【文章內(nèi)容簡介】 偷今天來了你不抓住，明天小偷就不會再來了。三是感到了自身素質(zhì)還有待不斷提高。經(jīng)過學習，自己認識到以前對一些問題的認識是膚淺的，甚至對一些知識就是一無所知，這與新形勢的要求是很不符合的。如法制政府建設(shè)、如特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，往常我們經(jīng)常掛在嘴邊，但只是知其然，不知其所以然，站的角度低；如應(yīng)對突發(fā)事件問題，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管信訪工作的領(lǐng)導，對信訪問題形成原因的深入思考和研究不夠，必然會影響工作的效果；再如現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須的金融知識，自己由于不分管不接觸，更是知之甚少。以上種種，都是今后自己需要努力學習的。三、自己對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)的一些看法和建議。為什么單獨來談這個話題，主要是自己對這個話題感受最深，一方面來自這次學習，一方面來自我們自己發(fā)展過程中存在的問題。那么如何去做呢？我覺得要突出四個方面：一是要廣泛聽取民意。環(huán)境好不好，不是政府說了算，也不是幾個人大代表、政協(xié)委員說了算，這方面普通的老百姓、商戶和企業(yè)最有發(fā)言權(quán)，因為只有他們才能真正體會到什么叫“門難進、臉難看、事難辦”。昆山在這方面就想出了很好很實用的辦法，起初是開通舉報熱線，現(xiàn)在是引入第三方民間權(quán)威機構(gòu)進行考核，總之要客觀公正。二是服務(wù)要細致。為了留住外商，昆山市專門建了一個媽祖廟，建設(shè)了高爾夫球場，成立了臺商投資協(xié)會，舉辦外商沙龍，創(chuàng)辦了啤酒節(jié)，更是專門研究辦法解決外商子女的教育問題及醫(yī)療問題，甚至具體到外商如何使用圖書館問題。總之，他們認為投資環(huán)境體現(xiàn)在投資的各個環(huán)節(jié)，具體到客商的衣、食、住、行、教育、文化等細節(jié)。這些理念和做法，都是我們不具備的，也是我們在今后的工作中應(yīng)該借鑒的。三是每一項工作都要做實。在優(yōu)化環(huán)境中，有些工作看起來很虛，但也可以做實。昆山市把黨組織、工會組織建到外企，外企工會建會率甚至超過了98%，而且實打?qū)嵉亻_展各項富有成效的工作，真正把企業(yè)黨組織、企業(yè)工會建成企業(yè)聯(lián)系政府、社會和職工的載體，有力促進了企地、勞資關(guān)系的和諧。近年來，昆山有三位外企工會主席獲得了全國勞模的最高榮譽。這說明，只要憑著一腔熱情，實實在在的干，就沒有干不好的事。四是落實工作制度要嚴格。只有說到做到，從嚴治理，才能真正取信于民，立信于社會。昆山在對待企業(yè)投訴的處理，可以用苛刻來形容，只要有投訴，責任單位就要挨批，被投訴人就要調(diào)離工作崗位并接受處理。就是這樣的嚴格要求，對全體機關(guān)事業(yè)單位干部職工起到了良好的教育作用和有力震懾作用，帶動了一個地方風氣的轉(zhuǎn)變。昆山得出的經(jīng)驗是，一個地方的文明程度要靠干部來引導，只要有利于發(fā)展的，干部就要帶頭努力去做，絕不能因為手中的一點點小權(quán)或是一點點人情誤了發(fā)展大事。在蘇州市委黨校聽課時，昆山的社科聯(lián)主席講的一句話讓人感受深刻：硬環(huán)境可能不足，但人的團隊的精神可以使人感動。一個地方人的精神就是經(jīng)濟社會發(fā)展最好的軟環(huán)境。第三篇：赴江蘇鎮(zhèn)江市學習考察報告赴江蘇鎮(zhèn)江市學習考察報告根據(jù) 縣委的統(tǒng)一安排，我們赴江蘇鎮(zhèn)江學習培訓、參觀考察。在短短的幾天時間里，先后聽取了江蘇省委黨校、鎮(zhèn)江市委黨校教授和鎮(zhèn)江市社保局領(lǐng)導的知識講座和經(jīng)驗介紹，參觀了華西村、蘇州工業(yè)園、鎮(zhèn)江市的部分優(yōu)秀企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，一路上，我們理論和實際相結(jié)合，邊聽、邊看、邊對照、邊思考，力求對照所考察企業(yè)發(fā)展的思路和經(jīng)驗尋找破解制約我縣企業(yè)發(fā)展之道。雖然時間短暫，但大家都留下深刻的印象，普遍感到這是一次難得的學習提高機會。華西村、夢蘭集團、紅豆集團、大眾汽車、哇哈哈集團、隆力奇集團等在城市管理、企業(yè)管理等方面的新觀念、新思想、新做法，給我們許多寶貴的啟示。加快企業(yè)發(fā)展，必須堅持以解放思想為先導。江蘇等地經(jīng)濟社會發(fā)展的過程，實際上是思想不斷解放的過程。他們每抓住一次發(fā)展的機遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。我們所考察的企業(yè)均是在思想解放中取得突破，敢于創(chuàng)新。華西村偷偷摸摸上“小五金”項目，融資上市的舉措；夢蘭集團敢于突破傳統(tǒng)優(yōu)勢開發(fā)“龍芯”產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)上獨占鰲頭；哇哈哈從一個校辦企業(yè)發(fā)展到年銷售額200多億元的集團公司。他們的一個共同點就是解放思想，敢為人先、敢于創(chuàng)新。祁連酒業(yè)作為市場一線企業(yè)，必須緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機遇，促進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展。加快企業(yè)發(fā)展，必須全方位對外開放，做好開放型經(jīng)濟的文章。大家在學習考察中普遍形成了一個共識，就是經(jīng)濟發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟的差距，開放型經(jīng)濟的競爭關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。蘇州市建立了新加坡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)。對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展起到舉足輕重的作用。祁連酒業(yè)的發(fā)展在目前形勢下就是要借鑒江、浙、滬一些企業(yè)的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗，引進資金和管理，走差異化道路。加強對外合作，借力揚帆、借船出海。加快企業(yè)發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。蘇州企業(yè)發(fā)展模式就是多元化，從塑造品牌到最大限度發(fā)揮品牌優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，堅持用先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢突出、競爭力強的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。他們提出優(yōu)勢和特色是生產(chǎn)力，更是競爭力，著力培植石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游等六大特色產(chǎn)業(yè)，形成了以德資為主的歐美企業(yè)群體、以電子信息和汽車配件產(chǎn)業(yè)為主的日韓企業(yè)群體、以同濟科技園為載體的高新企業(yè)群體等三大特色群體。同時，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗，對于我們具有重要的借鑒意義。加快企業(yè)發(fā)展，必須堅持以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)。江蘇等地認識早、行動快，統(tǒng)籌發(fā)展的思想已經(jīng)貫穿于工作實踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現(xiàn)。以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動為載體，同步推進新港區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)建設(shè)，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。他們的經(jīng)驗啟示我們，在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，必須大力發(fā)展各項社會事業(yè)，從解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最關(guān)注的熱點難點問題入手，多為職工辦實事、辦好事，發(fā)揮全體員工積極性和參與意識，讓他們?nèi)硇牡耐度氲狡髽I(yè)建設(shè)中，尋找發(fā)展之路，更多地分享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。加快企業(yè)發(fā)展，必須注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。蘇州的經(jīng)驗告訴我們，人才是企業(yè)的最大財富，他們崇文重教，全國200多位兩院院士由82名是蘇州人，初升高升學率達99%，普高錄取率94%，%，超過全國40多點。正是蘇州對人才的培養(yǎng)使他們在各項事業(yè)上都取得優(yōu)異的成績，他們長期以來的崇文思想形成親商、富商、安商人性化招商政策，使蘇州五個縣級市，七個區(qū)各項指標位于全國前列，是全國城鄉(xiāng)一體化差距最小的城市。作為企業(yè)只有重視人才，善于挖掘人才，培養(yǎng)人才，我們才能在各項事業(yè)中先謀后事取得更大的成就。加快企業(yè)發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。蘇州等地的經(jīng)驗表明，市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，必須始終把環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務(wù)環(huán)境。蘇州對引進項目申請程序簡化，要求在五個工作日完成有關(guān)手續(xù)，超過期限可以認定審批完成，進行項目實施。這就啟示我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風，服務(wù)管理，服務(wù)市場。發(fā)展的決定因素，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。在江蘇等地工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領(lǐng)導班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。我們必須始終堅持以事業(yè)選人，憑政績用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加快企業(yè)發(fā)展，必須以質(zhì)量為本。三鹿奶粉事件使一個優(yōu)秀企業(yè)瞬間倒閉，這次我們考察的企業(yè)都是把質(zhì)量看做產(chǎn)品生命線，哇哈哈、隆力奇、紅豆集團，夢蘭集團等企業(yè)都是以質(zhì)量搶占市場，做大做強品牌，獲取最大效益。蔣巷村鋼鐵廠就是以質(zhì)量取得突破，贏得口碑，在2007年的全國大范圍冰雪災(zāi)害中導致一些省市輸電線路鐵塔全部壓垮，而蔣巷村的產(chǎn)品卻以過硬的質(zhì)量沒有受到損失，得到迅猛發(fā)展?？疾焯峁┙?jīng)驗告訴我們，只要你堅持以質(zhì)量為本，必會在將來贏得機會，獲取更大的效益。加快企業(yè)發(fā)展，必須充分利用所有資源。這次參觀的所有企業(yè)雖然都是知名品牌，但在管理中還是利用一切資源進行宣傳，尤其是組建專管部門進行旅游宣傳。一是一種實力的展示，二是對品牌廣度深度宣傳，以最小的投入取得最大的效果。祁連酒業(yè)公司雖然也申請AAA級旅游景區(qū)，借助旅游資源進行品牌宣傳，從思路上符合這些知名品牌的做法，但是對硬件的投入和人力配備還是比較薄弱，思路上還是不寬，手段上陳舊，方法上比較單一，沒有充分發(fā)揮旅游宣傳優(yōu)勢。通過參觀這些企業(yè)做法，旅游宣傳優(yōu)勢在我們目前缺少資金的情況下宣傳企業(yè)和品牌將會起到事半功倍的效果。第四篇：赴江蘇、蘇州學習考察報告近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市建設(shè)步伐的加快，對道路交通管理的要求便越來越高，尤其是對全市公安交警的執(zhí)法規(guī)范化水平要求也越來越高。為學習借鑒在執(zhí)法規(guī)范化方面成績突出的兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高我市道路交通管理水平，特別是民警執(zhí)法水平，進一步促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，6月9日　至14日，我們xx市公安局交警支隊一行十余那一世小說網(wǎng) 、蘇州、杭州等地學習和考察了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。這次三市之行，使我進一步解放了思想，開闊了眼界，啟發(fā)了