【文章內(nèi)容簡介】 也可以洞察到同志們內(nèi)心的所想所思，從而有針對性地調(diào)整單位的工作思路，使同志們都在心情舒暢中高質(zhì)量地完成自己的本職工作。二要容人。一個單位由各種各樣、形形色色的人組成，各有其性格，各有其特點，當然優(yōu)點缺點也不盡相同。作為一把手要敢于面對這些來自不同層面的人，要有容人之量，特別是容人之短的肚量，容人之才的氣量和海納百川的胸懷。工作中，一些同志犯錯誤是不可避免的，如果這些錯誤是原則性的一定要按原則辦事，如果是一些無關(guān)大局的毛病，首先是要容得下，同時還要找著合適的時機幫助其逐漸改掉這些問題和不足，決不可一棍子打死。還有一些同志，有文化，有能力，有才干，作為一把手要為他們提供展示的舞臺，使其充分發(fā)揮才能。三要人本結(jié)合，和諧共事?！耙话咽帧碧幱诎嘧拥奶厥獾匚?，如果違反組織原則，今天拉拉這幾個，明天又拉拉那幾個，看起來自己培植了幾個親信，聽起來也不違背組織原則，實際上遺害無窮。一個黨性強、作風(fēng)正的“一把手”，應(yīng)該是走到哪里，就把黨的民主集中制貫徹到哪里，把黨的民主作風(fēng)帶到哪里，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚到哪里，把每一個班子成員、每一個干部群眾都視為自己的同志，一視同仁，不搞親疏，只有這樣才能團結(jié)大多數(shù)同志，把單位的工作真正搞上去。第三篇：如何當好基層藥監(jiān)局一把手如何當好基層藥監(jiān)局一把手如何當好“一把手”，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，是一個在縣級藥監(jiān)局當“一把手”的同志平時考慮得最多的一個問題。好范文，影響自己的聲譽事小，關(guān)鍵是影響到一個團體和一支隊伍，影響到轄區(qū)群眾百姓的用藥安全?；仡欁鳛橛滥昕h藥品監(jiān)督管理局局長兩年來走過的路，結(jié)合實踐工作中的一些經(jīng)歷和教訓(xùn)，就如何加強自身修養(yǎng)，增強感召力、班子凝聚力和隊伍向心力等問題，談一點自己粗淺的認識。一、強化自身素養(yǎng)，增強感召力要增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，提高整個隊伍的向心力，重要的是“一把手”要有一定的感召力和人格魅力，這種感召力和人格魅力的源頭就是“一把手”的自身素養(yǎng)。這一素養(yǎng)是包含多方面內(nèi)容的，首要的是政治理論素養(yǎng)?！耙话咽帧钡膷徫粚?dǎo)向功能，決定其在班子中起著領(lǐng)路人的作用，其政治水平的高低，是檢驗“一把手”合格與否的標志和重要保證。要有堅定的政治立場和鮮明的政治觀點，要認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，始終保持清醒的頭腦，有較強的政治敏銳性和政治洞察力。其次是要有一定的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平。一個文化素質(zhì)低下的人僅憑一腔熱情是無論如何也帶不好一支隊伍的，特別是我們這樣一個專業(yè)性很強的單位，對藥品監(jiān)管知識知之甚少或知之不全面，不堅持學(xué)習(xí)新的法律，就無法發(fā)現(xiàn)日常藥品監(jiān)督執(zhí)法過程中存在的問題，也就更談不上研究制訂新的監(jiān)管措施去堵塞漏洞。不能與社會保持同步，及時吸納新知識、新理念，接受不了新生事物，就不能準確掌握同志們的思想動向，思想政治工作就無從做起。久而久之，藥品監(jiān)管整體工作就會進入無序的狀態(tài)，隊伍也會成為一盤散沙，害人又害己。三是道德品質(zhì)素養(yǎng)。“一把手”的道德品質(zhì)素養(yǎng)是一種非權(quán)利影響力，就自身感受而言，作為一個單位的“一把手”，其作用力對于帶好一支隊伍起著至關(guān)重要的作用。這方面的素養(yǎng)綜合起來講就是要具備“和、誠、實、正”這四個字?！昂汀保褪且衅胶偷男膽B(tài)，即心態(tài)要始終保持平衡，不求名利加身，但求問心無愧?！耙话咽帧焙鸵话阃緵]有什么區(qū)別，要拿平常心對待自己。工作中、生活中與人為善，要求同志們做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不搞特殊化，只有這樣才能縮小與同志們的距離，才能真正地了解他們的心聲和要求，從而發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。“誠”，就是要誠心誠意待人，不玩弄權(quán)術(shù)。將心比心，以心換心，遇事站在全局高度考慮的同時，更要經(jīng)常站在同志們的角度上進行換位思考，和同志們交心，作朋友?！皩崱?，就是一切從實際出發(fā)，實事求是，力戒形式主義，不能為了邀功、作秀而從事一些無效勞動，無謂地浪費同志們的人力和精力?！罢保褪侵v正氣、講公正、講公開，做人、干事講原則、講大局、講風(fēng)格，充分使大家信得過。四是把握全局和綜合協(xié)調(diào)的能力?！耙话咽帧闭莆罩粋€單位的方向，要具有抓大事和理大事的能力，不能讓主要精力糾纏在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中，要將工作的中心始終放在涉及全局的主要大政方針上來，狠抓主要矛盾，起到綱舉目張的作用。同時要注意調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制訂新的對策，保障一個單位在良性的軌道上運行。要注意協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，特別是對上級機關(guān)和有關(guān)部門要勤匯報多溝通，爭取支持，為各項工作的正常開展創(chuàng)造出一個良好的外部環(huán)境。二、加強班子建設(shè)，增強凝聚力一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，就像一列火車的車頭，起著帶領(lǐng)和引導(dǎo)的作用，一個單位能否具有戰(zhàn)斗力，與領(lǐng)導(dǎo)班子有著密切的關(guān)系?！耙话咽帧痹诎嘧舆@個“拳頭”中處于拇指的地位，如何配合好其他幾個“指頭”工作、充分發(fā)揮好每位班子成員的主觀能動性、增強班子的凝聚力至關(guān)重要。（一）要有大局意識。從大一點說，黨和國家的利益是大局，這是我們每個人每時每刻都必須恪守的，具體到我們所從事的藥品監(jiān)管工作，確保轄區(qū)群眾用藥安全、帶好隊伍是大局。作為“一把手”考慮任何問題，做出任何決策都要以這一大局為出發(fā)點，把握中心不動搖。（二）要有尊重意識。首先是要尊重班子成員的人格，這是最基本的要求，也是最樸素的要求。班子每個成員在來年齡、性格、學(xué)識等方面都不同程度存在一定的差異，要尊重別人的人格，容忍相互間不影響大局的一些小毛病，勤交流、多溝通，找共同點，彼此尊重人格。其次是要尊重班子成員的意見。班子成員提出的意見，往往是針對分管工作中存在的問題，在經(jīng)過深思熟慮之后提出的有建設(shè)性的意見和建議，作為“一把手”要認真地對待這些意見和建議，正確的意見要盡量采納，不完全正確時要和班子成員一道，進一步理清思路，共同研討出更切實際的意見。再次是要尊重班子成員的權(quán)限。班子內(nèi)部都有明確分工，成員之間各司其職，各盡其責(zé)。雖然在重大問題上要由集體討論決定，但在日常第四篇：如何當好基層藥監(jiān)局一把手如何當好“一把手”，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，是一個在縣級藥監(jiān)局當“一把手”的同志平時考慮得最多的一個問題。因為稍有不慎，影響自己的聲