【文章內容簡介】 就是工作中存在的問題，領導可以借檢查之機促工作，職工可以借整改之機使用新的用具改善工作條件，何樂而不為？每檢查一次，對我園的工作都是一次促進和提高。檢查是領導每天的必修課，做到三個一，就是園長每天親自到食堂和各班檢查一次，每周小結一次，每月總評一次。二、用“心”過關，確保平安?！笆称钒踩熑沃赜谔┥健?。我們常說“如果班上出事是一人，那么食品出事是一園”。所以食品安全是重中之重。要嚴防“病從口入”，嚴禁中毒事故的發(fā)生。我們的一大特色就 是，幼兒進餐時，廚師要去看看，反饋一下飯菜的質量，幼兒喜歡的程度或建議。讓師傅們感受幼兒的尊敬和熱情，從而帶著“愛”去做每一頓符合衛(wèi)生營養(yǎng)要求、色香味俱全的可口飯菜。做到用“心”過九關。那個環(huán)節(jié)出了問題，由他負主要責任。大家都是行家，每關的具體內容和要求就一一細說了。衛(wèi)生關（個人衛(wèi)生，食堂衛(wèi)生，食品衛(wèi)生）人和物做到八個字：干凈，衛(wèi)生，整潔，有序。食品原材料的采購關。采購員要履行自己的職責，按要求采購，定點，訂合同，索取所有相關證件，不買三無產品，只買有質量安全標致的食品，要求做到一用眼睛看，二用手去摸，三用鼻子聞，四用嘴去嘗。我們追求的是名牌，我們是這樣想：名牌一定好些，如果名牌也出問題，那就是防不勝防了，我們對社會對家長也有個交待。食品入園關。采購回的食物，必須由師傅和保管員同時把質量關、數量關和價格關，同時簽字才能驗收入園。清洗關。為了防止蔬菜上有殘留的農藥，我們提倡定農戶購買。操作關。要烹飪過程中，掌握食物的科學搭配和時間，防止營養(yǎng)流失和沒有熟透而中毒。消毒關。嚴格按餐具消毒規(guī)定，所有餐具用具必須消毒扣才能使用，圖書、教室、寢室堅持每周紫外線消毒。這都早已成為習慣。入出庫關。食品保管員要認真履行職責。如果食品因儲存而過期變質，所以損失由他一人承擔。晨檢關。要求各班教師把好幼兒入園第一關，做到一看二問三摸四查。不要讓幼兒帶病和危險物品入園。登記索證關。所有的記錄，索要的各種證件都要當天完成，做到隨查隨拿。講一個師傅們到班上去查看幼兒進餐的小插曲，那天吃的是粉蒸肉，青菜豆腐湯，當師傅到了大三班時，小朋友都說：廚師爺爺好！老師就介紹是菜名呀，問小朋友好不好吃呀，問小朋友想對廚師爺爺說什么，小朋友有的說廚師爺爺真能干，有的說謝謝廚師爺爺。每次師傅們都是笑瞇瞇的離開，這次教師故意為難他們（他們都五十多歲了，也不會說普通話）老師說“下面歡迎廚師爺爺給我們講話？”在小朋友的掌聲和熱情下，他們只好硬著頭皮說：“小朋友把飯菜都吃完，長得胖胖的，高高的，明天再給你們做好吃的?！边@不正是領導、小朋 友、家長所需要的嗎？被可愛的小朋友感動著，他們那還有什么職業(yè)倦怠。當他們準備離開時，那個剛從廣州轉來的黃洪飛小朋友說：“爺爺，我不想吃白飯，我要吃黑飯”，程師傅就真的給他一碗米粉，孩子高興了。更讓人驚喜的是第二天再去的，黃洪飛居然送他一顆德芙巧克力。如果你在，你也會和我一樣感動的?，F在正是預防手足口病的緊急時期，我園除了做好預防的十五字口訣（洗凈手，喝開水，吃熟食，常通風，曬衣被），早在三月底就在各班家園欄里張貼了“手足口的有關知識”宣傳單，四月三號再一次用大黑板出示提醒家長清明節(jié)放假，不要帶孩子到疫情地區(qū)和人口密集的地方去玩，注意安全和衛(wèi)生，同時提出了一個口號“寧可少上10分鐘，也要把手洗干凈”，還受到來園檢查的地區(qū)領導和我們王寶超市長的贊揚。教育的真諦就是愛，都說愛生如子，我要說的是我們幼兒園人人是愛生勝子，因為我們的愛有父母的寵愛也有教師理智的愛。我們將這分愛溶入管理和教學中，努力當人民滿意的教育，尊重幼兒的人格和權利，讓孩子在園秒秒平安，分分快樂！第四篇：先進單位匯報材料宜陽縣運管所2010年先進集體事跡材料規(guī)范運政管理 開創(chuàng)運管工作新局面2010年，我們宜陽縣運管所在省運輸局和市運輸局的關心支持下，在縣委、縣政府和縣交通局的正確領導下，認真學習黨的“十七大”和“十七屆四中、五中全會”精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞省運輸局年初制定的八個“奪杯爭先”目標開展工作，較好的完成了全年目標任務。一、興黨建，勤政廉潔好作風2010年，我所以“黨政廉政建設”為抓手，不斷強化行業(yè)管理，塑造“勤政廉潔”的運管隊伍新形象。一是健全各種規(guī)章制度，以制度管人；二是加強廉政教育，使廣大黨員做到“自重、自省、自警、自勵”；三是嚴查不正之風，杜絕“吃、拿、卡、要”和違法違紀現象；四是積極開展行風評議活動，認真落實糾風工作責任制度，嚴厲查處損害群眾利益的行為。二、促規(guī)范，執(zhí)法大隊奪先聲我縣擁有8993臺各類貨運車輛，61家機動車維修業(yè)戶，3家物流信息業(yè)戶，1個二級客運站，16個農村客運站，1家出租車公司，4所駕校，5家貨運公司，一家危貨運輸公司，一家A級機動車檢測站，營運客車236輛，出租車95輛，招呼站80個，客運線路84條，其中跨省線路2條，跨區(qū)線路8條，市內線路30條，公交車43輛，公交線路8條，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了公交車，其中2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了12座福田小型公交車，%。、2010年7月份成立了“運政執(zhí)法大隊”，下設4個執(zhí)法中隊，執(zhí)法人員20名。在全市率先實行了“四個統(tǒng)一”，即“標識統(tǒng)一、服裝統(tǒng)一、文書統(tǒng)一、執(zhí)法證件統(tǒng)一”。這些舉措，不僅進一步提升了我所執(zhí)法形象，也有效規(guī)范了執(zhí)法大隊的執(zhí)法行為，在社會和同行中贏得了廣泛贊譽。三、抓建設，多措并舉出奇招2010年我們注重搞好基礎設施建設，提升運政執(zhí)法能力，在辦公經費非常緊張的情況下，多方籌措資金，對辦公環(huán)境進行標準化、規(guī)范化改造。統(tǒng)一對所機關辦公樓及4個執(zhí)法中隊進行改造，購置執(zhí)法車8輛，其中普桑轎車3輛，面包車4輛，依維柯1輛，規(guī)范了運政標志，提升了工作形象。為各中隊配置了攝像機、照相機等執(zhí)法裝備。建立了完善的GPS車輛定位跟蹤、車輛信息識別查詢、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，逐步形成網絡化、智能化管理，提高運政管理覆蓋能力。同時，我們堅持做好“五個一”，提高運政執(zhí)法隊伍素質。即每周一次例會、每周一次學習、每月一次會議、每季一次培訓、每年一次軍訓。運政服務大廳是對外“窗口”，為更好的擦亮這個窗口，我們成立了運政服務大廳，設客運、貨運、維修、綜合4個窗口，安排專人集中辦公，對外全過程公開，對具體業(yè)務辦理流程進行公示?！耙徽臼健狈遮A得了社會廣泛好評。此外，為樹立運政執(zhí)法隊伍新形象，提升運政工作在群眾心目中的公信力，我們還不斷加強社會監(jiān)督，改善執(zhí)法