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正文內(nèi)容

1怎樣當(dāng)好一把手[模版](編輯修改稿)

2024-11-16 00:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們改正錯(cuò)誤,第五,照顧他們的困難。干部有疾病、生活、家庭等項(xiàng)困難者,必須在可能限度內(nèi)用心給以照顧。這些就是愛(ài)護(hù)干部的方法。”毛澤東的愛(ài)才在實(shí)踐中得到了充分體現(xiàn)。徐海東為鞏固陜北革命根據(jù)地,迎接中央紅軍,做了大量工作。但因?yàn)殚L(zhǎng)期艱苦的條件搞壞了身體。毛澤東非常關(guān)照徐海東,要他“靜心養(yǎng)病,天塌不管”。在長(zhǎng)征中,周恩來(lái)身患重病,毛澤東命令彭德懷想辦法將周恩來(lái)抬出草地。毛澤東為重病的粟裕是在青島還是在北京休養(yǎng)較合適而操心,并為羅榮桓設(shè)計(jì)了“少開(kāi)會(huì)、甚至不開(kāi)會(huì)”的工作方式。對(duì)于積勞成疾的任弼時(shí),毛澤東曾專(zhuān)門(mén)送紅魚(yú)一群供他觀賞。毛澤東對(duì)遇到困難、挫折、受到打擊的干部,是鼓勵(lì)他們,使他們感受到組織上的充分信任。彭德懷指揮的百團(tuán)大戰(zhàn),鼓舞了全國(guó)人民抗戰(zhàn)的斗志和信心。但在戰(zhàn)役后期,由于指揮上的一些失誤,使八路軍傷亡過(guò)大,在延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)時(shí),彭德懷因此受到過(guò)火的批判,彭德懷很難過(guò)。在黨的七大時(shí),當(dāng)彭德懷對(duì)毛澤東說(shuō):“華北抗戰(zhàn)上執(zhí)行了正確的路線”時(shí),毛澤東肯定地說(shuō):“華北抗戰(zhàn)是執(zhí)行了正確路線,而不是什么基本上?!毙煜蚯霸暑I(lǐng)近10萬(wàn)紅軍南征北戰(zhàn),但后來(lái)率領(lǐng)西路軍進(jìn)軍甘肅時(shí),卻遭到了馬家軍的“圍剿”,幾萬(wàn)人馬打光了,徐向前好不容易回到延安。但是一些人埋怨徐向前,說(shuō)把幾萬(wàn)人馬搞光了,一個(gè)光桿司令還回來(lái)干什么?毛澤東懂得,世界上沒(méi)有常勝將軍,而且西路軍的失敗也是有許多因素造成的,不能怪徐向前。毛澤東爽朗地對(duì)徐向前說(shuō):“留得青山在,不怕沒(méi)柴燒,你能回來(lái)就好,有了雞何愁沒(méi)蛋呢!”的機(jī)遇,也能夠正確對(duì)待。而不是天天扳著手指頭算任職時(shí)間,攀比著每個(gè)人的職級(jí),永遠(yuǎn)地活在希望和失望之中。老子說(shuō):“禍莫大于不知足”,在對(duì)待職務(wù)問(wèn)題上來(lái)點(diǎn)兒“知足者常樂(lè)”,保持平和的心態(tài)是有益無(wú)害的。(三)要保持良好的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)反映的是一種斗志,是意志品質(zhì)和思想素質(zhì)的外在表現(xiàn)。心理——行為科學(xué)表明,環(huán)境對(duì)人們的精神狀態(tài)和行為有重大影響,但精神狀態(tài)對(duì)人們的行為有決定意義,在同樣的環(huán)境中,不同的精神狀態(tài)會(huì)產(chǎn)生完全不同的行為導(dǎo)向,行為結(jié)果也會(huì)完全不一樣。借助行為這個(gè)中介,精神狀態(tài)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了反作用。強(qiáng)調(diào)保持良好的精神狀態(tài),其科學(xué)根據(jù)即在于此。保持一種什么樣的精神狀態(tài),對(duì)我們的事業(yè)至關(guān)重要。任何一個(gè)干部,都有身處順境的時(shí)候,也會(huì)有身處逆境的時(shí)候,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論處于何種境況,作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一種清醒的頭腦和良好的精神狀態(tài)。如果精神狀態(tài)不佳,必然兩敗俱傷。再說(shuō)句心里話(huà),精神狀態(tài)不佳,心態(tài)不好,要影響身體健康的,很多人就是因?yàn)樾⌒难郏瑒澆婚_(kāi),結(jié)果病魔纏身,過(guò)早離世的。(四)要親君子,遠(yuǎn)小人。孔子曰:“見(jiàn)善如不及,見(jiàn)不善如探湯”,是說(shuō)看見(jiàn)善良的,努力追求,如象唯恐趕不上似的;看見(jiàn)邪惡,盡力避開(kāi),好像手即將伸進(jìn)沸水里似的。孔子曰:“益者三友,損者三友。友直,友諒,友多聞,益矣。友便辟,友善柔,友便佞,損矣。”就是說(shuō)有益的朋友有三種,有害的朋友也有三種。和正直的人交朋友,和誠(chéng)實(shí)的人交朋友,和見(jiàn)聞廣博的人交朋友,便受益了。和逢迎諂媚的人交朋友,和當(dāng)面恭維、背后毀謗的人交朋友,和夸夸其談、華而不實(shí)的人交朋友,便有害了。一把手接觸面寬,朋友多,求你辦事的人也多。其中不乏為個(gè)人目的而與你親近的人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,交友一定要時(shí)時(shí)提防那些別有用心的人。同時(shí)要聯(lián)系那些能夠經(jīng)常指出與批評(píng)自己缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,這些人是對(duì)做好工作最有幫助的人。要有聞過(guò)則喜、從諫如流的氣度。在工作中親君子,遠(yuǎn)小人,這是避免錯(cuò)誤的一個(gè)重要途徑。古人道:“來(lái)說(shuō)是非者,便是是非人,是非終日有,不聽(tīng)自然無(wú)”。(五)要珍愛(ài)身體。一把手的工作量很大,費(fèi)心費(fèi)力,必須注意自己的健康,使自己具有良好的體魄,隨時(shí)保持旺盛的精神,只有多活,活得質(zhì)量高,才能貢獻(xiàn)更大,身體垮了,什么都完了。(六)要培養(yǎng)點(diǎn)興趣愛(ài)好。人生是多姿多彩的,生活不應(yīng)該單調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部也是人,不能一天到晚就是工作,好像除了工作什么也沒(méi)有。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該博學(xué),比如根據(jù)自己愛(ài)好讀些書(shū)是非常有益的。歷史的、文學(xué)的、科技的,博覽群書(shū),開(kāi)闊眼界。再比如,聽(tīng)些音樂(lè),音樂(lè)可以陶冶情操,有益身心健康,連胎教都在講莫扎特效應(yīng)。各位應(yīng)該樹(shù)立新理念,玩物已不認(rèn)為是喪志,宗教遠(yuǎn)不僅是“鴉片”所能概括的,學(xué)一些文物知識(shí),看一些宗教傳說(shuō),是不為過(guò)的。寫(xiě)字作畫(huà)、聽(tīng)聽(tīng)京劇是高雅的興趣;休息日河邊垂釣、逛街溜溜商場(chǎng)也是一種享受。我現(xiàn)在就有一種感受,退下來(lái)的工作生活都很充實(shí),因?yàn)樵诼殨r(shí)就有儲(chǔ)備,現(xiàn)在有讀不完的書(shū),聽(tīng)不完的音樂(lè),每天還蠻緊張。希望各位一定要從自己的實(shí)際出發(fā),培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好,否則這輩子活得就太冤枉了。毛澤東同志指出,政治路線確定之后,干部就是決定的因素。鄧小平同志指出,正確的政治路線需要正確的組織路線來(lái)保證。區(qū)委、區(qū)政府歷來(lái)重視培養(yǎng)選拔干部,尤其是一把手的培養(yǎng)教育,多年來(lái)一批又一批干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,包括在座的各位領(lǐng)導(dǎo),在不同的崗位上發(fā)揮了很大作用,把河西區(qū)各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。河西發(fā)展需要干部,干部需要成長(zhǎng),干部成長(zhǎng)不外乎兩條,組織培養(yǎng),個(gè)人努力,希望各位再加一把勁。今天我在這里所講的只是自己一點(diǎn)兒粗淺體會(huì),拋磚引玉,和大家探討,不對(duì)的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。最后有一句話(huà)愿意與在座各位領(lǐng)導(dǎo)共勉:作為一把手應(yīng)該是:修養(yǎng)高于技巧,品德高于方法,做人高于做事,人的本質(zhì)特征高于外在魅力。謝謝大家!第三篇:淺談怎樣當(dāng)好“一把手”淺談怎樣當(dāng)好“一把手”關(guān)于這個(gè)題目議論最多,看法、想法也最多,可以說(shuō)是一個(gè)炙手可熱的話(huà)題。怎樣當(dāng)“一把手”,每個(gè)人依據(jù)不同素養(yǎng)和思想觀點(diǎn)都會(huì)有不同的看法,但是,怎樣當(dāng)好“一把手”,我認(rèn)為一些基本要素和基本要求還是大致相同的。下面我就結(jié)合三十多年的工作經(jīng)歷,對(duì)怎樣當(dāng)好“一把手”淺談一下看法,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),所談?dòng)^點(diǎn)和看法不一定正確,錯(cuò)誤之處還希望同志們批評(píng)指正。首先,要把握好方向?!耙话咽帧本褪恰罢贫嬲摺保龑?dǎo)著一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)單位的前進(jìn)方向。從這個(gè)意義上講,就要求“一把手”一是要掌握和了解黨和國(guó)家在新時(shí)期的大政方針以及本地區(qū)本部門(mén)的中心工作,熟知上級(jí)的工作意圖和工作部署。二是要有黨性,就是要對(duì)上級(jí)黨組織負(fù)責(zé),要把緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央周?chē)?,保持與黨中央的高度一致,落實(shí)到具體行動(dòng)中去,做到有令則行,有禁即止。三是要謀全局、出思路?!耙话咽帧币哂袕?qiáng)烈的全局意識(shí),使整個(gè)班子成員都能擺正部門(mén)與全局的關(guān)系,把部門(mén)工作主動(dòng)納入到全局工作的總目標(biāo)中去,與全局的要求一致起來(lái)。全局觀念還要求一把手有超前意識(shí)和創(chuàng)新精神。講全局,不是機(jī)械地照搬照套上級(jí)的文件條條,而是要在吃透精神的前提下,站得高,看得遠(yuǎn),做到一步三籌。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是不是心中有全局,是不是高明,不僅要看他在近期工作中能不能抓住主要矛盾,有效決策,而且還要看他對(duì)事物發(fā)展變化的預(yù)見(jiàn)能力強(qiáng)不強(qiáng),決策有沒(méi)有提前量。真正全局的東西,往往是富有超前性的。象發(fā)展思路、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、預(yù)防出現(xiàn)傾向性問(wèn)題等,都帶有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。這也是改革發(fā)展對(duì)“全局”涵義的充實(shí)。越是發(fā)展迅速,越需要超前意識(shí),這樣才能做到未雨綢繆,“全局”才更具有生命力,更有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。其次,要管理好隊(duì)伍抓好班子、帶好隊(duì)伍是班子“一把手”的首要職責(zé),也是對(duì)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)能力的實(shí)際檢驗(yàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部只把自己的工作做好,不能激發(fā)干部群眾的工作積極性,就不是稱(chēng)職的“一把手”,只能是一個(gè)稱(chēng)職的工作者。要管好隊(duì)伍就必須:一要用事業(yè)凝聚人心。要引導(dǎo)干部群眾明確從事工作的重要位臵,充分認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把所從事的工作作為事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),作為立身之本來(lái)對(duì)待。做到適崗適位,人盡其才,才盡其用。要竭盡所能地創(chuàng)造條件,讓干部群眾在寬松、寬容的環(huán)境中工作,讓他們有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無(wú)應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力,有專(zhuān)心“謀事”的成就感而無(wú)分心“謀人”的疲憊感。二要用感情凝聚人心。古人說(shuō):“感人心者,莫先乎情”。要帶著感情抓班子、帶隊(duì)伍,樹(shù)立以人為本的理念,在領(lǐng)導(dǎo)工作中,要更多地采取激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等手段,來(lái)影響和引導(dǎo)干部群眾自覺(jué)為實(shí)現(xiàn)共同的奮斗目標(biāo)而勤奮努力。三要用團(tuán)結(jié)凝聚力量。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命。作為單位的“一把手”,不僅要有懂團(tuán)結(jié)的大智慧,還要有會(huì)團(tuán)結(jié)的大本領(lǐng)。要善于引導(dǎo)班子成員在增強(qiáng)全局觀念中顧大局、識(shí)大體、想大事、講大度,正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系;要善于引導(dǎo)班子成員在充分溝通、充分商量、充分協(xié)調(diào)中求大同存小異,在分歧面前,努力做到原則上的一致、思想上的一致和出發(fā)點(diǎn)上的一致;要善于引導(dǎo)班子成員在營(yíng)造友愛(ài)的氛圍中互相信任、互相欣賞、互相包容、互相維護(hù),形成團(tuán)結(jié)和諧的政治局面。第三,要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系作為“一把手”,要精通協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),可以說(shuō),協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要職責(zé)?!耙话咽帧弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)班子的核心,在集體領(lǐng)導(dǎo)中發(fā)揮著多方面的作用,其中協(xié)調(diào)的作用顯得特別重要。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體效應(yīng)既取決于這個(gè)班子成員個(gè)體素質(zhì)的高低,也取決于這個(gè)班子群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,同時(shí)也取決于這個(gè)班子協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的程度。在協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系上,涉及部門(mén)協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項(xiàng)內(nèi)容。其中
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