【總結(jié)】l???QC小組活動(dòng)教材lQC小組定義:l“在生產(chǎn)和工作崗位上,從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的組織起來(lái)并開(kāi)展活動(dòng)的小組?!?lQC小組的特點(diǎn)lA.明顯的自主性。lB.明確的目的性。lC.嚴(yán)密的科學(xué)性
2025-02-15 17:49
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱:降低西安電信DCN網(wǎng)安全故障率 課題登記號(hào): 小組名稱: 老男孩 小組注冊(cè)號(hào): 小組類型: 單 位: 西安電信分公司 部 門(mén): 企業(yè)信息化部
2025-05-13 22:03
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)實(shí)施方案一、QC小組活動(dòng)的具體程序 2二、實(shí)施過(guò)程 31.選擇課題 3 4 4 5 56制定對(duì)策 6 7 8 8 9一、QC小組活動(dòng)的具體程序目標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)達(dá)到10總結(jié)和下一步打算9制定鞏固措施8檢查效果7按對(duì)策實(shí)施6制定對(duì)策1選擇課題2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)4分析原因
2025-05-03 00:45
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南QC小組是TQM的四大支柱之一(TQM的四大支柱是PDCA循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)),它既為公司員工提供了發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),促使更多的人在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高,又能通過(guò)QC小組活動(dòng),不斷提高質(zhì)量、改善管理、降低成本、搞好文明生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)提供可靠的保證。如果說(shuō)推行TQM是加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高公司管理水平的中心環(huán)節(jié),那么Q
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南與實(shí)戰(zhàn) ——王沖 第一頁(yè),共八十一頁(yè)。 QC小組概念(一) 在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞公司的 方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高 人的素質(zhì)...
2024-11-19 05:31
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南一、QC小組活動(dòng)概念(1)定義;在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。(2)內(nèi)涵:全員參與;選題廣泛;注重效益(素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文明);應(yīng)用質(zhì)量技術(shù);(3)八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則與QC小組活動(dòng)的關(guān)系①以顧客關(guān)注
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)方法——基礎(chǔ)知識(shí)一、質(zhì)量管理小組概述二、QC小組活動(dòng)程序1、“問(wèn)題解決型”QC小組活動(dòng)的程序2、“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)程序三、QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě)四、QC統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用:“兩圖一表”法第一部分質(zhì)量管理小組概述一、什么是QC小組?質(zhì)量管理小組(Qualit
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)解析中建五局上海建設(shè)有限公司二○○九年五月QC小組活動(dòng)解析?1、QC小組的概念和性質(zhì)?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的
2025-01-18 17:06
【總結(jié)】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具”和“新七種工具”。3第一章老七種
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)2培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;3第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)
2025-01-10 00:16
2025-01-09 22:56
【總結(jié)】1培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改
2025-08-04 10:02
【總結(jié)】第一篇:公司QC小組活動(dòng)管理辦法 公司qc小組活動(dòng)管理辦法 qc小組活動(dòng)管理辦法 第一章總則 第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展,鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱qc小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮...
2024-11-16 04:00
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)發(fā)布體會(huì) QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)的體會(huì) 首先是,QC制作程序方面。 一、選題 作為一篇好的QC成果,首先選題是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。選題應(yīng)做到新穎,生動(dòng),指出真正需要解決的問(wèn)...
2024-11-16 02:43
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)步驟簡(jiǎn)述 QC小組活動(dòng)步驟簡(jiǎn)述 1、選擇課題 課題的來(lái)源一般有三個(gè)方面:一是指令性課題。二是指導(dǎo)性課題。 前兩個(gè)方面的課題是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中迫切需要解決的問(wèn)題,既然已...
2024-11-16 01:53