現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2024-11-16 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臨時(shí)宿舍距易燃燒易爆物品倉庫不小于30m，距離高壓架空線的水平距離不小于6m；乙炔發(fā)生器與一切明火距離不小于10m，距離氣瓶不小于5m，乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊槍均應(yīng)分開，不得放在一個(gè)室內(nèi)。、木工作業(yè)場所、廚房、倉庫、樓層（每隔二層、主要防止外架失火）。分別要設(shè)兩臺以上滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑，項(xiàng)目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池，~6m3。嚴(yán)禁竹、木制品倉庫使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈等高溫?zé)艟摺＃ǘ啵咏ㄖb飾（璜）、焊接作業(yè)點(diǎn)必須配備二臺以上的滅火器。，,座地式高度不少于15CM，保持設(shè)置點(diǎn)通道暢通。項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對消防器材定期檢查保養(yǎng)(注:泡沫滅火器有效期為一年；1211滅火器總重量不少于瓶體標(biāo)明總重量的十分之一或觀察壓力表，指針位于紅區(qū)底部即表示該滅火器已失效)。，配備干粉滅火器1個(gè)，泡沫滅火器2個(gè)，每增50M2增設(shè)一個(gè)泡沫滅火器；倉庫面積在50 M2以上，配備干粉滅火器1個(gè)，泡沫滅火器不少于1個(gè)，每增50M2增設(shè)一個(gè)泡沫滅火器（若倉庫存放可燃物數(shù)量多，要相應(yīng)增加）；人力資源部、水泥倉庫面積在100M2以內(nèi)，配備干粉滅火器1個(gè)，配備泡沫滅火器不少于1個(gè)，每增50M2增設(shè)一個(gè)泡沫滅火器；可燃物堆放場所面積50 M2以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于2個(gè)，每增50M2增設(shè)2個(gè)泡沫滅火器；電工房、機(jī)修房、配電房配備干粉滅火器1個(gè)；施工電梯、塔吊駕駛室配備干粉滅火器不少于1個(gè)；木工場面積50 M2以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于2個(gè)，每增50M2增設(shè)2個(gè)泡沫滅火器；保安室配備泡沫滅火器不少于4個(gè)，配備干粉滅火器不少于2個(gè)；集體宿舍每50 M2配備泡沫滅火器不少于1個(gè)，每增50M2增設(shè)1個(gè)泡沫滅火器，每100—150M2配備干粉滅火器不少于1個(gè)；在建建筑物施工電梯口、通道口、樓梯口每棟配備不少于5個(gè)泡沫滅火器（多層住宅、廠房），高層建筑配備不少于5個(gè)泡沫滅火器及不少于2個(gè)干粉滅火器；可燃物較多的地方應(yīng)視具體情況配備滅火器材和水源、消防砂等。，材料出廠手續(xù)齊全，并應(yīng)隨貨同行由材料采購員提交存檔?！叭隣t”，亂接、亂綁電線及電器開關(guān)等。，杜絕起火的隱患，嚴(yán)禁在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及樓地面亂生火堆?！断拦芾碇贫取穲?zhí)行。七、其他，配備普通醫(yī)療、急救藥品。，提供休息娛樂活動(dòng)場所。第二篇：如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理我們都知道現(xiàn)場管理在企業(yè)生產(chǎn)中起著決定性的作用，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須強(qiáng)化現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理不僅對生產(chǎn)安全起著重要的作用，還對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、訂貨起著重要的作用。曾遇到國外客戶到農(nóng)藥企業(yè)參觀，首先客戶看到廠區(qū)的環(huán)境氣味是否合理、舒適；其次公路清潔，現(xiàn)場標(biāo)示明確；最后車間生產(chǎn)流程區(qū)域清析、規(guī)范。我們講的現(xiàn)場管理不僅包括生產(chǎn)現(xiàn)場，還包括公司各區(qū)域管理的非生產(chǎn)現(xiàn)場，這些都對企業(yè)起著重要的作用。通過每周公司的現(xiàn)場安環(huán)檢查、施工項(xiàng)目檢查，發(fā)現(xiàn)很多重復(fù)性的問題不斷出現(xiàn).，通報(bào)以后雖有效果，但是下周檢查又重復(fù)出現(xiàn)?，F(xiàn)場管理或多或少的出現(xiàn)問題，有的問題相當(dāng)突出，或許我們的管理者沒有引起重視，或許我們的制度執(zhí)行不到位，不管是什么原因，我們企業(yè)的利益受到傷害，我們產(chǎn)品競爭力在消弱。講得很多，但是持續(xù)推進(jìn)的力度較低，怎樣強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)場管理，減少浪費(fèi)，提高管理呢？認(rèn)識要到位在強(qiáng)調(diào)市場重要性的對企業(yè)盈利的同時(shí)，給予生產(chǎn)現(xiàn)場高度的關(guān)注，改善生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)控制，節(jié)約能耗，減少浪費(fèi)，不斷改變提高自身管理能力。制度到位沒有制度，不成方圓?，F(xiàn)場管理要制定一套嚴(yán)格的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要用制度和標(biāo)準(zhǔn)去約束和評價(jià)管理者的行為。通過制定企業(yè)現(xiàn)場管理制度和要求，劃分不同責(zé)任區(qū)域，讓管理者和員工知道什么是現(xiàn)場，現(xiàn)場管理包括哪些要求。例如：公路衛(wèi)生清掃的標(biāo)準(zhǔn)無紙宵垃圾、無死角、門窗玻璃明凈無灰塵；公路指示牌標(biāo)識明確，無灰塵；公用管架無銹跡，無亂搭亂架等等，這樣對照要求及劃分區(qū)域?qū)F(xiàn)場管理責(zé)任人明確，通過公司現(xiàn)場管理月板報(bào)公示，排比積分。管理要到位一些企業(yè)缺乏
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