20xx-20xx第一學(xué)期行事歷(編輯修改稿)
2024-11-15 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作品比賽實行“推門聽課活動”九年級期末考試第十八周（12月2512月31日）排練文娛節(jié)目，慶祝元旦。表彰我最喜愛的班主任、最美教師，慶祝元旦。出一期慶元旦為主題的黑板報。對學(xué)生進(jìn)行安全教育及素質(zhì)教育。實行“推門聽課活動”第十九周（2018年元月1日—2018年元月7日）體育素質(zhì)測試。檢查各科作業(yè)、教師教學(xué)材料。召開部分家長會，征求改進(jìn)意見。舉行教育教學(xué)經(jīng)驗交流會。第二十周（元月8日—元月14日）制定復(fù)習(xí)計劃，迎接期末考試。任課老師撰寫論文或教學(xué)小結(jié)。第二十一、二十二周（元月15日——元月22日）做好期末各項工作并上繳各種量化數(shù)據(jù)。舉行期末考試。上繳各項總結(jié)及試卷分析。安排放假事宜。做好寒假護(hù)校安排。皮營一中2017——2018學(xué)第一學(xué)期行事歷二零一七年九月第四篇：2016學(xué)年第一學(xué)期政教處工作計劃和行事歷2016學(xué)年秋季黃店初中政教處工作計劃一、工作目標(biāo)圍繞學(xué)校總的工作目標(biāo)，深入開展各項德育工作，建立德育工作的精品意識，逐步打造黃店初中的德育管理牌，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。德育工作的總體要求：抓出實效，干出特色，探索創(chuàng)新。在工作中突出一個“嚴(yán)”字，做到一個“細(xì)”字，狠抓一個“實”字，堅持一個“恒”字。二、工作思路樹立一種意識：以生為本即以學(xué)生為主體。抓住兩條主線：抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，抓班級常規(guī)管理。突出三個重點：通過課堂教育熏陶學(xué)生良好的品德。通過常規(guī)管理促成學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，通過豐富的活動培養(yǎng)學(xué)生多種能力。三、主要工作舉措致力建設(shè)一支優(yōu)秀的德育管理隊伍。形成點、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，我校屬寄宿制封閉式管理學(xué)校，對學(xué)生的教育管理屬24小時管理，近800多名學(xué)生學(xué)生主要來自農(nóng)村，他們的生活背景、家庭狀況、社會關(guān)系、品德修養(yǎng)、行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀(jì)律觀念、與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，因而對他們的教育、管理難度是較大的。因此，本期把德育工作隊伍建設(shè)擺在重要位置，從教育和管理對象出發(fā)，在上期的基礎(chǔ)上，以政教處牽頭，以此為點形成三條管理主線：其一：政教處、年級組長、班主任；其二：公寓生活指導(dǎo)老師；其三：校級領(lǐng)導(dǎo)、行政值周、值周值周老師、值周班。以此三線輻射到學(xué)校的各個面，形成了點線面相結(jié)合，全員齊抓共管的德育管理環(huán)境，努力提升學(xué)校整體的德育工作質(zhì)量和效果。(1)、加強班主任隊伍建設(shè)①期初，組織班主任進(jìn)行工作培訓(xùn)。學(xué)期中，舉行了班主任工作經(jīng)驗交流會，讓班主任做到取長補短、互相促進(jìn)，學(xué)期末，開展班主任德育論文評選，進(jìn)行工作總結(jié)，對前期班務(wù)工作回顧與展望。②規(guī)范班主任工作職責(zé)：明確班主任日常規(guī)制度，由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作，充分發(fā)揮共同管理的作用。③規(guī)范班主任語言，規(guī)范班主任師表形象：做到“三不、四勤、五心”，(“三不”：不歧視學(xué)習(xí)程度差和品德有缺點的學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不老眼光看人；“四勤”：勤下班級、勤抓學(xué)習(xí)、勤教研、勤做思想工作；“五心”：愛心、誠心、細(xì)心、耐心、恒心)。④完善評價機制和激勵機制，調(diào)動班主任工作積極性，采取樹立校內(nèi)先進(jìn)典型、班主任經(jīng)驗交流等形式，重視校內(nèi)班主任的培養(yǎng)工作，創(chuàng)造條件重點扶持一批為人師表、責(zé)任心強、育人工作富有成效的班主任脫穎而出，打造一批名班主任。(2)、對公寓生活指導(dǎo)老師進(jìn)行細(xì)心的指導(dǎo)和培訓(xùn)①對生活老師進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升
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