【總結(jié)】第一篇:店面形象管理制度 店面形象管理 店面的形象是給予顧客的第一認識與感受,主要體現(xiàn)在店面的硬件形象與服務(wù)形象兩個方面。店面形象作為店面綜合的外在體現(xiàn),在現(xiàn)代的市場動作中對店面經(jīng)營具有十分重要的...
2025-11-06 13:55
【總結(jié)】薪酬管理制度(參考)一、銷售目標各專賣店根據(jù)當?shù)厥袌黾暗昝驿N售情況來合理的制定年度、季度、月度銷售目標,并對目標進行分解,制定個人目標任務(wù)量,以此來進行績效考核。備注:目標在制定時一定要科學,合理,以達到激勵的效果二、組織架構(gòu)以一個標準店(200平米)為例:店長
2025-01-13 21:01
【總結(jié)】嘛啦啦餐飲管理公司員工手冊目錄第一章企業(yè)宣傳……………………………………2一、企業(yè)文化……………………………………2二、服務(wù)宗旨……………………………………3第二章規(guī)章制度……………………………………4一、考勤制度……………………………………4—7二、訂餐制度……………………………………7—8三、會議制度……………………………………8
2025-04-15 22:43
【總結(jié)】....門店管理制度一、人員編制配備1、店長2名(百特、伊派各1名)2、倉管員2名(百特、伊派各1名)3、財務(wù)出納2名(百特、伊派各1名)4、店面營業(yè)員10名(百特6名、伊派4名)5、設(shè)計師3名(兩店兼用)6、司機1名(兩店兼用)二、工作考勤制
2025-04-12 03:54
【總結(jié)】店面財務(wù)管理制度總則1、為了規(guī)范店面的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,特制定本制度。2、本制度適用于盛世華服(北京)服裝服飾有限公司總部及各店面。3、店面的財務(wù)行為,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本制度,并接受董事會的檢查和監(jiān)督。4、店面應(yīng)當建立健全財務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制,提高經(jīng)濟效益,做好財務(wù)管理基
2025-11-03 21:56
【總結(jié)】,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工配合遵守!一、工作流程:整理清潔工作崗位--在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長做集體公務(wù))--良好服務(wù)接待顧客--開具銷售單收取定金--通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交余款)--解決顧客售后和疑難問題定期回訪以上流程為導(dǎo)購員
2025-11-04 03:58
【總結(jié)】(2020年版)華華諾家居目錄前言-------------------------------------------------------------第一章華諾家居專賣店營建---------------------------------------第一節(jié)專賣店商圈的選擇-----------
2025-11-04 07:36
【總結(jié)】3/3程序文件店面管理制度2002年月日起生效文件號編制審核批準版次1日期日期日期共3頁第1頁1目的及適用范圍店面作為普通公司的對外整體形象,展示的是中國一流汽車行業(yè)服務(wù)型企業(yè)所追求的品牌形象。通過普通的形象,取得人們對普通產(chǎn)品及普通公司的認可。為界定店面員工的行為規(guī)范,確保店面的正常
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】寐店面財務(wù)管理制度總則1、為了規(guī)范店面的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,特制定本制度。2、本制度適用于寐家具店。3、店面的財務(wù)行為,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本制度,并接受總經(jīng)辦檢查和監(jiān)督。4、店面應(yīng)當建立健全財務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制,提高經(jīng)濟效益,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一、資金審批制度 (1)所有款項的支付,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。如果主管領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】小超市店面管理制度一、店面員工工作程序,佩戴工牌,打卡簽到;,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;,各部門分配工作;;,確保整齊,安全;,確保整齊,安全;,購物籃及相關(guān)工具;,隔三米向顧客問好;,輪換工作;,補充商品;;;樓面衛(wèi)生;;,工
2025-08-29 11:08
【總結(jié)】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財 第二章公司精神 團結(jié)務(wù)...
2025-01-17 02:39
【總結(jié)】第一篇:店面人事管理制度 店面管理制度 第一章入職指引第一節(jié)入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件...
2025-11-06 13:40
【總結(jié)】店面管理制度第一條店長必須履行的職責1、帶領(lǐng)全店營業(yè)員認真完成銷售任務(wù)。2、認真組織做好崗前即營業(yè)前各項準備工作。⑴對本班員工的著裝,個人衛(wèi)生和店容店貌、衛(wèi)生工作認真檢查,并負責實施。⑵對隔日庫存食品進行檢查,凡有變質(zhì)、變味食品報損處理,并負責實施。⑶對送貨員送來的食品有責任面對面進行數(shù)量和質(zhì)量驗收,對烤生烤焦的食品或質(zhì)量不
2025-11-04 16:31
【總結(jié)】銷售報表、報告管理制度為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術(shù)指標、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實依據(jù),特制定本報表、報告管理制度。一、報表制度1、實行日報、周報、月報制度;2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責,分別認真、詳實填寫各個崗位的報表;3
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 06:17