關(guān)于20xx年度管理咨詢師考試有關(guān)工作的說明(編輯修改稿)
2024-11-15 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理咨詢師資格考試（企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)）模擬試題與答案:，它反映企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)所依據(jù)的分類標(biāo)準(zhǔn)是()答案：D，已經(jīng)達(dá)到國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步的目標(biāo)，建議客戶企業(yè)下一步就定位于達(dá)到亞洲先進(jìn)技術(shù)水平，即實(shí)施()答案：C，企業(yè)又有較雄厚的資金，有一定技術(shù)開發(fā)實(shí)力，建議調(diào)整先進(jìn)技術(shù)、中級(jí)技術(shù)和初級(jí)技術(shù)之間的比例關(guān)系，提高先進(jìn)技術(shù)所占的比重，這一咨詢建議屬于()答案：B，關(guān)心下層，調(diào)動(dòng)人們的積極性，又重視戰(zhàn)略的研究與布置，確保企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)完成的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()答案：A()、責(zé)、權(quán)方面進(jìn)行劃分、責(zé)、權(quán)方面形成一定的結(jié)構(gòu)體系、部門、職務(wù)劃分答案：D第三篇：全國(guó)管理咨詢師職業(yè)水平考試大綱全國(guó)管理咨詢師職業(yè)水平考試大綱（2009年版）中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織編寫人力資源和社會(huì)保障部指導(dǎo)審定2008年11月《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)》考試大綱考試目的：檢驗(yàn)管理咨詢專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)管理咨詢理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，選擇和運(yùn)用相關(guān)方法、工具，分析判斷企業(yè)在管理方面存在的主要問題，制定改善方案，處理管理咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)際能力。第一部分 管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范一、管理咨詢特點(diǎn)及分類的應(yīng)用二、管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)素質(zhì)和道德規(guī)范的評(píng)估三、客戶分析影響客戶選擇管理咨詢服務(wù)的主要因素分析(1)宏觀環(huán)境因素分析(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素分析(3)咨詢機(jī)構(gòu)因素分析(4)客戶自身因素分析不同類型客戶的咨詢需求與特點(diǎn)分析判定客戶的需求與特點(diǎn)四、管理咨詢程序的應(yīng)用業(yè)務(wù)洽談(1)預(yù)備調(diào)查與常用方法應(yīng)用(2)編寫項(xiàng)目建議書(3)咨詢合同的合理性與合法性分析診斷(1)綜合調(diào)查和專題調(diào)查分析(2)編寫診斷報(bào)告書改善方案設(shè)計(jì)(1)改善方案的有效性和可行性分析(2)編寫咨詢報(bào)告書五、咨詢項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃的編制咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量的評(píng)估第二部分 戰(zhàn)略咨詢一、外部環(huán)境分析總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析二、內(nèi)部資源能力分析現(xiàn)有及潛在資源調(diào)查分析內(nèi)部能力分析三、編寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告四、戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略綜合分析戰(zhàn)略構(gòu)想戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與篩選戰(zhàn)略保證措施的選擇五、戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo)戰(zhàn)略目標(biāo)分解
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