實(shí)施；調(diào)整、增設(shè)專病門診41個(gè)；實(shí)施專病質(zhì)量管理，建立療效評(píng)價(jià)體系；制訂提高臨床療 3 效的改進(jìn)方案并組織實(shí)施；心血管科成為國家?十一五?重點(diǎn)研究專病——慢性心衰專病副組長單位和國家?十一五?重點(diǎn)專病建設(shè)委員會(huì)副組長單位。通過開展專病建設(shè)，使各科形成具有本?？浦委焹?yōu)勢(shì)的專病品牌，在某一疾病或疾病某一階段的治療上形成超越同類?？频膬?yōu)勢(shì)效應(yīng)。2009年，醫(yī)院有國家?十一五?中醫(yī)重點(diǎn)臨床?？平ㄔO(shè)單位2個(gè)，省級(jí)中醫(yī)示范專科建設(shè)單位2個(gè)，省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)臨床?？?個(gè)，省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位3個(gè)，市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)臨床?？?3個(gè)，品牌?？迫盒?yīng)初步顯現(xiàn)。（二）以臨床療效為根本，完善中藥制劑品種。中藥飲片和自制制劑是落實(shí)臨床療效、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的重要手段，也是體現(xiàn)專病特色的重要載體。醫(yī)院根據(jù)遴選出重點(diǎn)專病的特點(diǎn)，結(jié)合院內(nèi)名老中醫(yī)多年的臨證經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出特色方藥，形成院內(nèi)協(xié)定處方17個(gè)；對(duì)臨床證實(shí)確有療效的常用方、協(xié)定方積極開展自制制劑申報(bào)審批，并委托加工生產(chǎn)，投放臨床；在中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)的基礎(chǔ)上提供中藥膳食服務(wù)，開發(fā)中藥膳食6個(gè)品種，2009年提供中藥膳食服務(wù)22415份；在傳統(tǒng)膏滋藥的基礎(chǔ)上，研制開發(fā)出適合人群更廣、使用更方便的中藥新劑型——清膏Ⅰ號(hào)、清膏Ⅱ號(hào)系列產(chǎn)品和秘制養(yǎng)生滋補(bǔ)藥酒，醫(yī)院形成了飲片、膏劑、丸劑、酒劑等較為完善的自制制劑品種，拓展了?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的手段，進(jìn)一步提升了重點(diǎn)專病的療效；在中醫(yī)藥防治甲型H1N1流感工作中，醫(yī)院在國醫(yī)大師朱良春教授的 4 指導(dǎo)下，研發(fā)出甲流感防治中藥處方——防感Ⅰ號(hào)、防感Ⅱ號(hào)和小兒防感方，、體現(xiàn)了中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的特色優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)中藥藥事管理的力度，制訂了《中藥自制制劑效期管理規(guī)定》、修改完善了中藥飲片入庫制度、驗(yàn)收制度，實(shí)行中藥飲片質(zhì)量全程管理；加強(qiáng)對(duì)中藥飲片調(diào)配的質(zhì)量控制，配備專人對(duì)調(diào)配好的中藥飲片進(jìn)行復(fù)核，確保調(diào)配的質(zhì)量；購置了具有先煎、后下等特殊功能的煎藥設(shè)備，提高飲片煎煮質(zhì)量。（三）以繼承創(chuàng)新為突破，推廣特色診療手法。開展中醫(yī)特色診療手法是豐富中醫(yī)藥診療手段的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中，醫(yī)院加大對(duì)重點(diǎn)專病中醫(yī)特色療法的研究和推廣；結(jié)合孟河醫(yī)學(xué)研究成果挖掘并改良名老中醫(yī)及孟河醫(yī)學(xué)名家獨(dú)特的中醫(yī)特色療法；廣泛開展耳壓、燙熨、灸療、貼敷等中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目10項(xiàng)，2009年開展中醫(yī)護(hù)理操作165256人次，%，提高了中醫(yī)特色療法在疾病轉(zhuǎn)歸過程中的參與度，受到了患者的歡迎；%，冬病夏治、冬令膏方等特色門診深受患者推崇；％。三、引培并舉、突出能力，著力提升人才素質(zhì)名醫(yī)是一所醫(yī)院最重要的品牌和資源，是名院的靈魂。我院按照?引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合、師承與培訓(xùn)相結(jié)合、繼承與創(chuàng)新相結(jié) 5 合?的原則，大力實(shí)施名醫(yī)工程培養(yǎng)計(jì)劃,著重培養(yǎng)中醫(yī)傳承型、中西醫(yī)結(jié)合型、科技創(chuàng)新型名醫(yī)。一是強(qiáng)化中醫(yī)理論素養(yǎng)。強(qiáng)化中醫(yī)經(jīng)典理論素養(yǎng)是培養(yǎng)名中醫(yī)的基石，一方面我們?cè)谌褐嗅t(yī)師中廣泛開展?讀中醫(yī)經(jīng)典，學(xué)中醫(yī)名著?活動(dòng)，并通過?每周一方?、讀書筆記交流會(huì)、中醫(yī)四大經(jīng)典知識(shí)競(jìng)賽等載體檢查、鞏固活動(dòng)成效；另一方面積極組織具有高級(jí)職稱的中醫(yī)師參加全國、省的高級(jí)中醫(yī)人才研修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升中醫(yī)理論素養(yǎng)。二是強(qiáng)化中醫(yī)臨證實(shí)踐。中醫(yī)是一門臨床實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科，經(jīng)典中醫(yī)理論如何在臨床實(shí)踐中得到自如的運(yùn)用需要中醫(yī)師在大量臨證實(shí)踐中不斷地用心體會(huì)，加以揣摩，參悟醫(yī)道，總結(jié)規(guī)律。醫(yī)院通過完善住院醫(yī)師中醫(yī)臨床輪轉(zhuǎn)規(guī)范，鼓勵(lì)中青年骨干醫(yī)師跟師抄方等方式培養(yǎng)中醫(yī)師在臨證過程中自覺使用中醫(yī)思維的習(xí)慣，強(qiáng)化他們的中醫(yī)臨床應(yīng)用的能力。三是強(qiáng)化中醫(yī)名師指導(dǎo)。跟師學(xué)習(xí)是千百年來中醫(yī)藥傳承的主要方式，充分體現(xiàn)了中醫(yī)辨證施治的本質(zhì)特色。我院在名中醫(yī)的培養(yǎng)過程中，以孟河醫(yī)派名家學(xué)術(shù)思想的傳承為抓手，遵循中醫(yī)藥人才成長規(guī)律，根據(jù)隱性知識(shí)管理的理論首創(chuàng)了?SECI?傳承模式，獲得國家和省中醫(yī)藥管理局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在管理年活動(dòng)中，醫(yī)院聘請(qǐng)朱良春、周仲瑛等全國名中醫(yī)專家為醫(yī)院學(xué)術(shù)顧問,選派10個(gè)?？乒歉膳c全國名老中醫(yī)藥專家結(jié)對(duì)培養(yǎng),并舉辦大型 6第四篇：2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)含山縣中醫(yī)醫(yī)院2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知》和《安徽省2010年“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》等文件要求，2011年，我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，著力提高中醫(yī)服務(wù)的能力和水平，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)?，F(xiàn)將我院2011年開展中醫(yī)管理年活動(dòng)工作總結(jié)如下：一、中醫(yī)管理年活動(dòng)開展情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展，是保證中醫(yī)醫(yī)院正確辦院方向和可持續(xù)發(fā)展的有效措施，是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力抓手，為了確保醫(yī)院管理年活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把醫(yī)院管理年活動(dòng)作為醫(yī)院的一項(xiàng)主要工作來抓，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)辦公室，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)小組全面全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理年活動(dòng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)、檢查工作。（二）宣傳發(fā)動(dòng)、全員參與。院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、院務(wù)委員委會(huì)議、中層干部會(huì)議，對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行部署，并召開了全院職工大會(huì)，尤其是新班子組建以后，先后5次召開專題會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)國家中醫(yī)藥管理局《2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》、《安徽省2010年“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《安徽省2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》，對(duì)管理年活動(dòng)的重要意義、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，對(duì)活動(dòng)的步驟，采取的方法、措施進(jìn)行全面進(jìn)行部署，使廣大干部職工充分了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的、意義，使醫(yī)院管理年活動(dòng)深入人心，人人知曉，從而扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)順利開展。（三）制訂方案，分層落實(shí)。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《實(shí)施方案》及《評(píng)估細(xì)則》，結(jié)合本院實(shí)際情況，制訂《含山縣中醫(yī)醫(yī)院2011年醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，將檢查指標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到人，尤其注重發(fā)揮職能部門負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的作用。（四）自查自糾，注重實(shí)效。組織全院中層干部學(xué)習(xí)《評(píng)估細(xì)則》，逐項(xiàng)逐條對(duì)照研究，做到每項(xiàng)工作有人抓，科室對(duì)照細(xì)則進(jìn)行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員到各科室進(jìn)行督查、指導(dǎo)，對(duì)存在的問題采取措施進(jìn)行及時(shí)整改，務(wù)求取得實(shí)效。（五）結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)管理年活動(dòng)各項(xiàng)工作。發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施（1）院領(lǐng)導(dǎo)先后5次召集班子成員、院務(wù)會(huì)成員，從醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā)，反復(fù)醞釀?dòng)懻摚V泛征集職工意見，幾易其稿，制訂了本院中長期發(fā)展規(guī)劃，并提交縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃中，確立了辦院思路和辦院宗旨，明確了醫(yī)院未來5年發(fā)展目標(biāo)，并注重突出中醫(yī)藥特色，體現(xiàn)了堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向。（2）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制訂工作計(jì)劃，將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施、中醫(yī)對(duì)口支援工作、中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、中醫(yī)護(hù)理工作、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)等納入計(jì)劃中，并在工作中逐步實(shí)施，如：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，選派有上進(jìn)心的中青年醫(yī)師到上級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)專科知識(shí)，并對(duì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的待遇有所傾斜；確定院級(jí)名中醫(yī)，樹“名醫(yī)”品牌，他們大部分是科室主任，副主任醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、待遇分配方面有