【文章內(nèi)容簡介】 山發(fā)展的原動(dòng)力，發(fā)展是南山的生命線，伴隨著南山的成長。主動(dòng)參與是南山文化最大的特色，使南山的發(fā)展與南山員工個(gè)人的價(jià)值追求緊密地集合在一起，打造出南山創(chuàng)新發(fā)展的第三篇：南山、海爾參觀學(xué)習(xí)有感南山、海爾參觀學(xué)習(xí)——有感之工作計(jì)劃南山、海爾的發(fā)展魄力讓我們震撼，南山、海爾文化值得我們借鑒；南山、海爾精神值得培養(yǎng)和弘揚(yáng)；南山人和海爾人值得我們煤化人去敬佩，并讓我深受鼓舞，現(xiàn)在我將今后的工作計(jì)劃作以下安排：一、安全生產(chǎn)管理方面：①、要把理念和行動(dòng)結(jié)合起來，要把郭總對(duì)管理干部提出的六種作用運(yùn)用于實(shí)踐生產(chǎn)中，即：領(lǐng)航作用、駕駛作用、決策作用、凝注作用、協(xié)調(diào)作用、驅(qū)動(dòng)作用。針對(duì)供電車間的領(lǐng)導(dǎo)層，如何掌握好與公司發(fā)展步伐相匹配的管理制度的出臺(tái)，一定要與管理層掛鉤，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、帶動(dòng)全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，制度的出臺(tái)要結(jié)合電力部門的有關(guān)規(guī)定。②、結(jié)合我公司的實(shí)際，考慮試行軍事化管理模式，即站有站相、左右坐姿，在生產(chǎn)監(jiān)督中就像站崗的士兵一樣，絲毫不能存在有任何的嬉戲、玩耍等不規(guī)范行為。認(rèn)真審查車間所有的管理制度，完善和重新制定新制度，而且要做到雷厲風(fēng)行，制度一旦制定，必須嚴(yán)格要求、執(zhí)行，切勿流于形式，失去了制度的嚴(yán)肅性和重要性。二、成本管理方面①、首先要從生產(chǎn)指標(biāo)以及生產(chǎn)參數(shù)上下功夫，要有海爾那種要么不干、要干就干第一的精神，也就是競爭與挑戰(zhàn)雙贏，要有敢于為工作得罪人，企業(yè)利益第一的理念，要把敬業(yè)的職工作為核心，把嚴(yán)格的管理作為基礎(chǔ)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)作為支柱，把嚴(yán)厲的制度作為后盾，就能夠有絕對(duì)的安全保障。②、有合力的組織，才能有活力的員工，下一步要在每個(gè)班組內(nèi)把成本核算列入考核，真正要每個(gè)員工清楚自己的工作給企業(yè)帶來了多少效益，要把以前是領(lǐng)導(dǎo)安排工作變成員工主動(dòng)工作，人人有帳算，干部、職工全心所向，步調(diào)一致。三、人才培養(yǎng)方面①、首先要練好基本功，干好本職工作，在培訓(xùn)上要從班組內(nèi)走向講臺(tái)，進(jìn)行全員交流，結(jié)合工作現(xiàn)狀，互相討論，互相滲透，真正讓每位員工盡快成長，要在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，這樣檢查下去，就一定能夠產(chǎn)生靈氣，讓事故遠(yuǎn)離。②、在理論知識(shí)培訓(xùn)上要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，把思想品德教育同步進(jìn)行，要有針對(duì)性進(jìn)行教育，這樣就能把團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)提升上去。③、把車間的大學(xué)生的才智發(fā)掘出來，下一步還要把大學(xué)生座談會(huì)繼續(xù)組織好，讓他們參與車間管理，不斷更新管理制度，有漏比堵，真正讓每位員工緊緊凝聚在一起，不分彼此形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，堅(jiān)定不移的沖向同一個(gè)目標(biāo)。四、創(chuàng)新方面①、創(chuàng)新無止境，在日常生活中，創(chuàng)新的空間存在于每個(gè)地方，每件事情上，每個(gè)人身上，太陽每天都是新的，我們只有不斷創(chuàng)新，才能超越自我。②、我們要有緊迫感，要抓住時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間的流失是不能再回來的，時(shí)間是以寸計(jì)算的，所以一定要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任性，把以往的不足，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行克服，讓每一個(gè)員工都存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷進(jìn)取，把每一個(gè)創(chuàng)新都量化出來，成為企業(yè)效益最大化的源頭。宋以田 20111125第四篇：考察學(xué)習(xí)的感受與思考考察學(xué)習(xí)的感受與思考Xxxx年xxx月xxxx日至xxxx日，公司一行xxxx在總經(jīng)理xxx同志的帶領(lǐng)下，對(duì)xxxxxxxx有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，讓我們感受到陜安公司先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法，在企業(yè)文化方面，能夠?qū)蓚€(gè)文明建設(shè)做到了有機(jī)結(jié)合，形成了相互依存、共同發(fā)展，兩手抓、兩手硬的良好發(fā)展格局，并且取得了良好的業(yè)績。在此，我想就對(duì)xxx公司企業(yè)文化建設(shè)方面的參觀學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)個(gè)人的感受和思考。一、陜安公司企業(yè)文化建設(shè)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程都必然有自己鮮明的特點(diǎn)，必定有支撐企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營個(gè)性，它外化為個(gè)性的經(jīng)營方式、行為準(zhǔn)則和品牌特征。Xxx公司在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，在長期經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化體系，其宗旨是“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)”。Xxx公司提倡的是一種責(zé)任文化，每一名管理者和員工都要樹立企業(yè)為社會(huì)負(fù)責(zé)、企業(yè)為用戶負(fù)責(zé)、企業(yè)為員工負(fù)責(zé)、員工為企業(yè)負(fù)責(zé)、員工為家庭負(fù)責(zé)、員工為個(gè)人負(fù)責(zé)的“責(zé)任心”。在日常管理和工作中培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，是企業(yè)和員工在生存中得到更好的發(fā)展。主動(dòng)參與是陜安文化最大的特色，樹立為企業(yè)干，為自己干，為甲方負(fù)責(zé)的理念，使陜安的發(fā)展與陜安員工個(gè)人的價(jià)值追求緊密地集合在一起，使每一個(gè)陜安員工在實(shí)現(xiàn)陜安發(fā)展追求的目標(biāo)中，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求，逐漸形成了“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、感恩”的企業(yè)核心價(jià)值觀?？茖W(xué)的經(jīng)營方針和思路、嚴(yán)格的管理體系、雄厚的綜合施工能力、深厚的文化底蘊(yùn)是xxxxx創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)；“專業(yè)承包為基礎(chǔ)，以施工總承包為主體，逐步發(fā)展為國內(nèi)知名的總承包企業(yè)”的企業(yè)愿景，“立足陜西，面向全國，走向世界；向高、新、精、特領(lǐng)域挺進(jìn)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立了一個(gè)核心（即核心的文化理念和價(jià)值觀）、兩個(gè)機(jī)制（即決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制）、三個(gè)能力（創(chuàng)新能力、成本控制能力、資源整合能力）的管理模式，所有這一些，通過幾年的發(fā)展，造就了現(xiàn)在的xxx。二、通過考察學(xué)習(xí)，就公司企業(yè)文化建設(shè)談幾點(diǎn)個(gè)人思考要在職工教育的創(chuàng)新上下功夫。就xxxx而言，他們經(jīng)驗(yàn)就是注重對(duì)職工進(jìn)行新觀念的灌輸和新思想的滲透，使職工的思想定位能夠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，以此來提高全員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。如近年來xxxx非常重視對(duì)管理干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們先后與西北大學(xué)、西安交通大學(xué)、深圳中旭教育集團(tuán)、攀成德管理咨詢公司等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得管理干部不斷獲取和掌握最新的管理理論和管理工具，達(dá)到解放思想轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野，提升思維高度，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的管控能力。因此，我們要注重加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育，用形式多樣的教育方法教育職工；要充分發(fā)揮宣傳教育作用，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，將一安網(wǎng)頁辦的更具有特色，注重宣傳新的管理思想和理念，提高網(wǎng)頁質(zhì)量。２、企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，應(yīng)致力于企業(yè)形象的