【文章內(nèi)容簡介】 各個相關(guān)的崗位；定期報送各類報表，及時向上級單位報告安全動態(tài)信息?？傊?，信息管理系統(tǒng)將提高日常文件、公告?zhèn)鬟f的及時性和保密性，梳理各個層次應(yīng)遵守的法律法規(guī)和規(guī)章制度，并提供各級推薦的安全管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；規(guī)范各級的安全管理職責(zé)并及時記錄匯總其履職情況，對安全檢查、隱患排查整改、重大危險因素、安全投入等進(jìn)行監(jiān)控，上級單位可以實(shí)時對各單位進(jìn)行網(wǎng)上檢查，及時發(fā)現(xiàn)管理不善的單位并提出指導(dǎo)意見，從而點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和安全扶貧。隨著本系統(tǒng)的成功開發(fā)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作將迅速實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。第四篇：中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)實(shí)施意見中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)實(shí)施意見（中水電黨〔2004〕61號 2004年10月24日）第一章 總 則第一條 為了廣泛深入地加強(qiáng)中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）精神文明建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司系統(tǒng)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動跨越式發(fā)展，使精神文明建設(shè)更加規(guī)范化、制度化，根據(jù)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作實(shí)際，特制訂《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)實(shí)施意見》（簡稱“《實(shí)施意見》”）。第二條 集團(tuán)公司精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，堅(jiān)持黨的基本路線和基本方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司和所屬各單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作，為改革發(fā)展提供精神動力和智力支持。第三條 集團(tuán)公司精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持的原則：（一）三個文明一起抓的原則。精神文明和物質(zhì)文明相結(jié)合、相互交融、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）與時俱進(jìn)、努力創(chuàng)新的原則。根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況，精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作方法等各個方面要做到努力創(chuàng)新。（三）結(jié)合實(shí)際、追求實(shí)效的原則。精神文明建設(shè)的活動、工作內(nèi)容必須結(jié)合水電施工企業(yè)的實(shí)際，工作方法必須虛實(shí)結(jié)合、以實(shí)為主、選準(zhǔn)載體、追求實(shí)效。（四）深入基層、重在建設(shè)的原則。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，開展群眾性的精神文明建設(shè)活動。第四條 精神文明建設(shè)工作必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成機(jī)制。要明確文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，配備得力的工作人員。各單位要加強(qiáng)對文明單位建設(shè)的指導(dǎo)、檢查、考核和日常管理，要將本《實(shí)施意見》印發(fā)給基層單位，并進(jìn)行指導(dǎo)。第二章 主要內(nèi)容和方式第五條 集團(tuán)公司和所屬企業(yè)必須把學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦放在精神文明建設(shè)的首要位置，每年要制定各單位黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年學(xué)習(xí)不少于12次。認(rèn)真制定干部、黨員、職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真檢查考核。第六條 結(jié)合集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，做好思想政治工作。要堅(jiān)持思想政治工作創(chuàng)新性的原則，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新。思想政治工作的實(shí)質(zhì)是做好職工群眾的思想工作，要堅(jiān)持指導(dǎo)性原則，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育廣大干部、黨員和群眾。堅(jiān)持對職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義和民主法制教育，不斷提高職工群眾的思想素質(zhì)。要堅(jiān)持增強(qiáng)思想政治工作針對性的原則，圍繞本單位改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際，做好職工群眾的思想工作，發(fā)揮思想政治工作在推進(jìn)發(fā)展、推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定中的作用。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政組織共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員為主體，黨員、團(tuán)員和職工群眾廣泛參與的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成思想政治工作的“大政工”體系。在指導(dǎo)思想上，要講滲透、講參與、講融合，防止出現(xiàn)思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象。在工作內(nèi)容上，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心、服務(wù)改革發(fā)展大局，防止脫離實(shí)際的思想政治工作。在工作方式上，要虛實(shí)結(jié)合、以實(shí)為主、追求實(shí)效，防止空對空的工作方法。在政工干部培養(yǎng)上，要把政工干部培養(yǎng)成為既會做思想政治工作、又懂生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)合型政工人才，防止只會空洞說教而不懂生產(chǎn)經(jīng)營的工作作風(fēng)。要提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、特別是一把手“兩手抓”的意識，要建立層層實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)“一崗兩責(zé)制”，既抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，又抓思想政治工作的工作機(jī)制。第七條 搞好企業(yè)文化建設(shè)工作，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供精神動力和智力支持。企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，激勵和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體要求是開展雙層創(chuàng)建活動，即開展集團(tuán)公司總部和工程局（廠）兩級創(chuàng)建，工程局（廠）企業(yè)文化活動要層層延伸，一直延伸到項(xiàng)目部、科室、班組和每個員工，形成企業(yè)文化創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，在企業(yè)文化建設(shè)中推行“12345”工程。集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“12345”工程指的是：（一）企業(yè)文化有一個目標(biāo)：通過企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展到一定階段必須尋求的重要的精神動力和智力支持。（二）企業(yè)文化有兩個特點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本的原則，通過文化引導(dǎo)，以文化人，努力建設(shè)以人才隊(duì)伍為骨干的“四有”職工隊(duì)伍；二是堅(jiān)持三個文明一起抓的原則，企業(yè)文化建設(shè)必須滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全過程，通過企業(yè)文化建設(shè)，推動生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展，把三個文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來。（三）企業(yè)文化有三個重要特性：一是企業(yè)文化是一種新的管理思想、管理理念，屬于企業(yè)經(jīng)營管理的范疇。二是企業(yè)文化是共性與個性相結(jié)合共有價值觀。這種價值觀是建設(shè)中國特色的社會主義思想道德觀念和企業(yè)獨(dú)特觀念的結(jié)合，主要體現(xiàn)為企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)的旗幟，是共性與個性相結(jié)合、歷史與未來相結(jié)合的產(chǎn)物，各單位應(yīng)按此要求，自下而上征集自己的企業(yè)精神。在此基礎(chǔ)上，形成集團(tuán)公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、核心制度。三是企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理者的理念、倡導(dǎo)精神與企業(yè)每一個員工認(rèn)同的價值觀的結(jié)合。（四）企業(yè)文化有四個實(shí)體要素：一是觀念文化，包括經(jīng)營理念、企業(yè)精神，是企業(yè)在長期實(shí)踐中總結(jié)出來的共有價值觀，是企業(yè)的靈魂。二是制度文化，反映企業(yè)觀念的一系列制度，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、人才制度、有關(guān)管理制度。三是行為文化，企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，反映企業(yè)文化的典型人物的事跡。四是形象文化，包括集團(tuán)公司徽標(biāo)、局歌、形象策劃、文體活動等。（五）企業(yè)文化如何操作，有五個重要環(huán)節(jié)：一是企業(yè)文化的培訓(xùn)，包括領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)，請專家上課，參觀學(xué)習(xí)，召開企業(yè)文化研討會，配發(fā)有關(guān)書籍。重點(diǎn)是解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識問題，關(guān)鍵是黨政一把手的認(rèn)識問題，特別是企業(yè)主要行政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識要到位。二是企業(yè)文化3—4年規(guī)劃的制定，成立企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)小組并由相關(guān)部門人員組成辦公室，有一部分人具體策劃運(yùn)作。三是企業(yè)文化的審計(jì)，總結(jié)經(jīng)營理念，匯集有關(guān)制度，提煉企業(yè)精神，總結(jié)本企業(yè)的發(fā)展史、成長史，總結(jié)先進(jìn)人物的典型事跡，通過觀念宣傳、制度管理、宣傳先進(jìn)人物事跡，把企業(yè)文化滲透到企業(yè)的每一層次、每一員工，并變?yōu)榇蠹业淖杂X行動。四是編制企業(yè)文化手冊，發(fā)到每一位員工。五是企業(yè)形象的策劃，按照統(tǒng)一要求對本單位形象宣傳進(jìn)行策劃，組織新聞媒體的宣傳，開展群眾性的文體活動。企業(yè)文化建設(shè)要形成好的運(yùn)行機(jī)制。一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視、支持企業(yè)文化建設(shè)；二是成立企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，并有相關(guān)機(jī)構(gòu)（部門）進(jìn)行運(yùn)作；三是制定企業(yè)文化建設(shè)3—4年的規(guī)劃；四是把企業(yè)文化建設(shè)同三個文明建設(shè)結(jié)合起來，同生產(chǎn)經(jīng)營、管理結(jié)合起來，同建設(shè)人才隊(duì)伍結(jié)合起來。為更好地推動雙層創(chuàng)建和12345工程，做到上下結(jié)合，形成集團(tuán)公司系統(tǒng)獨(dú)特的企業(yè)文化，需要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：企業(yè)文化一定要為跨越式發(fā)展提供智力支持；企業(yè)文化是個系統(tǒng)工程，必須把文化精神滲透到改革、管理的各個環(huán)節(jié)中，從而推動企業(yè)發(fā)展；企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營理念和廣大干部職工觀念的融合，最后達(dá)到統(tǒng)一，把領(lǐng)導(dǎo)的理念變成職工的行動；企業(yè)文化必須要有一班人策劃推動，以黨委工作部為主，包括人力資源部、經(jīng)營部門和辦公室等部門協(xié)調(diào)工作，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)文化的形成到推進(jìn)是一個較長的過程，不可能一蹴而就；集團(tuán)公司的企業(yè)文化要形成“企業(yè)文化樹”，以集團(tuán)文化為主干，最終形成集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神和經(jīng)營理念的統(tǒng)一表述，各工程局（廠）文化是分枝文化，對主干文化進(jìn)行補(bǔ)充和豐富，體現(xiàn)特色，二級單位要有分枝理念，一直延伸到基層項(xiàng)目部、科室、班組和每一名員工，形成樹狀結(jié)構(gòu)，形成上下貫通的企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系。第八條 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)的核心競爭力，推動集團(tuán)公司跨越式發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是精神文明建設(shè)的重要組成部分。集團(tuán)公司各單位要按照《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的指導(dǎo)意見》（中水電黨群[2004]4號）的精神和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班子和爭做知識型職工的“兩創(chuàng)一爭”活動，形成“人人終身學(xué)習(xí)，時時處處學(xué)習(xí)”的企業(yè)文化氛圍，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的指導(dǎo)思想是，更新學(xué)習(xí)理念，規(guī)范學(xué)習(xí)行為，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，營造學(xué)習(xí)氛圍，把集團(tuán)公司和各成員單位建設(shè)成一個高效的學(xué)習(xí)型組織，通過提高集團(tuán)公司及各單位的學(xué)習(xí)力促進(jìn)創(chuàng)新力，通過創(chuàng)新活動提升集團(tuán)公司及各單位的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織應(yīng)遵循以下原則：第一，堅(jiān)持樹立全方位的開放的學(xué)習(xí)觀念的原則。第二，堅(jiān)持推動本單位改革發(fā)展進(jìn)程的原則。第三，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的原則。第四，堅(jiān)持以人為本、提高素質(zhì)的原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織應(yīng)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，特別是中心組學(xué)習(xí)。要以企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題為專題，強(qiáng)化理論與實(shí)踐的結(jié)合，通過學(xué)習(xí)集中解決改革發(fā)展中存在的突出問題，使學(xué)習(xí)發(fā)揮更大的作用，達(dá)到推動發(fā)展的目的。第九條 認(rèn)真抓好職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。實(shí)施職工素質(zhì)工程是貫徹黨的十六大精神，適應(yīng)時代發(fā)展步伐的迫切需要；是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，推進(jìn)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略選擇；是建設(shè)人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的客觀要求；是廣大職工追求自身發(fā)展的迫切需求。要立足班組，面向職工，學(xué)習(xí)知識，掌握技能，提高素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展，使職工的文化道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平有新提高，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯改善。要樹立人人都可以成才的大人才觀，搞好職工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，培養(yǎng)青年技工等基層骨干、培育復(fù)合型人才。職工素質(zhì)工程是與企業(yè)發(fā)展相生相伴的長期工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須建立一套系統(tǒng)的制度和機(jī)制加以保證。要建全教育培訓(xùn)制度、落實(shí)考核評審制度、完善表彰激勵制度和嚴(yán)格民主監(jiān)督制度。要把職工素質(zhì)工程擺到重要議事日程，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，建立黨政工團(tuán)齊抓共管的機(jī)制，黨委要切實(shí)發(fā)揮對職工素質(zhì)工程的組織作用，整合各職能部門力量，形成推進(jìn)職工素質(zhì)工程的工作合力；行政領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭作用，教育培訓(xùn)和人力資源部門要全面負(fù)責(zé)職工素質(zhì)工程的規(guī)劃和實(shí)施，做到精心組織，全面落實(shí)；工會要充