招商局的歷史與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)感受(編輯修改稿)
2024-11-16 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的地位，在我國的歷史進程中體現(xiàn)著非凡的意義。他的近代的作用主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）輪船招商局的創(chuàng)辦和經(jīng)營活動打破了外國輪船公司對中國航運業(yè)的壟斷地位。在招商局創(chuàng)辦的初期，我國的航運業(yè)幾乎是被外國列強壟斷，自從李鴻章創(chuàng)辦了招商局后，當時的清政府才能奪回部分的航海權(quán)。（2）輪船招商局的創(chuàng)辦對于清王朝千瘡百孔的國防建設(shè)的鞏固也起了積極的作用。輪船招商局的輪船確實起到了鞏固江防、海防的安全，許多輪船在平時應(yīng)濟民用，攬載客、貨運等等，當遇到緊急軍務(wù)時，就聽調(diào)待命。1874年，日本派兵侵略我國臺灣時，輪船招商局奉調(diào)運兵，開往臺灣前線，完成了運輸任務(wù)。（3）輪船招商局還先后投資創(chuàng)辦煤炭開采業(yè)、紡織業(yè)及金融業(yè)等等，成為近代中國新式民族工業(yè)的先驅(qū)。招商局在我國近代的煤礦事業(yè)做出了很大的貢獻，他們開辦了當時的大型煤礦企業(yè)開平礦務(wù)局。后來也開辦了安徽的池州、貴池兩煤礦。另外，招商局還開辦了我國第一家銀行中國通商銀行。（4）。在盛宣懷督辦招商局期間，先后投資興辦了兩個重要的西式教育機構(gòu)，即天津的北洋大學(xué)（天津大學(xué)）和上海的南洋公學(xué)（上海交通大學(xué)）。綜上所述，輪船招商局的創(chuàng)辦是為了發(fā)展民族航運業(yè)，抵制外國資本主義經(jīng)濟侵略勢力的擴張。它不僅在一定程度上打破了外國侵略勢對中國航運業(yè)的壟斷，推動了中華民族航運業(yè)的發(fā)展，將永遠載人史冊。參考資料：【1】:近代部分 [M ].北京: 人民交通出版社, 1988.【2】[M ] / /易惠莉, :中國社會科學(xué)出版社, 2005.【3】 [ J].社會科學(xué),1993(3).【4】 [M ].北京: 中國社會科學(xué)出版社, 1979: 321.【5】中華文史網(wǎng) 第三篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)感受企業(yè)文化學(xué)習(xí)感受在**公司供職已經(jīng)五年有余了，在此期間我經(jīng)歷了**在困難中尋求出路，在變革中尋求發(fā)展的艱難而又痛苦的歷程，在整個過程中總感覺有一種無形的力量在鼓舞著、推動著我們前進，但是從未考慮過或追究過這股力量的來源，直至企業(yè)文化培訓(xùn)之后。企業(yè)文化的形成與培訓(xùn)，意味著**的發(fā)展又上了一個新的臺階。通過*老師對**公司的企業(yè)文化進行培訓(xùn)后，我才真正明白是什么支撐著**走過了12年，今后還要靠什么繼續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)文化已成為公司長青不衰的保障，加強企業(yè)文化建設(shè)已成為刻不容緩的事情。作為**人，我有責(zé)任和義務(wù)為公司的企業(yè)文化建設(shè)作出自己應(yīng)有的努力，所以針對公司目前發(fā)展的情況和狀態(tài)，以及公司企業(yè)文化的建設(shè)，我想表述一下自己的一些認識與感受，具體如下：一、企業(yè)文化形成，但未入人心；盡管郭老師對**公司的企業(yè)文化提煉的非常準確與精辟，并且解釋的比較透徹，但是精神層面的東西遠遠大于物質(zhì)層面，而且如何保證未來物質(zhì)層面的實現(xiàn)也比較虛幻，由于在過去長期的實踐活動中，因各種原因?qū)е碌囊恍┎涣嫉南麡O的思想讓這種積極向上的企業(yè)文化成為了充滿想象的空中樓閣或紙上畫餅，所以目前公司員工對企業(yè)文化的認同僅處于表象，而沒有深入內(nèi)心；在公司目前發(fā)展的關(guān)鍵而又敏感的時期，面對這樣嚴峻的問題，我提出如下幾點愚見：1）我認為在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，不僅要總結(jié)與提煉積極向上的思想，同時也要總結(jié)與提煉那些消極抵觸的思想行為；如果我們能夠?qū)⑦@些消極抵觸的思想行為形成一項員工行為準則底線制度或能夠進行針對性地分析化解，那么企業(yè)文化的建設(shè)一定會有突破性的進展。2）作為管理者要謹言慎行；企業(yè)文化就是決策層意志和行為在企業(yè)管理實際中和員工認識中的投影。建設(shè)企業(yè)文化，最主要的內(nèi)容不是讓員工知道該怎樣做，而是要讓管理者清醒和明白怎么做、以及這么做的意義和代價。管理者的言行，或者不切實際的承諾，都會直接影響企業(yè)文化的形成，“行為的重復(fù)形成習(xí)慣，習(xí)慣的重復(fù)形成文化”，這句話既是針對管理者也是針對普通員工的，人言可畏，一旦有人形成習(xí)慣性的抱怨或消極的思想，會象瘟疫一樣傳開，會給企業(yè)文化建設(shè)形成致命性的打擊。3）嚴厲懲罰破壞企業(yè)文化建設(shè)者；針對那些有意或試圖與企業(yè)文化建設(shè)唱反調(diào)的人員，要嚴厲懲戒，決不手軟。因為一次的縱容或包容，都必將會前期的一切成果付諸東流。4）加強培訓(xùn)宣傳，讓每一個人都成為管理者；在未進行培訓(xùn)之前，我只知道努力工作，實現(xiàn)自我價值，獲得勞動報酬，根本就沒有企業(yè)文化的概念。因此，必要的有效的宣傳與培訓(xùn)，能夠給員工在
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