【文章內(nèi)容簡介】 院副處級干部競爭上崗中，邀請了組織部、政法委、人事局等部門的相關(guān)領(lǐng)導參與到選拔工作中來。這一舉措能夠有效規(guī)范選拔工作中對操作程序、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。同時，也要開闊渠道，廣開言路，積極聽取廣大干警意見、建議，認真做好民意調(diào)查和公開公示，切實保障廣大干警的知情權(quán)和參與權(quán)，增強選拔工作的嚴肅性和公正性，提高干部任命的群眾滿意度。同志們！這次競爭性選拔工作，是高院關(guān)注的重要工作之一，也是***法院自身建設的一件大事。做好這項工作，對***法院今后長足的發(fā)展具有十分深遠的意義。把“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的方針貫穿始終，通過嚴格的人才選拔機制，確保選拔出政治上靠的住的人，思想政治素質(zhì)過硬的人，忠于黨、忠于國家、忠于法律的人。我們相信，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，在***法院精心組織和全力實施下，在廣大政法干警的積極參與和大力支持下，一定能夠圓滿完成這次競爭性選拔干部工作任務，向廣大干部群眾交一份滿意的答卷。第五篇：競爭上崗動員講話市委、市政府決定，今天召開市級機關(guān)中層職位競爭上崗動員大會，這是繼市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革動員大會之后召開的一個專題研究部署競爭上崗工作的重要會議。會議的主要任務是，深入貫徹中央、省和南通市有關(guān)文件精神，認真落實我市市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革動員大會要求，研究部署市級機關(guān)中層職位競爭上崗工作，動員和號召市級機關(guān)全體干部，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，珍惜機遇，積極參與競爭上崗，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。會議結(jié)束時，葛亮市長將作重要講話。這里，我就競爭上崗工作講三個問題：一、把握大勢，充分認識市級機關(guān)中層職位競爭上崗的重要性和必要性隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放的格局形成，各個領(lǐng)域的體制創(chuàng)新被進一步提高到更加突出的位置。干部人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。實行競爭上崗，在干部人事制度改革方面具有突破性意義。對此，各級領(lǐng)導和廣大機關(guān)干部要有充分的認識，必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身到這次市級機關(guān)中層職位競爭上崗中來。首先，實行競爭上崗，是推進干部人事制度改革的迫切需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立，對干部人事制度進行適應性改革勢在必行。實行競爭上崗是健全干部能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)新機制的重要舉措，可以進一步開闊選人用人視野，堅持群眾公論原則，真正做到不拘一格選人才。在黨政機關(guān)推行競爭上崗，是中央的統(tǒng)一規(guī)定和部署。近年來，中央、省和南通市相繼出臺了一系列政策規(guī)定。這次機構(gòu)改革，中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)文件，明確規(guī)定：“各級地方政府工作部門內(nèi)設機構(gòu)的領(lǐng)導職位，原則上都應通過競爭上崗的方式確定人眩”這是對機關(guān)中層干部的明確要求。在市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革中，結(jié)合我市實際，市委、市政府出臺了《市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革的實施意見》及相關(guān)政策規(guī)定，這次市委組織部、市人事局聯(lián)合下發(fā)《通州市市級機關(guān)中層職位競爭上崗實施細則(試行)》，這是我們開展競爭上崗的重要政策依據(jù)。這幾年，市委對改革干部人事制度、實行競爭上崗工作一直十分重視，在黨政機關(guān)干部任用上大膽引入競爭機制、實行競爭上崗，有效地促進了機關(guān)干部隊伍建設。早在1987年，我市就以競爭的方式，公開選拔了市外經(jīng)委主任、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管工業(yè)的負責人和駐京辦事處主任等一批領(lǐng)導干部。1998年以來，我市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)實行中層干部聘任制過程中，較大規(guī)模地開展了競爭上崗工作。市檢察院、法院、公安局、廣電局、勞動和社會保障局等單位也進行了中層職位的競爭上崗工作，取得明顯成效。這幾年的探索表明，實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的新機制。實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子。實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了機關(guān)干部敬業(yè)奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求，實際工作的現(xiàn)實需要。其次，實行競爭上崗，是市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容。這次市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革的根本目的在于轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風，建立廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制。調(diào)整機構(gòu)設置是一個重要方面，同時，機構(gòu)改革還包括轉(zhuǎn)變職能，精簡人員編制和領(lǐng)導職數(shù)，搞好人員分流，建立競爭機制等內(nèi)容。根據(jù)南通市批準的方案，我市市級機關(guān)中層干部職數(shù)有明確的要求。因此，我們要充分認識到，實行競爭上崗，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為主要特征的選人用人方式，建立選人用人新機制，既是這次機構(gòu)改革的現(xiàn)實需要，也是機構(gòu)改革的根本目的，同時，更是對機關(guān)中層干部實行定員定崗的一種正確選擇。在目前進行的“三定”工作中，我們要通過競爭上崗來消除機關(guān)干部可能出現(xiàn)的種種疑慮。實行競爭上崗，能有效地避免和克服用人上憑印象、看關(guān)系、講交情、論親疏決定干部變動去留的問題，防止和克服定員定崗工作中的不良傾向，做到公平公正。實行競爭上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗和篩選，除了年齡原因和工作需要之外，干部的上下去留，取決干部平等競爭的結(jié)果，通過科學民主、認真過細的工作，真正使上者當之無愧，下者心平氣順?？梢哉f，競爭上崗是選人用人上的一個進步，經(jīng)得起群眾的檢驗，是一個切實有效、現(xiàn)實可行的好辦法，它對工作者利，對領(lǐng)導者利，對領(lǐng)導的形象也有利。實行競爭上崗，有利于形成正確的用人導向，為干部展示自己的才能提供了機遇，使那些符合條件、有志于為黨和人民擔當更大責任的人，獲得一試身手、一比高低的平等機會。機關(guān)干部要想有更大的發(fā)展，要想為國家、為人民作出更大的貢獻，就要在提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)等方面下工夫，把時間和精力進一步集中到加強學習，開拓進取，勤奮工作，創(chuàng)出實績，增強自身的競爭能力上來。不言而喻，競爭上崗將發(fā)揮積極的導向和示范作用，有利于激發(fā)廣大機關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)。有助于改進機關(guān)作風，樹立嶄新的機關(guān)形象。有益于推進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變，進一步提高工作效率，最終達到機關(guān)機構(gòu)改革的目的。這項制度，長期堅持，必見成效。再次，實行競爭上崗，是優(yōu)化市級機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)的必然要求。這幾年，市級機關(guān)干部在全市兩個文明建設，特別是重點工作推進中，作出了重大貢獻。機關(guān)中層干部是機關(guān)干部隊伍中的一支骨干力量、中堅力量，他們往往沖在工作的第一線，處在矛盾的焦點上，所付出的辛勞和承擔的責任，是大家有目共睹的，他們在機關(guān)工作中發(fā)揮了十分重要、不可或缺的作用。其中涌現(xiàn)了一大批先進典型：有的同志十幾年如一日立足本職，無怨無悔，扎實工作。有的同志能力很強，水平很高，但由于單位領(lǐng)導結(jié)構(gòu)所限和工作需要失去了提拔的機會，現(xiàn)在甘當人梯，積極培植新人，支持年輕干部工作。有的同志專心研究業(yè)務，不僅成為本職工作的行家里手，而且所在科室負責的工作在南通市乃至全盛全國名列前茅，代表了所在單位以及通州的形象。有的同志克服個人和家庭的種種困難和不利因素，顧全大局，恪盡職守，敬業(yè)奉獻，等等。他們是新時期黨政干部的楷模，他們的敬業(yè)精神、工作干勁和工作業(yè)績令人敬佩，值得廣大機關(guān)干部學習。當然，在市級機關(guān)中層干部中，也有極個別同志大局觀念不強，服務意識不強，工作作風不實，群眾公論較差。從總體上看，市級機關(guān)中層干部隊伍是好的，市委、市政府對市級機關(guān)中層干部的工作是滿意的。與此同時，我們要看到，市級機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)存在著明顯的不合理性，主要是領(lǐng)導職數(shù)偏多，年齡結(jié)構(gòu)老化，知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。其中，機關(guān)中層干部年齡結(jié)構(gòu)老化、職數(shù)偏多成為一個普遍而突出的問題。目前，市級機關(guān)中層干部占機關(guān)干部總數(shù)的25%，%，35歲以下的僅占19%。有的部門科室人員幾乎全部是科長、副科長，沒有辦事員