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正文內(nèi)容

05-11信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題及答案(編輯修改稿)

2024-11-16 01:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程包括哪3個(gè)主要環(huán)節(jié)?綜合布線工程包括設(shè)備安裝、布放線纜、纜線端接3個(gè)環(huán)節(jié),綜合布線的監(jiān)理工作 內(nèi)容主要包括以下兩方面:(1)按照國家關(guān)于綜合布線的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定審查承建 方人員施工是否規(guī)范;(2)到場的設(shè)備、纜線等設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格是否與合同中 的設(shè)備清單一致,產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全。常見的施工規(guī)范包括:建筑與建 筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T503122000、商用建筑物布線標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA 568A、用戶建筑通用布線標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 11801 CLASS E DRAFT,民用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA586等包括設(shè)備安裝、布放線纜和纜線端接3個(gè)環(huán)節(jié) 【問題2】(4分)指出該承建單位制訂的操作規(guī)程中的不正確之處。在機(jī)房和綜合布線工程實(shí)施過程中,對隱蔽工程的監(jiān)理是非常重要的,因?yàn)殡[蔽工 程一旦完成隱蔽,以后如果出現(xiàn)問題就會(huì)耗費(fèi)很大的工作量,同時(shí)對已完成的工程造成 不良的影響。機(jī)房的隱蔽工程涉及許多土建和裝修工程的內(nèi)容,在這里考查的是考生對 / 105機(jī)房與綜合布線工程中應(yīng)掌握的部分監(jiān)理要點(diǎn)規(guī)程1,穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線額定電壓不應(yīng)該高于500v 規(guī)程2,管內(nèi)穿線應(yīng)該在建筑的抹灰、裝修以及地面工程結(jié)束后進(jìn)行規(guī)程3,不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不可以穿在線槽的同一個(gè)孔槽內(nèi)規(guī)程4,管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)該超過管子截面的40% 規(guī)程5,線管進(jìn)入箱體,宜采用下進(jìn)線或者設(shè)置防水彎以防箱體進(jìn)水試題三(18分)【說明】某省大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè),總投資額度約8000萬元,主要包括工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和多個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。建設(shè)單位將全過程監(jiān)理任務(wù)委托給某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理公司,并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位建議建設(shè)單位采取公開招標(biāo)方式選取承建單位,由于項(xiàng)目建設(shè)的涉及面廣、技術(shù)難度高,因此在招標(biāo)公告中要求投標(biāo)者應(yīng)具有系統(tǒng)集成一級資質(zhì),井規(guī)定允許多個(gè)獨(dú)立法人組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等8家承建單位和承建單位聯(lián)合體參加投標(biāo)。事件1:在委托工程建設(shè)監(jiān)理合同中,對建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所做的某些規(guī)定如下:1)在實(shí)施期間,任何工程變更只要由監(jiān)理方審核、認(rèn)可,并發(fā)布變更指令即為有效。2)監(jiān)理方應(yīng)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。3)對承建單位工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合信息工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定的之處,監(jiān)理方有權(quán)要求承建單位改正。4)監(jiān)理方僅對本工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制,建設(shè)單位則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。5)在任何情況下,監(jiān)理方在監(jiān)理工作中部應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的利益。6)當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí),應(yīng)當(dāng)提前通知對方,因解除合同使一方遭受損失的,除依法免除責(zé)任的外,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。事件2:在開標(biāo)中,D承建單位聯(lián)合體是由三家單位聯(lián)合組成的聯(lián)臺(tái)體,其中甲公司是一級集成公司,乙是國家級的標(biāo)準(zhǔn)他研究院,丙是二級系統(tǒng)集成公司。該聯(lián)合體被認(rèn)定為不符合投標(biāo)資格要求,撤銷了投標(biāo)書。事件3:按照招標(biāo)文件中確定的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),6家投標(biāo)人(除去兩個(gè)被取消的投標(biāo)人后)綜合得分從高到低依次順序?yàn)锽、H、A、C、G、F,故評標(biāo)委員會(huì)確定投標(biāo)人B為中標(biāo)人。由于從報(bào)價(jià)情況來看,6個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镠、c、B、F、G、A。因此,作為招標(biāo)人的建設(shè)單位又與中標(biāo)人B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判,結(jié)果中標(biāo)人B將價(jià)格降到略低于投標(biāo)人c的報(bào)價(jià)水平,最終雙方在規(guī)定要求的期限內(nèi)簽訂了書面合同?!締栴}1】(6分)請指出事件l中的哪幾項(xiàng)條款存在不妥之處,為什么?本題應(yīng)該掌握以下三點(diǎn)原則:第一,監(jiān)理雖然受業(yè)主委托,但述是一個(gè)公正的第三方;第二,質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更控制是相互影響,相互制約的;第三,變更必須得到三方的認(rèn)可。1)第1條不妥。任何工程變更要得到三方的認(rèn)可,僅有監(jiān)理單位的審核、認(rèn)可是不對的。2)第4條不妥。監(jiān)理的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更四大控制目標(biāo)是相互聯(lián)系的,讓監(jiān)理單位只控制一個(gè)目標(biāo)是不切實(shí)際的。/ 1053)第5條不妥。監(jiān)理單位作為公正的第三方,以批準(zhǔn)的建設(shè)文件,有關(guān)的法律法規(guī)以及監(jiān)理合同和工程建設(shè)合同為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理。因此,監(jiān)理單位應(yīng)站在公正立場上行使自己的監(jiān)理權(quán),既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益,也要維護(hù)被監(jiān)理單位的合法權(quán)益 【問題2】(6分)在事件2中.為什么D承建單位聯(lián)合體披認(rèn)定不符合投標(biāo)資格?本題考查應(yīng)試人員對聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任,并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級,根據(jù)這個(gè)規(guī)定,由D承建單位組成的聯(lián)合體的資質(zhì)應(yīng)該按照丙公司的資質(zhì)認(rèn)定,故投標(biāo)無效,應(yīng)當(dāng)取消D承建單位組成的聯(lián)合體的投標(biāo)資格?!締栴}3】(6分)在事件3中,招標(biāo)人和中標(biāo)人的做法是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,為什么? 《招標(biāo)投標(biāo)法第四十三條規(guī)定:在確定中標(biāo)人前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》第四十六條規(guī)定:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議在確定中標(biāo)人之前和中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。試題四(16分)【說明】某地區(qū)政府部門建設(shè)一個(gè)面向公眾服務(wù)的綜合性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),主要包括機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)平臺(tái)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),某監(jiān)理公司承擔(dān)了該項(xiàng)目的全過程監(jiān)理任務(wù)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:在監(jiān)理合同簽訂后,由于工期緊張,建設(shè)單位要求承建單位提前進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)需求調(diào)研與分析,同時(shí)向監(jiān)理單位提出對需求調(diào)研與分析過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)的要求,在此情況下監(jiān)理單位為滿足建設(shè)單位要求,決定由參加本項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施工作的監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃并直接報(bào)送建設(shè)單位,監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容提綱如下: 1)工程概況2)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容與目標(biāo) 3)工程專業(yè)的特點(diǎn)4)監(jiān)理依據(jù)、程序、措施及制度 5)監(jiān)理控制的要點(diǎn)目標(biāo).6)監(jiān)理工具和設(shè)施 / 105事件2:機(jī)房建設(shè)子項(xiàng)工程的承建單位按照要求,將其根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(如下圖所示)提交給監(jiān)理審核。事件3:在實(shí)施監(jiān)理工作之前,監(jiān)理與建設(shè)單位就“進(jìn)度控制程序”的實(shí)施原則進(jìn)行了充分溝通并達(dá)成一致意見。確定監(jiān)理采用的進(jìn)度控制工作程序從監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查承建單位的工程進(jìn)度計(jì)劃開始,然后對計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查、分析(與計(jì)劃目標(biāo)的偏離程度),并根據(jù)執(zhí)行情況采取相應(yīng)的措施?!締栴}1】(3分)在事件l中,你認(rèn)為監(jiān)理公司在監(jiān)理規(guī)劃編制方面是否有不妥之處?為什么? 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后,由監(jiān)理單位制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。它起著指導(dǎo)監(jiān)理單位規(guī)劃自身的業(yè)務(wù)工作,并協(xié)調(diào)與建設(shè)單位在開展監(jiān)理活動(dòng)中的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)的作用。由于監(jiān)理規(guī)劃是在委托合同簽訂后編制的,監(jiān)理委托關(guān)系和監(jiān)理授權(quán)范圍都已經(jīng)很明確,工程項(xiàng)目特點(diǎn)及建設(shè)條件等資料也都比較翔實(shí)。因此,監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容和深度等方面比監(jiān)理委托合同更加具體化,更加具有指導(dǎo)監(jiān)理工作的實(shí)際價(jià)值。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容有:(l)工程項(xiàng)目概況:(2)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容與目標(biāo);(3)監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備;(4)監(jiān)理依據(jù)、程序、措施及制度;(5)監(jiān)理工具和設(shè)施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該由總監(jiān)理工程師組織編寫、簽發(fā)?!肮こ虒I(yè)的特點(diǎn)、監(jiān)理控制的要點(diǎn)目標(biāo)”這兩個(gè)內(nèi)容不應(yīng)包括在監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中,應(yīng)該在監(jiān)理細(xì)則中描述。監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)該有“監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與人員”方面的內(nèi)容?!締栴}2】(4分)如果你是本項(xiàng)目的監(jiān)理工程師,請指出事件2中的繪圖錯(cuò)誤(在以下選項(xiàng)中選擇;錯(cuò)選則本題不得分:少選得部分分)。 B.有循環(huán)回路 D.有多個(gè)終止節(jié)點(diǎn) E.不符合給定邏輯關(guān)系本問題主要是對應(yīng)試者掌握網(wǎng)絡(luò)繪制規(guī)則和掌捏繪制網(wǎng)絡(luò)的基本技能的程度進(jìn)行考核。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則是:(1)網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的,不允許出現(xiàn)回路。(2)直接連接兩個(gè)相鄰結(jié)點(diǎn)之間的活動(dòng)只能有一個(gè)。/ 105(3)個(gè)作業(yè)不能在兩處出現(xiàn)。(4)箭線首尾必有結(jié)點(diǎn),不能從箭線中間引出另一條箭線。(5)網(wǎng)絡(luò)圖必須只有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)。(6)各項(xiàng)活動(dòng)之間的銜接必須按邏輯關(guān)系進(jìn)行。(7)工作或事件的字母代號(hào)或數(shù)字編號(hào),在同一網(wǎng)絡(luò)圖中不允許重復(fù)使用,每條箭線箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)(j)必須大于其箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)(i)。本題給出的網(wǎng)絡(luò)圖中存在著兩個(gè)錯(cuò)誤:違反了上述第5條所述的網(wǎng)絡(luò)圖必須只有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)的原則,在圖中出現(xiàn)了兩個(gè)終節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)8和節(jié)點(diǎn)9。因?yàn)镚、H、I沒有緊后工作。也不能采用從節(jié)點(diǎn)8到節(jié)點(diǎn)9的虛工作來進(jìn)行合并終節(jié)點(diǎn)。所以節(jié)點(diǎn)8和節(jié)點(diǎn)9都是終節(jié)點(diǎn)。工作A的緊后工作是工作c、D.而網(wǎng)絡(luò)圖中表現(xiàn)的是工作A的緊后工作是工作c、D、E,存在著不符合給定邏輯關(guān)系的問題 【問題3】(9分) 根據(jù)事件3中確定的“進(jìn)度控制程序”的實(shí)施原則,把下列進(jìn)度控制的工作按照正確的順序通過下面給出的框圖聯(lián)系起來(將工作序號(hào)恰當(dāng)?shù)靥顚懙娇驁D中),形成進(jìn)度控制工作程序圖。①基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)②按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施③承建單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃填寫《工程總進(jìn)度計(jì)劃》撤審表④承建單位編制單體工程或階段作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,填寫《項(xiàng)目進(jìn)度分解計(jì)劃報(bào)審表》 ⑤總監(jiān)理工程師審查⑥總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承建單位采取調(diào)整措施⑦嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)⑧監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查、分析⑨承建單位編制下一期計(jì)劃 答案:進(jìn)度控制的作業(yè)程序從監(jiān)理單位審查承建單位的工程進(jìn)度計(jì)劃開始,到對計(jì)劃進(jìn)行跟追檢查、分析(與計(jì)劃目標(biāo)的偏離程度),并根據(jù)執(zhí)行情況采取相應(yīng)的措施。/ 105試題五(15分)【說明】某企業(yè)擬建設(shè)一個(gè)面向生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng),以提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年,運(yùn)營期為7年。在某工程咨詢單位編制的項(xiàng)目可行性研究方案中,項(xiàng)目各年預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量(NCF)、折現(xiàn)系數(shù)以及計(jì)算出的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流如下表所示(貼現(xiàn)率為10%)。建設(shè)單位要求監(jiān)理對方案投資的可行性提出監(jiān)理意見?!締栴}1】(3分)根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù),計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(保留小數(shù)點(diǎn)兩位)并說明項(xiàng)目是否可行。本題考查應(yīng)試者對投資評價(jià)指標(biāo)中的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)項(xiàng)的掌握程度。投資決策指標(biāo)是指評價(jià)投資方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn),是信息工程項(xiàng)目投資控制重要組成內(nèi)容之一。本題的計(jì)算較為簡單,每年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流已經(jīng)在題目中給出,要求凈現(xiàn)值只要把每年的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流簡單相加即可。項(xiàng)目凈現(xiàn)值=+++++(++)=項(xiàng)目凈現(xiàn)值o方案可行?!締栴}2】(2分)根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù),計(jì)算項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期。要求動(dòng)態(tài)回收期,根據(jù)本題給定的條件,首先要求出累計(jì)凈現(xiàn)金流。累計(jì)凈現(xiàn)金流就是將每年的折現(xiàn)掙現(xiàn)金流進(jìn)行累計(jì)。例如:第1年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流= 第2年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=+()= 第3年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=+()= 第4年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=+= 笫5年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=+,0 第6年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=+= 第7年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=+=— 第8年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流=+= 第9年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流= += 動(dòng)態(tài)投資回收期=(累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份一1)+(出現(xiàn)正值年份上年累 計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量絕對值247。出現(xiàn)正值年份當(dāng)年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量)=(81)+()= 首先計(jì)算項(xiàng)目的累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流:(2分)動(dòng)態(tài)投資回收期=(81)+(,29)= / 105【問題31(10分)在信息工程建設(shè)項(xiàng)目中,投資理解成進(jìn)行某項(xiàng)信息工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用,可以用下頁圖(信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成圖)來描述信息工程項(xiàng)目的投資構(gòu)成。請?jiān)谛畔⒐こ添?xiàng)目投資構(gòu)成圖的空缺處填寫恰當(dāng)內(nèi)容。信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成一般可以劃分為:工程前期費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)、咨詢/設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程費(fèi)用、第三方工程測試費(fèi)用、工程驗(yàn)收費(fèi)用、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用、其他費(fèi)用。試題六 【說明】測試是信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的重要手段,某電子政務(wù)系統(tǒng)組件邏輯部署如下圖所示。在系統(tǒng)建設(shè)完成之后,用戶方提出對該項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)載壓力性能測試,以驗(yàn)證系統(tǒng)是否滿足負(fù)載壓力性能需求。/ 105【問題1】試說明該系統(tǒng)在應(yīng)用環(huán)境下主要承受哪些類型的負(fù)載壓力。系統(tǒng)的負(fù)載壓力測試是指系統(tǒng)在某種指定軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下承受的流量,例如并發(fā)用戶數(shù)、持續(xù)運(yùn)行時(shí)間、數(shù)據(jù)量等,其中并發(fā)用戶數(shù)是負(fù)載壓力的重要體現(xiàn)。并發(fā)訪問用戶數(shù)、無故障穩(wěn)定運(yùn)行的時(shí)間、大數(shù)據(jù)量操作?!締栴}2】簡要描述進(jìn)行負(fù)載壓力測試的目的。(1)在真實(shí)環(huán)境下檢測系統(tǒng)性能,評估系統(tǒng)性能是否可以滿足系統(tǒng)的性能設(shè)計(jì)要求。(2)預(yù)見系統(tǒng)負(fù)載壓力承受力,對系統(tǒng)的預(yù)期性能進(jìn)行評估。(3)進(jìn)行系統(tǒng)瓶頸分析、優(yōu)化系統(tǒng)。【問題3:1 假設(shè)該系統(tǒng)在大量用戶并發(fā)訪問時(shí),某業(yè)務(wù)操作響應(yīng)時(shí)間長,不能滿足用戶需求?,F(xiàn)欲通過負(fù)載壓力測試對該系統(tǒng)做故障定位,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些系統(tǒng)組件性能,以及獲取 哪些關(guān)鍵性測試指標(biāo)能夠有效定位故障原因。應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注客戶端、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器(包括應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器)的性能。應(yīng)獲取的關(guān)鍵測試指標(biāo)如下??蛻舳耍翰l(fā)用戶數(shù)、響應(yīng)時(shí)間、交易通過率以及吞吐量等; 網(wǎng)絡(luò):帶寬利用率、網(wǎng)絡(luò)負(fù)載、延遲以及網(wǎng)絡(luò)傳輸和應(yīng)用錯(cuò)誤等; 服務(wù)器:操作系統(tǒng)的CPU占用率、內(nèi)存使用、硬盤I/O等;數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的會(huì)話執(zhí)行情況、SQL執(zhí)行情況、資源爭用以及死鎖等:應(yīng)用服務(wù)器的并發(fā)連接數(shù)、請求響應(yīng)時(shí)間等。2006下信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分析與解答試題一閱讀下列說明,回答問題I至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè),總投資額度超過億元,主要包括工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和多個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。某信息工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全過程監(jiān)理?!締栴}1】為了開發(fā)高質(zhì)量的軟件,從計(jì)劃階段開始,不但需要明確軟件的功能,還要明確軟件應(yīng)達(dá)到什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即制定軟件的質(zhì)量目標(biāo)。在本項(xiàng)目中軟件開發(fā)所依
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