【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)（甚至提前結(jié)束）。他們更喜歡聽(tīng)眾提問(wèn)，即使遇到暫時(shí)無(wú)法回答的問(wèn)題，也會(huì)努力嘗試 向提問(wèn)者和聽(tīng)眾闡述自己的理解。杰里韋斯曼（Jerry Weissman）的《演講制勝：講故事的藝術(shù)》是一本非常好的提高演講水平的指南。站長(zhǎng)交易（）友情鏈接交換企業(yè)建站找313 建站大師，招分銷商 商業(yè)技能作為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的發(fā)言人，產(chǎn)品經(jīng)理要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)、銷售團(tuán)隊(duì)、公司高管之間的工作——必須使用這些人聽(tīng)得懂的概念和術(shù)語(yǔ)。我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備雙語(yǔ)技能。這并非指中文和英文，而是指產(chǎn)品經(jīng)理既能與程序員討論技術(shù)，又能 與管理層和營(yíng)銷人員討論成本結(jié)構(gòu)、邊際效應(yīng)、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定位和品牌。由于上述原因，很多產(chǎn)品經(jīng)理都是商學(xué)院畢業(yè)的。企業(yè)需要懂得商務(wù)的人，所以雇用MBA。雖然MBA 也 可以成長(zhǎng)為出色的產(chǎn)品經(jīng)理，但總的來(lái)說(shuō)商業(yè)技能只是產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的多種技能之一，而且完全可以 在商學(xué)院以外的地方學(xué)到。比如，技術(shù)人員進(jìn)入產(chǎn)品管理領(lǐng)域后，通過(guò)閱讀、培訓(xùn)學(xué)習(xí)商業(yè)技能是很常見(jiàn) 的事。去哪里招聘產(chǎn)品經(jīng)理？具備以上這些素質(zhì)和技能條件的人極少見(jiàn)，和優(yōu)秀的產(chǎn)品一樣稀少。沒(méi)有比產(chǎn)品經(jīng)理更重要的職位了，所 以必須用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)考察應(yīng)聘者。關(guān)于招聘產(chǎn)品經(jīng)理，有許多不同的看法。許多公司認(rèn)為他們需要的只是營(yíng)銷部門(mén)的人或有MBA 學(xué)歷的人，就像教科書(shū)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的定義一樣。這種看法也許曾經(jīng)是正確的，但如今無(wú)疑是一種謬論。許多公司喜歡招聘從頂級(jí)商學(xué)院畢業(yè)、擁有技術(shù)類學(xué)士文憑、具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的MBA。不過(guò)別忘了MBA 課 程幾乎不涉及產(chǎn)品管理。如果你認(rèn)為現(xiàn)在的MBA 畢業(yè)生們知道如何管理產(chǎn)品，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。最有效的招聘途徑是尋找具有上述特質(zhì)潛力的人，通過(guò)培訓(xùn)課程和傳幫帶把他們訓(xùn)練成高素質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)理。這些人可能就藏身于公司內(nèi)部。我認(rèn)識(shí)許多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，他們?cè)?jīng)是程序員、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、客服 人員、技術(shù)支持人員、營(yíng)銷人員，甚至曾經(jīng)是目標(biāo)用戶。他們利用各自的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善產(chǎn)品管理工作。出于同樣的原因，公司高管應(yīng)該聽(tīng)取不同崗位員工對(duì)產(chǎn)品管理的建議。對(duì)于高管來(lái)說(shuō)，這是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)重要嗎？最近一位朋友向我了解一位產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)聘者（大衛(wèi)）的情況，我曾經(jīng)和大衛(wèi)一起工作過(guò)。我的朋友是一家 大眾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的主管，他非常喜歡大衛(wèi)，但他心里有個(gè)疑問(wèn)：“大衛(wèi)是企業(yè)級(jí)軟件產(chǎn)品方面的專家，他適合我們這種企業(yè)嗎？”我忍不住笑了，告訴他四年前我遇到過(guò)類似的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)大衛(wèi)現(xiàn)在的主管問(wèn)我：“這個(gè)人對(duì)系統(tǒng)軟件十分在行，可他能夠做好企業(yè)級(jí)軟件嗎？”其實(shí)大衛(wèi)所受的教育與系統(tǒng)軟件、企業(yè)級(jí)軟件、大眾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)都無(wú)關(guān)，甚至與軟件技術(shù)無(wú)關(guān)。他是學(xué)金融 出身的，非常聰明，善于快速進(jìn)入新領(lǐng)域，理解新技術(shù)。許多產(chǎn)品經(jīng)理是因?yàn)樗麄兊男袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)獲聘的。經(jīng)常有人問(wèn)我產(chǎn)品經(jīng)理是否必須具備領(lǐng)域和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn) 為對(duì)某些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，專業(yè)知識(shí)是必要的，比如，研發(fā)心臟除顫器，最好有一位懂得心臟護(hù)理的產(chǎn)品經(jīng)理。但這只是個(gè)例，并非原則。我甚至認(rèn)為資深行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作可能是不利的，因?yàn)殚L(zhǎng)期從事某一行業(yè)的人通常會(huì)落入一種常 見(jiàn)的心理陷阱：他們以為自己了解目標(biāo)客戶，盲目自信。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該習(xí)慣放下自己的成見(jiàn)。擁有資深行 業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人也能做到這一點(diǎn)，但他們必須付出更多努力，保持開(kāi)放的心態(tài)。我并不是說(shuō)管理產(chǎn)品不需要行業(yè)知識(shí)，相反，我覺(jué)得了解產(chǎn)品的領(lǐng)域知識(shí)（粗淺的了解不算數(shù)）是絕對(duì)必 要的。我相信通過(guò)積極學(xué)習(xí)，高素質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)理可以快速熟悉新行業(yè)。以我自己為例，熟悉新行業(yè)達(dá)到自 信制定產(chǎn)品策略的程度，只需要兩三個(gè)月時(shí)間。我相信開(kāi)發(fā)企業(yè)級(jí)軟件、系統(tǒng)軟件、大眾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和消費(fèi)類電子產(chǎn)品各自有不同的技能要求。例如，企業(yè) 級(jí)軟件的用戶是數(shù)目較少的大企業(yè)（而不是數(shù)量上百萬(wàn)的消費(fèi)者），所以有不同的手段了解需求、定義產(chǎn) 品；不同類型產(chǎn)品的銷售渠道各不相同；如果產(chǎn)品涉及硬件設(shè)備，則必須了解它會(huì)對(duì)流程和進(jìn)度造成哪些 影響；如果開(kāi)發(fā)大眾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，必須知道如何展開(kāi)規(guī)模管理和社區(qū)管理?？偟膩?lái)說(shuō)，我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理大約有80%的技能和天分可以用于不同類型的產(chǎn)品。我并非要貶低經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值，但我發(fā)現(xiàn)最寶貴的經(jīng)驗(yàn)不是行業(yè)知識(shí)或技術(shù)（這些都可能過(guò)時(shí)），而是打造優(yōu) 秀產(chǎn)品的流程、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的能力、應(yīng)對(duì)產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人對(duì)自己的認(rèn)知，以及自我激勵(lì)的能力。與行業(yè)知識(shí)密切相關(guān)的是技術(shù)專長(zhǎng)，業(yè)界一度非?？粗貎烧叩穆?lián)系。有一次，我看到一家企業(yè)級(jí)軟件公司 招聘產(chǎn)品經(jīng)理，要求應(yīng)聘者具備開(kāi)發(fā)Linux 產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。的確，不同操作系統(tǒng)之間差異很大，但產(chǎn)品經(jīng)理 如果連處理不同操作系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品影響的能力都不具備，那么等待他的麻煩將遠(yuǎn)比缺乏Linux 知識(shí)來(lái)得多。高科技產(chǎn)品行業(yè)雖然要求快速學(xué)習(xí)新技術(shù)，但更重要的是預(yù)見(jiàn)如何應(yīng)用技術(shù)合理地解決問(wèn)題。技術(shù)發(fā)展很 快，所以產(chǎn)品經(jīng)理必須善于快速學(xué)習(xí)新技術(shù)，解決新問(wèn)題。我面試應(yīng)聘者時(shí)，不關(guān)心他們已掌握的知識(shí)，只看重他們的學(xué)習(xí)思路。比如，讓他們回憶研發(fā)產(chǎn)品之前，他們需要學(xué)習(xí)哪些知識(shí)，需要多長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)，如何利用這些知識(shí)。年齡不是問(wèn)題各個(gè)年齡段都有出色的產(chǎn)品經(jīng)理。為什么有人二十五歲就脫穎而出？首先，互聯(lián)網(wǎng)真正普及是1995 年以 后的事情，因此，今天二十五歲左右的人和我們的上網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)一樣多?；ヂ?lián)網(wǎng)興起時(shí)，十幾歲的青少年很快 學(xué)會(huì)了成年人搞不懂的技術(shù)。其次，經(jīng)驗(yàn)雖然需要時(shí)間積累，但其他素質(zhì)，比如智力和對(duì)產(chǎn)品的熱情則與 年齡無(wú)關(guān)。當(dāng)年為網(wǎng)景公司年輕的創(chuàng)始人馬克?安德森（Marc Andreessen）工作時(shí)，我不得不適應(yīng)給這個(gè)二十出頭的 年輕人打工的事實(shí)。但是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他吸收新技術(shù)和說(shuō)服他人的能力后，我很快就忘記了他的年齡。未曾與 他謀面的人會(huì)認(rèn)為，擁有這種商業(yè)能力的人至少得年過(guò)四十。尋找出色的產(chǎn)品經(jīng)理不能以年齡、性別或種族作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。我知道行業(yè)中仍然存在不少偏見(jiàn)。例如，由 于重視溝通技巧，我們盡量招聘母語(yǔ)是英語(yǔ)的應(yīng)聘者。我指出這一點(diǎn)并不是想譴責(zé)誰(shuí)，只是想提醒大家，無(wú)意的偏見(jiàn)可能會(huì)讓我們錯(cuò)過(guò)出色的產(chǎn)品經(jīng)理。下次某 個(gè)大學(xué)畢業(yè)生帶著他的產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)找你時(shí)，你或許應(yīng)該聽(tīng)一聽(tīng)，他的創(chuàng)意很可能是下一個(gè)Facebook。請(qǐng)你自我介紹一下你自己？回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性 中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者 要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀和友愛(ài)。我經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)？回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自 己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回 答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng) 岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，企業(yè)喜歡聰明的求職者。你對(duì)加班的看法？回答提示：實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班，只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)?；卮饦颖荆喝绻枪ぷ餍枰視?huì)義不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒(méi)有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入 工作。但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。你對(duì)薪資的要求？回答提示：如果你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯 得你分量過(guò)重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算，因而他們第一次提 出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)，他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對(duì)該工 作的興趣?；卮饦颖疽唬何覍?duì)工資沒(méi)有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì) 工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多?；卮饦颖径何沂苓^(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，而且我本人也對(duì)編程特別感興 趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水?；卮饦颖救喝绻惚仨氉约赫f(shuō)出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度 的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查，知道像自己這樣 學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？回答提示：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問(wèn)到，比較多的答案是 “管理者”。但是近幾年來(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專門(mén)的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我 準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)？回答提示：想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。回答樣本一：我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)可以信賴的人。因?yàn)?，我一旦答?yīng)別人的事情，就一定會(huì)做到。如果我做不到，我就不會(huì)輕易許諾?；卮饦颖径何矣X(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人，與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí)，我總是 能站在別人的角度考慮問(wèn)題。你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人，因?yàn)槠浜?注重員工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對(duì) 新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？企業(yè)將 很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。如果通過(guò)這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？ 回答提示：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：1）如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷 學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減 少差距；2）你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú)，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛(ài)的職業(yè)，那 樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人都有好處。在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？ 回答提示：1）原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表 達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法。2）如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要 求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作。3）還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意 見(jiàn)，如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。1如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？回答提示：1）我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ) 或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決。2）分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé) 任，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂(lè)禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互 相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生 不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā) 生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò) 誤。1如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的，你該怎樣？回答提示：我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙?決人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會(huì)有兩種：1）我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體情 況決定是否原諒他。2）他更加變本加厲的來(lái)威脅我，那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)今后的工作不利。1談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？回答提示：1）正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持。2）頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都 不利，應(yīng)該反對(duì)。1工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？回答提示：1）我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。2）我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己 工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話 我會(huì)努力改正。3）如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足，有問(wèn)題就及 時(shí)改正。4）作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見(jiàn)我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。1假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你 怎么看這個(gè)問(wèn)題？你準(zhǔn)備怎么辦？回答提示：1）成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情，以后更加努力。2）檢討一下自己是不是 對(duì)工作的熱心度超過(guò)同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往及共同的興趣愛(ài)好。3）工作中，切勿 傷害別人的自尊心4）不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非。1你最近是否參加了培訓(xùn)課程？談?wù)勁嘤?xùn)課程的內(nèi)容。是公司資助還是自費(fèi)參加？ 回答提示：自費(fèi)參加。1你對(duì)于我們公司了解多少？回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國(guó)外 大廠的OEM 合作，自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷商。1請(qǐng)說(shuō)出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？回答提示：這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)試的人，如果是 無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。1你最擅長(zhǎng)的技術(shù)方向是什么？回答提示：說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程，表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。你能為我