【總結(jié)】對公業(yè)務(wù)擔(dān)保操作實務(wù)一、企業(yè)調(diào)查?對企業(yè)的初步了解?1、初步掌握企業(yè)名稱、資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、行業(yè)情況。?2、根據(jù)對方透露的信息通過網(wǎng)絡(luò)、合作銀行、等途徑多方面了解企業(yè)情況。了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品行情等信息。?3、根據(jù)初步了解信息決定讓其先提供資料還是到企業(yè)實地走訪。與企業(yè)老板的交流?成功的交流是合作的基礎(chǔ)
2025-02-23 13:20
【總結(jié)】TIFERT進出口業(yè)務(wù)操作實務(wù)——流程、術(shù)語、條款與實踐主講:許彥斌Email:TIFERT進出口業(yè)務(wù)是如何進行的?如何訂立進出口合同?如何確定合同中的主要條款?如何順利履行進出口合同?主要內(nèi)容?中文名稱:?天津泰富國際貿(mào)易有限公司?TIANJINTIFERTINTERNATIONALTRA
2025-01-21 23:22
【總結(jié)】債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)操作實務(wù)總行投資銀行部二O一三年十一月杭州一、給銀行帶來什么?利率市場化:?金融脫媒:?機遇——投行與混業(yè)經(jīng)營一個投行融資融智商業(yè)銀行資金供應(yīng)商+資產(chǎn)管理服務(wù)商;“債、貸、股”三位一體的一站式金融服務(wù);多元化融資
2025-01-17 02:05
【總結(jié)】機密終端操作實務(wù)本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述第二部分:終端運作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分:終端運作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義
2025-08-21 12:50
【總結(jié)】第一篇:辦稅操作實務(wù)試題 辦稅操作實務(wù) 一、單選題: (小規(guī)模工業(yè)企業(yè))某月外購一批貨物1000件,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款和稅款分別為100000元和17000元,當(dāng)月銷售800件,請...
2025-10-05 01:07
【總結(jié)】商業(yè)銀行中間(代理)業(yè)務(wù)實務(wù)商業(yè)銀行中間(代理)業(yè)務(wù)實務(wù)商業(yè)銀行中間(代理)業(yè)務(wù)實務(wù)主要內(nèi)容¨中間(代理)業(yè)務(wù)概述¨管理類產(chǎn)品¨融資類產(chǎn)品¨中間(代理)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新¨中間(代理)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制¨美國金融危機與銀行產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)銀行中間(代理)業(yè)務(wù)實務(wù)商業(yè)銀行中間(代理)業(yè)務(wù)實務(wù)中間(代理)業(yè)務(wù)概述
2025-02-08 13:01
【總結(jié)】票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作實務(wù)及風(fēng)險提示主要內(nèi)容:票據(jù)業(yè)務(wù)基本流程及操作實務(wù)2商業(yè)匯票基本概念及特點1貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示3一、商業(yè)匯票基本概念及特點(一)票據(jù)基本概念(二)票據(jù)功能(三)票據(jù)特性及種類(四)商業(yè)匯票概念及種類(五)商業(yè)匯票記載七要素(六)商業(yè)匯票
2025-01-07 14:19
【總結(jié)】進出口業(yè)務(wù)操作實務(wù)——流程、術(shù)語、條款與實踐主講:許彥斌:2023進出口業(yè)務(wù)是如何進行的?如何訂立進出口合同?如何確定合同中的主要條款?如何順利履行進出口合同?主要內(nèi)容?中文名稱:?天津泰富國際貿(mào)易有限公司?.,.?地址:?天津市濱海新區(qū)珠江道56號?.56,,,
2025-01-21 23:21
【總結(jié)】制程管制實務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-13 20:24
【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-07-30 02:17
【總結(jié)】25/25績效管理實務(wù)內(nèi)容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】復(fù)式記賬第一節(jié)復(fù)式記賬概述一、復(fù)式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會計對象,揭示會計對象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會計對象的具體內(nèi)容劃分為六大會計要素,通過設(shè)置會計科目對會計要素作進一步分類,并在此基礎(chǔ)上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會計主體的經(jīng)濟活動及其結(jié)果。同時,還應(yīng)解決這樣一個問題,如何把會計要素的增減變動記錄在賬
2025-01-26 01:43
【總結(jié)】會議營銷操作實務(wù)131:會議營銷的目的及意義2:會議營銷前的流程準(zhǔn)備3:會議營銷前的拜訪約請4:會議營銷活動注意事項5:會后客戶回訪會議營銷的意義及目的1集中目標(biāo)客戶,制造銷售熱潮.2產(chǎn)生階段性銷量最大化.3與投資者實現(xiàn)雙向溝通,建立信任關(guān)系.4搜集客戶資
2025-08-01 16:39
【總結(jié)】重點KA系統(tǒng)操作實務(wù)之一-家樂福篇惠爾康.KA管理部2021年2月目錄系統(tǒng)簡介業(yè)務(wù)操作簡介財務(wù)操作簡介家樂福系統(tǒng)簡介背景簡介營運策略管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能商品品類?家樂福是一家大型跨國連鎖超市集團。總部設(shè)在法國,是全球第二大,
2025-05-09 00:12
【總結(jié)】績效溝通及面談實務(wù),績效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績效溝通在績效管理中的作用,績效溝通貫穿于績效管理的全過程??冃Ч芾碚f到底就是上下級間就績效目標(biāo)的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。對...
2025-04-13 23:00