【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用率、完好率特制訂本制度。一、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的分類(lèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)主要分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。固定資產(chǎn)是指使用時(shí)間較長(zhǎng)，單位價(jià)值較大，并在使用過(guò)程中基本保持其原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。認(rèn)定固定資產(chǎn)的39。標(biāo)準(zhǔn)一般為：a、單價(jià)在800元以上，家具類(lèi)500元以上的；b、單位價(jià)值在800元以下，耐用時(shí)間一年以上的成批種類(lèi)財(cái)產(chǎn)（如課桌椅、圖書(shū)、錄音帶和磁卡等。）固定資產(chǎn)的分類(lèi)一般為：（一）房屋和建筑物（1）土地； （2）房屋建筑物；（二）專(zhuān)用設(shè)備（1）醫(yī)療設(shè)備； （2）文化體育；（3）通用機(jī)電；（4）安監(jiān)設(shè)備及廣播、音箱設(shè)備。（5）其它；（三）一般設(shè)備（1）辦公設(shè)備； （2）其它；（四）圖書(shū)（五）其他二、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的常規(guī)管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，管理原則應(yīng)該是：物盡其用。但要想用得好，用得方便，先要管得好，而管是為了用。建立組織管理系統(tǒng)，使財(cái)產(chǎn)管理有可靠的組織保證① 主管校長(zhǎng)對(duì)全校的財(cái)產(chǎn)總負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。②總務(wù)處在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全校財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)統(tǒng)管。實(shí)行統(tǒng)一建賬，歸口分管，實(shí)行專(zhuān)管、分管（兼管）、群管相結(jié)合，并建立具體的管理責(zé)任。專(zhuān)管：指設(shè)置專(zhuān)業(yè)管理員。如負(fù)責(zé)全校財(cái)產(chǎn)的總管理員。分管：指部門(mén)財(cái)產(chǎn)的管理員。如由實(shí)驗(yàn)員兼任的物理實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備等的管理員。各教研組財(cái)產(chǎn)的管理員；圖書(shū)管理員。學(xué)校的房產(chǎn)由于性質(zhì)特殊，一般由專(zhuān)人管理。群管：指全校教職工和學(xué)生對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)都有用好管好的責(zé)任。不允許只用不管。從管理上一定要堅(jiān)持管用結(jié)合。③ 建立組織系統(tǒng)、要定期召開(kāi)總管理員和分管理員會(huì)，有針對(duì)性地提出問(wèn)題，提出改進(jìn)要求?？倓?wù)處要召集各班學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理員，講解財(cái)產(chǎn)管理的具體任務(wù)和要求，并介紹一些保養(yǎng)知識(shí)和簡(jiǎn)單的維修技能，把班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理，列入評(píng)選先進(jìn)班集體的條件之一進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理中發(fā)揮班主任的作用十分重要。主管校長(zhǎng)和總務(wù)主任可以對(duì)班主任提出具體任務(wù)和要求，全校要形成愛(ài)護(hù)公物的好風(fēng)氣。建立固定資產(chǎn)帳、卡登記、領(lǐng)用和賠償制度①建立固定資產(chǎn)總帳：由學(xué)校總管理員和學(xué)校會(huì)計(jì)統(tǒng)管。先要按照規(guī)定設(shè)置固定資產(chǎn)科目和財(cái)產(chǎn)資金情況表。總管理員還要建立財(cái)產(chǎn)明細(xì)帳，對(duì)全部財(cái)產(chǎn)予以登記；學(xué)校會(huì)計(jì)要記載財(cái)產(chǎn)總值和財(cái)產(chǎn)資金活動(dòng)情況。各分管理員要用統(tǒng)一的帳薄設(shè)置分類(lèi)帳，管理記載要與實(shí)物相符，并要與總帳相符。②建立領(lǐng)用、借用、賠償制度。凡經(jīng)常使用的設(shè)備，可以領(lǐng)取專(zhuān)用，并填寫(xiě)領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)登記單，一式兩份。一份自存；一份交總管理員?？偣芾韱T發(fā)放財(cái)產(chǎn)后，應(yīng)在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上注明，同時(shí)做好財(cái)產(chǎn)分布記錄；用者交還時(shí)，還要有注銷(xiāo)手續(xù)。凡臨時(shí)使用品，可作借用處理，辦理借用登記手續(xù)，并由借用人簽字；交還時(shí)，仍要在該檔內(nèi)登記交還日期，并記錄物品的完好情況。凡教職工調(diào)出學(xué)校時(shí)、人事部門(mén)必須見(jiàn)到總務(wù)處簽字，證明不欠學(xué)校物品時(shí)，方可辦理調(diào)出手續(xù)。決不允許國(guó)家財(cái)產(chǎn)隨意流失。賠償制度是指：財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為損壞或損失時(shí)，經(jīng)教育對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)制裁。③ 外單位借用、租用學(xué)校用房、場(chǎng)地或器材、物資必須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由總務(wù)處安排，并按規(guī)定收取一定的費(fèi)用。④房管員要建立校舍的資料檔案，做好房產(chǎn)編號(hào)。對(duì)校舍房屋的結(jié)構(gòu)、面積、位置、價(jià)值和用途、都要詳細(xì)記錄。新建房屋應(yīng)保存設(shè)計(jì)、施工的全部圖紙以及水、電的安裝線路圖、消防設(shè)施、上下水道線路位置、施工合同、驗(yàn)收證書(shū)，建設(shè)金額及來(lái)源等。按學(xué)校財(cái)產(chǎn)編目統(tǒng)一編號(hào)，入學(xué)校財(cái)產(chǎn)總帳，并由總管理員統(tǒng)一保管。經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)總管理員和分管理員應(yīng)經(jīng)常檢查財(cái)產(chǎn)的使用、分布和完好情況。以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?？偣芾韱T還可以組織學(xué)生管理員，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行互查，發(fā)揮群眾的監(jiān)督、促進(jìn)作用，為評(píng)比表?yè)P(yáng)積累材料。定期清理是指：對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查和部分清點(diǎn)。由于這項(xiàng)工作量大、面廣，一般在年終或?qū)W年終，全面清查一次；也可以每學(xué)期進(jìn)行一次部分清點(diǎn)。年終清理可為年終決算提供情況。在主管校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、由總務(wù)處組織有關(guān)人員對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清理。要見(jiàn)物對(duì)帳，按帳清物。清理要有計(jì)劃地進(jìn)行，時(shí)間、人力要盡可能集中。清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，帳目核對(duì)要準(zhǔn)確地核對(duì)增減，并編制財(cái)產(chǎn)清冊(cè)；在帳目核實(shí)后，要及時(shí)調(diào)帳，并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。部分財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)：根據(jù)學(xué)校情況有重點(diǎn)地進(jìn)行。目的主要是為新學(xué)年做好準(zhǔn)備，以便維修和添置。維修和保養(yǎng)維修分經(jīng)常性維修和集中大修。經(jīng)常性維修，應(yīng)根據(jù)維修項(xiàng)目的情況，及時(shí)進(jìn)行，以保持財(cái)產(chǎn)設(shè)備的最佳狀態(tài)。工程較大，工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，除特殊情況外，可在假期進(jìn)行，以不影響教育教學(xué)。對(duì)于易損零件，學(xué)校應(yīng)有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以備急需。低值易耗品的管理大量的低值易耗品是文具和紙張，還有各項(xiàng)維修配件，節(jié)假日用品，如黨旗、國(guó)旗、彩旗、橫幅等，勞保生活用品等等。低值易耗品的管理要做到：計(jì)劃采購(gòu)、留有儲(chǔ)備、保證供應(yīng)。低值易耗品的管理形式：應(yīng)按需供應(yīng)，可實(shí)行商店式的管理，分類(lèi)定位擺放，一目了然，心中有數(shù)。低值易耗品的管理要求是：建立收支帳，有盤(pán)點(diǎn)制度，每日或一學(xué)期有一次報(bào)表，不管是誰(shuí)來(lái)領(lǐng)物都應(yīng)嚴(yán)格登記。搞好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理，要堅(jiān)持思想教育①全體師生員工要尊重各級(jí)財(cái)產(chǎn)管理人員，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)都不準(zhǔn)私自使用、轉(zhuǎn)移或調(diào)換，如發(fā)生要進(jìn)行教育、制止。② 有針對(duì)性地向?qū)W生進(jìn)行思想教育。要宣傳規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳好人好事。期末要進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理的總結(jié)。要重視管理育人。要經(jīng)常地對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明用物、管物的教育，如使用桌椅要平起平放、不準(zhǔn)推拉；開(kāi)窗戶(hù)時(shí)要掛風(fēng)鉤，關(guān)窗時(shí)要插插銷(xiāo)；在實(shí)驗(yàn)室上課師生要嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程操作，節(jié)水、節(jié)電，人走燈滅等等。還要進(jìn)行文明舉止的教育、門(mén)要輕開(kāi)輕關(guān)、不準(zhǔn)用腳踢；借用圖書(shū)不準(zhǔn)亂畫(huà)亂寫(xiě)字。總之，管理人員也是教育工作者，學(xué)?？倓?wù)處和政教處要密切配合。三、設(shè)備的購(gòu)置設(shè)備的購(gòu)置決定著為教學(xué)服務(wù)的程度。要把有限的教育經(jīng)費(fèi)花在實(shí)處。在教學(xué)設(shè)備購(gòu)置中總務(wù)處一定要和教學(xué)人員相配合。一般由教學(xué)人員提出項(xiàng)目，主管教學(xué)的校長(zhǎng)同意，校長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況簽字批準(zhǔn)。對(duì)于大型設(shè)備 還要召集有關(guān)人員進(jìn)行論證。設(shè)備決定購(gòu)置后，要及時(shí)落實(shí)，但一定要把住設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。要千方百計(jì)避免購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量低的設(shè)備。否則，一是浪費(fèi)資金；二是影響教學(xué)工作的順利進(jìn)行；三是存在發(fā)生意外事故的隱患。設(shè)備的購(gòu)置要考慮適用、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠，服從教學(xué)的總體目標(biāo)。設(shè)備的購(gòu)置還要有預(yù)見(jiàn)性，要考慮教學(xué)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。注意教學(xué)儀器的更新?lián)Q代和新技術(shù)、新工藝。要避免重復(fù)投資。重要的設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，要注意保存資料，如說(shuō)明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)廠家的地址、維修電話等。以便科學(xué)使用，方便聯(lián)系。財(cái)產(chǎn)管理制度3(一)固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序固定資產(chǎn)的購(gòu)置，均應(yīng)納入預(yù)算管理。由負(fù)責(zé)科室根據(jù)所需科室的申報(bào)計(jì)劃及說(shuō)明，報(bào)分管院長(zhǎng)、由院長(zhǎng)主持召開(kāi)相關(guān)科室參加預(yù)算工作會(huì)議討論審核并進(jìn)行可行性論證。根據(jù)預(yù)算計(jì)劃確定的項(xiàng)目和額度，分配醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、其它設(shè)備購(gòu)置、基建各項(xiàng)項(xiàng)目等資金，實(shí)行分級(jí)歸口管理。如果急需的計(jì)劃外設(shè)備采購(gòu)，應(yīng)補(bǔ)辦資金預(yù)算追加手續(xù)由分管院長(zhǎng)審批，5000元以上必須院辦會(huì)論討，否則，財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕付款。凡屬社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力控購(gòu)物品，必須按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。固定資產(chǎn)采購(gòu)在簽定購(gòu)物合同文件和證書(shū)時(shí)要求注明法人代表的均有法人代表簽字或由法人代表委托簽字，非注冊(cè)法人代表的，由負(fù)責(zé)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽字。(二)固定資產(chǎn)的使用前后的質(zhì)量驗(yàn)收固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)均應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，驗(yàn)收辦法和程序均按有關(guān)規(guī)定(基建工程、維修工程、設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理辦法)進(jìn)行，同時(shí)還必須由使用科室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)鑒定，確保購(gòu)入固定資產(chǎn)質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，與所訂立合同標(biāo)的相符一致。固定資產(chǎn)購(gòu)入驗(yàn)收時(shí)，注意保存設(shè)備技術(shù)檔案，包括說(shuō)明書(shū)，技術(shù)圖紙，維修卡填寫(xiě)等資料必須按檔案管理規(guī)定裝訂，建立好技術(shù)資料檔案，交給檔案室。新建房屋建筑內(nèi)的設(shè)備安裝應(yīng)在工程竣工交付使用時(shí)，由負(fù)責(zé)施工的職能科室，按固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)原則確定其價(jià)值，并在項(xiàng)目完工交付使用時(shí)，填寫(xiě)驗(yàn)收單。改建、擴(kuò)建固定資產(chǎn)，應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的職能科室先辦理該固定資產(chǎn)退出使用的手續(xù)，即先沖減帳面價(jià)值，待竣工交付制度使用時(shí)重新計(jì)價(jià)驗(yàn)收入庫(kù)。自制固定資產(chǎn)交付使用時(shí)，由負(fù)責(zé)制作的職能部門(mén)、按料、工、費(fèi)等實(shí)際開(kāi)支的成本計(jì)價(jià)入帳，并辦驗(yàn)收手續(xù)。(三)固定資產(chǎn)保管領(lǐng)用維護(hù)制度固定資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)，必須由所需科室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)領(lǐng)用單，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)填寫(xiě)專(zhuān)用卡片，填寫(xiě)時(shí)要求內(nèi)容完整，數(shù)字真實(shí)，雙方簽字(使用科室負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)保管員，使用可是指定專(zhuān)人保管)。固定資產(chǎn)驗(yàn)收完畢后，必須按規(guī)定建立帳冊(cè)，分類(lèi)登記，做到財(cái)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)、使用部門(mén)，帳帳相符，帳物相符，帳卡相符。在庫(kù)固定資產(chǎn)由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)保管，購(gòu)入時(shí)應(yīng)盡快通知使用部門(mén)，盡快協(xié)調(diào)解決，避免資產(chǎn)積壓。(四)固定資產(chǎn)的退庫(kù)轉(zhuǎn)移調(diào)撥各類(lèi)固定資產(chǎn)因各種原因停止使用，應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，退庫(kù)時(shí)需辦理固定資產(chǎn)減少手續(xù)，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人審核后方可退庫(kù)。各職能科室加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)積壓資產(chǎn)應(yīng)報(bào)告分管院長(zhǎng)，由分管院長(zhǎng)通知倉(cāng)庫(kù)員辦理調(diào)撥或職能科室收回。各使用部門(mén)無(wú)權(quán)自行調(diào)撥、轉(zhuǎn)移，如因工作需要變動(dòng)，必須按管理程序辦理退庫(kù)，調(diào)撥帳卡以及領(lǐng)用手續(xù)。(五)固定資產(chǎn)報(bào)廢、賠償制度在用固定資產(chǎn)，如因各種原因喪失使用功能無(wú)法修復(fù)的，使用科室填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，職能科負(fù)責(zé)人填鑒定意見(jiàn)，報(bào)分管院長(zhǎng)審批，辦理報(bào)廢手續(xù)。因工作失職，違反操作規(guī)章致使損失的，視情節(jié)嚴(yán)重者及有關(guān)規(guī)定酌情賠償。凡個(gè)人借用的固定資產(chǎn)，如遺失或損壞，照價(jià)賠償或修復(fù)好歸還。固定資產(chǎn)遺失，應(yīng)先查明原因，確定無(wú)法追回，應(yīng)按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù)，并由審批部門(mén)根據(jù)固定資產(chǎn)的新舊程度、可使用價(jià)值折價(jià)賠償。(六)固定資產(chǎn)和清理盤(pán)點(diǎn)定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，終了進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。由財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同清理，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。清理工作中如盤(pán)盈或盤(pán)虧應(yīng)查明原因，按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，待批準(zhǔn)后調(diào)整帳卡，保證帳帳、帳物、帳卡三相符。固定資產(chǎn)如有缺少或損失應(yīng)查明原因，屬于自然災(zāi)害特殊情況造成的，按規(guī)定程序報(bào)批后銷(xiāo)帳。屬于責(zé)任事故造成的，應(yīng)當(dāng)給予責(zé)任人以必要的經(jīng)濟(jì)、行政處罰。屬于違法的，要依法嚴(yán)肅處理。盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價(jià)值入帳。財(cái)產(chǎn)管理制度4學(xué)校有一位領(lǐng)導(dǎo)分管財(cái)產(chǎn)、物資的管理工作，經(jīng)常教育師生員工愛(ài)護(hù)公物，樹(shù)立愛(ài)護(hù)公物人人有責(zé)的好風(fēng)氣。對(duì)財(cái)產(chǎn)、物資保管和使用有顯著成績(jī)的集體和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故損壞、丟失的，責(zé)令照價(jià)賠。為做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)、物資的管理和保護(hù)工作，建立有校財(cái)產(chǎn)物資保管員、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的校級(jí)財(cái)產(chǎn)物資管理組及班級(jí)由班主任、學(xué)生代表組成的班級(jí)財(cái)產(chǎn)物資管理組織。各班、室在開(kāi)學(xué)初由總務(wù)處，向有關(guān)教師辦理財(cái)產(chǎn)交接手續(xù)。財(cái)產(chǎn)交接后，各班、室(音美體、儀器室、閱覽室、電腦室、食堂)，不得將財(cái)產(chǎn)私自搬遷和外借。如要出借必須經(jīng)總務(wù)主任同意?？倓?wù)處在期中作一資助全面校產(chǎn)檢查，使用情況作好記錄。期末作全校性財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收。如有損壞和遺失的，一律按購(gòu)價(jià)和制作的實(shí)際價(jià)賠償，并扣其班級(jí)的競(jìng)賽分。儀器室每學(xué)期末把財(cái)產(chǎn)的報(bào)損單送總務(wù)處(附單)，經(jīng)總務(wù)處核實(shí)，由總務(wù)主任簽字后方可報(bào)損。為了更好地使用校財(cái)產(chǎn)，保持物資完好，充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)、物資的作用，總賬上設(shè)立“固定資產(chǎn)基金”、“固定資產(chǎn)”兩科目和設(shè)置《固定資產(chǎn)登記清冊(cè)》及班級(jí)《固定登記清冊(cè)》。為了改變無(wú)人負(fù)責(zé)和職責(zé)不明的現(xiàn)象，按班、室、人和存入點(diǎn)，落實(shí)到處、室、班、人，并簽訂《固定財(cái)產(chǎn)登記清冊(cè)》協(xié)議，定期檢查，誰(shuí)用誰(shuí)管。一切增添的資產(chǎn)要經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)審批、保管員驗(yàn)收簽章的手續(xù)，由財(cái)會(huì)室審核入賬。一切減少的固定資產(chǎn)要經(jīng)過(guò)校級(jí)財(cái)產(chǎn)管理組織鑒定，由校長(zhǎng)報(bào)批。學(xué)校的房屋、場(chǎng)地、設(shè)備在一般情況下，不向外出借、出租、交換出售。但在不影響本校教學(xué)和工作的前提下，經(jīng)校級(jí)財(cái)產(chǎn)管理組織同意，校長(zhǎng)審批下方可出借。但出借時(shí)必須辦理出借手續(xù)，收取一定的租費(fèi)，如有損壞，照價(jià)賠償。校內(nèi)教師對(duì)教育用的設(shè)備借還都要在保管員處登記注冊(cè)。學(xué)校購(gòu)入財(cái)產(chǎn)、物資，先有經(jīng)辦人簽名，后由校保管員驗(yàn)收簽名、登記。最后由校長(zhǎng)審批，方可到財(cái)務(wù)室核算報(bào)賬。1班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理組織對(duì)本班財(cái)產(chǎn)每月清查、盤(pán)點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)年級(jí)組長(zhǎng)和校級(jí)財(cái)產(chǎn)管理組織，每學(xué)期清查盤(pán)點(diǎn)一次，了解使用情況、調(diào)整賬目、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)管理措施。財(cái)產(chǎn)管理制度5xx中學(xué)財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)物資是