【文章內容簡介】 ，造成資料不真實可靠的，～。 開會時參會單位相關人員不準時到會的，每人每次罰款100元，作為下次會議水果費。，未經(jīng)報驗的材料不準使用，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，并責令停止使用。 各道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收簽字認可，擅自進行隱蔽、所造成的工期延誤和返工費用由施工單位自行承擔。 砂漿、砼要求按配合比用機械拌制，若發(fā)現(xiàn)人工拌制或不按要求計量。：擋墻基礎開挖完畢后必須報建設單位及監(jiān)理單位驗收，如未報驗就擅自進行下道工序施工處予500元罰款，土基及水泥穩(wěn)定層壓實度必須達到設計及規(guī)范要求，并通知建設單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場取樣，未通知就擅自取樣處予500元罰款。，待處理完經(jīng)檢查鑒定符合設計要求后，再給予計量。第二條 施工進度處罰條款為了保證施工進度計劃的順利實施，未按周、月進度計劃完成施工進度的，；；總進度計劃按合同執(zhí)行（非承包商的原因除外）。第三條 安全文明施工處罰條款 在施工現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋的，每人每次罰款：，監(jiān)理、，項目經(jīng)理（含副經(jīng)理）。 澄江太陽山國際生態(tài)旅游休閑度假社區(qū)元。 對腳手架。 “四口”。 施工用電：外電防護，接地接零保護系統(tǒng)，配電箱、。 。 現(xiàn)場亂搭電纜、。、辱罵安全人員或圍攻安全人員的，視情節(jié)輕重情況，～，并通報批評。、斗毆的，～，斗毆者交公安部門處理；酒后作業(yè)罰款1000元/人次。、不徹底，必須認真進行處理，并承擔相應的路政管理罰款。，各項目部必須在現(xiàn)場建臨時廁所，在施工建筑內每發(fā)現(xiàn)大便，每次罰款責任企業(yè)50元/處。，若在道路上亂堆亂放材料、施工設備等。、吊裝、腳手架、模板等工程不按報審經(jīng)簽認的施工組織設計（方案）作業(yè)的，并應及時整改至符合要求及有關規(guī)范、規(guī)定為止，逾期不整改或不按規(guī)定整改的按5000元～10000元/次罰款。注：⑴每次罰款在接到通知后不得遲于第三天向建設單位財務部上交現(xiàn)金，遲延一天加10%，到付進度款仍未交，按罰款數(shù)額的五倍罰除澄江太陽山國際生態(tài)旅游休閑度假社區(qū)進度款。⑵對于進度的罰款，如施工方在后續(xù)施工中趕上進度，將給予返還原罰款數(shù)額。⑶甲方、監(jiān)理方按設計圖紙要求及相關規(guī)范規(guī)定，檢查工程時與施工單位發(fā)生意見分歧。施工單位人員不得圍攻、辱罵甲方、監(jiān)理人員。發(fā)生此類事件，,并撤換當事人。（本頁無正文）建設單位（簽章）：日期：監(jiān)理單位（簽章）： 施工單位（簽章）： 日期： 日期：第二篇：現(xiàn)場管理規(guī)定*******銅業(yè)制品有限公司總辦管字「2012」第002號【密級】機密□ 秘密□內部□ 普通□【急度】特急□ 緊急□ 普通□ 版本B 共6頁現(xiàn)場管理規(guī)定一、目的：為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境，打造一目了然的現(xiàn)場管理，規(guī)范員工的行為，進一步強化質量意識。二、范圍：適應公司所有部門和全體員工。三、檢查項目：制度建設：、所有主管級的部門（辦公樓各部門除外）皆有5S推行的組織結構，明確5S推行的人員，明確責任區(qū)域劃分；、根據(jù)公司現(xiàn)場管理規(guī)定，結合本部門的實際情況，可考慮建立適合本部門的現(xiàn)場管理規(guī)定，在現(xiàn)場管理規(guī)定上應明確檢查要求、檢查頻次、檢查記錄表和違反規(guī)定的處罰措施；、結合“事事有人管，人人有事管”的原則，每個部門的每件設備、工具、小車（周轉車）、消防設施、門窗、水電、門鎖等皆有明確的管理責任人，同時明確檢查的頻次。地面清潔：、所有地面24小時保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的銅粉，加工過程中產(chǎn)生飛屑、地面的余料在交接班時應及時清理；、各種周轉框、產(chǎn)成品搬遷后地面遺留垃圾在5分鐘內清理完畢； 、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)；、紅沖車間及機加工車間的模具、夾具、檢具、各類產(chǎn)品等不能直接放置在地面上，需要通過膠皮、木方等物品墊??；物品擺放：、嚴格按照劃分區(qū)域、定點、定量、定容的要求擺放物品，并加以明顯的標示；、嚴禁私人物品，例如雨傘、工作服、水杯、手套等直接擺放在產(chǎn)品上，或直接放置在工作臺上，應放在指定的位置，例如茶杯必須放入茶杯柜或架上，雨傘、雨衣等必須放入密封的箱子里面等；、生產(chǎn)現(xiàn)場不允許帶入零食、炒粉、盒飯等；允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上； 、車間內部各類周轉工具、物品嚴禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放卸貨也必須在5分鐘內處理完畢，各部門的廢料、銅糠銅屑要合理擺放，不可堆于機動車道或通道上；、公共區(qū)域的各類通道嚴禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現(xiàn)場要做到隨時開走；、清潔用掃帚、拖把等在清潔后必須及時清潔，并懸掛擺放； 、倉庫擺放的物品嚴禁有灰塵和腳印，物料按區(qū)域分開擺放；、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隨意、到處停放的小車、頭尾料、各類周轉工具等，未放到規(guī)定的位置，無人管理，直接處罰責任歸屬的主管，若已經(jīng)明確被借用，直接處罰借用部門主管；看板管理：、各部門看板（包含）確保真實、實時并且有效，不允許出現(xiàn)敷衍了事，看板不及時刷新、維護的現(xiàn)象；、看板上應粘貼員工月度考核情況，近期質量狀況，公司下發(fā)的各項管理制度和報表通知（制度下發(fā)的一周以內），讓員工通過看板了解公司動態(tài)和管理者的要求等情況；物品清理：、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的頭尾料、鋸屑銅粉、壓余（沖壓邊角余料）等應及時清理，當班結束后必須全部清理完畢；、垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，當班結束時必須清理垃圾筒； 、調試模具、維修設備、生產(chǎn)結束時必須整理隨身攜帶的工具和現(xiàn)場不使用的物品；、不允許生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)多余的垃圾桶、碎磚頭、鐵件等雜物；、清理的銅屑銅粉中不能混有刀具、夾具、煙頭等廢棄物，必須保持銅屑銅粉的純潔度；、每個責任區(qū)域的玻璃必須干凈，無破損，不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象； 、不允許隨意把垃圾、廢鐵件、廢夾具、廢模具、廢刀具等廢棄物品亂倒、亂扔；員工行為：、嚴格按照公司下發(fā)的《員工守則》、員工行為規(guī)范、廠服穿著與廠牌佩戴等管理制度執(zhí)行；、嚴禁人員坐在機臺、辦公桌及操作墊板上，嚴禁人員坐在周轉車上或周轉框內；、質檢人員進入工作現(xiàn)場必須佩戴”QC“標牌；、紅沖模具必須放置在專用運輸車或手拿，嚴禁在地上滾動，決不允許用腳踢著走；、嚴禁在上班時間內，員工圍在一起聊天、抽煙、打鬧等違反勞動紀律的行為；、生產(chǎn)車間，不允許把板凳放倒坐，不允許直接坐在產(chǎn)品上，不允許直接坐在地上或蹲在地上等狀態(tài)下工作；設備（計量器具）管理：、除設備維護正常用油外，設備其余地方確保干凈、整潔； 、長期不使用的設備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；、設備附近及表面有油污的，請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； 、計測器具：例如磅稱、卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過計量或校準合格后才可以投入使用；、其它具體參照相關設備管理制度；消防管理：、每個車間消防栓確保有水，滅火器確保有效； 、滅火器應及時清掃，確保滅火器干凈、整潔；、紅沖車間應該配置二個或以上的小型滅火器和沙子；各車間按照消防規(guī)定配置滅火器和沙子，確保有效；、按照相關規(guī)定，消防器材應由保安隊員負責點檢，并留下點檢記錄； 、各個責任區(qū)域的消防栓不出現(xiàn)漏水，不允許私自撕下封條，不允許出現(xiàn)破損現(xiàn)象，若出現(xiàn)類似現(xiàn)象第一時間向公司行政部門報修；、公司各部門的消防應急設備包括應急燈等要確保正常，在應急情況下可正常使用；后勤管理：、宿舍區(qū)域各樓層垃圾每日清理，廠區(qū)內部公共廁所和宿舍區(qū)